Соцпакет не замінює зарплату: які бенефіти мають айтівці та що вони цінують найбільше

У зимовому зарплатному опитуванні в грудні 2025 року ми детально розпитали айтівців про соцпакет і бенефіти, які їм зараз забезпечує роботодавець.

У цій статті дивимося, які компанії що пропонують, що фахівці насправді хочуть отримувати та чи компенсується нижча зарплата кращим соцпакетом. Для цього аналізуємо відповіді 10 644 айтівців, які нині живуть в Україні або планують повернутися з-за кордону. Окремо показуємо відповіді 2160 українських фахівців, які зараз живуть за кордоном, незалежно від їхніх планів щодо повернення в Україну.

Головне про соцпакет та бенефіти айтівців:

  • Більшість айтівців мають оплачувану відпустку, проте не всі.
  • Можливість працювати повністю віддалено — один з найпоширеніших бенефітів (69%).
  • Кожен другий айтівець має медичне страхування від роботодавця.
  • Приблизно 40% айтівців не мають оплачуваних лікарняних.
  • Для більшості бенефітів є чіткий зв’язок із розміром компанії-роботодавця: що більша компанія, то частіше вона пропонує різні види бенефітів.
  • Половина айтівців задоволені своїм соцпакетом.
  • Що більше бенефітів має фахівець, то вищою є його медіанна зарплата.
  • Найкраща комбінація соцпакету та зарплати — в аутстафінгових та продуктових компаніях.
  • Великі компанії пропонують як вищу зарплату, так і ширший соцпакет.
  • Нижча медіанна зарплата жінок поєднується з дещо ширшим соцпакетом.
  • 69% айтівців обрали б більшу зарплату замість розширеного соцпакету.

У коментарях до опитування айтівці писали, що роботодавці іноді позиціюють бронювання як частину соцпакету. Тому в зимовій хвилі ми додали питання про бронювання саме до цього блоку. Водночас результати щодо бронювання не додали в огляд соцпакету, оскільки цій темі ми присвятили окрему статтю.

Соцпакет в IT: які бенефіти мають айтівці

Медицина і wellness

Кожен другий айтівець має медичне страхування від роботодавця (49%) — це найпоширеніший бонус у цій категорії. Також фахівці доволі часто повідомляють, що мають спортзал / компенсацію абонементу від роботодавця (27%) та програми ментального здоров’я (22%). Усі інші бенефіти з цієї категорії малопоширені.

Що більша компанія, то частіше вона надає співробітникам медичне страхування: у компаніях до 10 людей це рідкість (11%), а в компаніях, де працює понад 1000 співробітників, більшість айтівців мають такий бонус (78%). Стартапи, державні установи та інші компанії (ГО, агенції, заклади освіти тощо) найрідше забезпечують своїх співробітників медичним страхуванням, тоді як сервісні, продуктові та аутстафінгові компанії — найчастіше.

Айтівці, які перебувають в Україні, дещо частіше мають медичне страхування (50%) порівняно з колегами, які зараз за кордоном (43%).

Корпоративні бенефіти

Три найпоширеніші бенефіти в цій категорії — це корпоративи і тимбілдинги (42%), подарунки / сертифікати на свята (38%) і фрукти / снеки в офісі (34%). Ця трійка бенефітів найчастіше трапляється в компаніях розміром до 200 і до 1000 співробітників, тоді як у найменших компаніях — до 50 співробітників — і найбільших — понад 1000 співробітників — такі заохочення використовують рідше. Також державні компанії та стартапи рідше за інших підтримують своїх фахівців таким чином, а продуктові компанії, навпаки, використовують ці бенефіти частіше за інших.

Айтівці в Україні та за кордоном однаково часто повідомляють, що в їхній компанії є корпоративи та тимбілдинги як бенефіт (42%). Натомість про подарунки / сертифікати на свята та фрукти / снеки в офісі частіше повідомляють фахівці, які зараз перебувають в Україні.

Освіта та розвиток

Найчастіше роботодавці пропонують фахівцям курси англійської мови (39%), внутрішнє навчання / менторинг (33%) і доступ до зовнішніх курсів (29%).

У найменших компаніях — до 50 фахівців — такі бенефіти пропонують рідше, а найчастіше вони доступні в найбільших компаніях — до і понад 1000 співробітників.

Айтівці в Україні частіше зазначають, що їм доступні курси англійської від роботодавця, тоді як їхні колеги за кордоном частіше повідомляють про доступ до зовнішніх курсів.

Гнучкість і робочі умови

У цій категорії є беззаперечний лідер — можливість працювати повністю віддалено: 69% респондентів зазначили, що в їхній компанії це доступно. Ще 36% айтівців повідомили, що їхня компанія допускає гібридний формат роботи (офіс + ремоут), і майже стільки ж (35%) відзначили гнучкий графік роботи без фіксованих годин.

Повний ремоут доступний у компаніях усіх розмірів: від найменших — до 10 людей, де 76% фахівців повідомили, що така можливість їм доступна, до найбільших — понад 1000 співробітників, де про таку практику повідомили 69%.

Щодо типів компаній, то виділяються державні роботодавці: там повний ремоут доступний суттєво рідше, ніж в інших компаніях (33%). Лідирують за цим показником аутстафінгові (78%) і сервісні (75%) компанії.

Матеріальні компенсації

40% респондентів повідомили, що їхній роботодавець не пропонує бенефітів такого типу взагалі. 28% айтівців відповіли, що їхня компанія компенсує техніку, 24% мають реферальні бонуси. Також відносно часто повідомляють про бонуси до особистих подій (15%), періодичні бонуси (13%) і performance bonuses (11%).

Загалом різні матеріальні компенсації поширеніші у більших компаніях. У державних установах частіше виплачують періодичні бонуси (23%) і тринадцяту зарплату (22%). Періодичні бонуси також часто використовують у не IT-компаніях.

Сервісні, продуктові та аутстафінгові компанії мають схожу систему матеріального стимулювання: вони найчастіше пропонують реферальні бонуси та компенсацію техніки. Стартапи частіше за інших пропонують фахівцям stock options / phantom shares: 12% айтівців із таких компаній повідомили про це. Такий вид стимулювання також помітний у продуктових компаніях (6%), тоді як в усіх інших він трапляється рідко. Про наявність stock options / phantom shares у своїй компанії також дещо частіше повідомляють айтівці, які живуть за кордоном, ніж ті, хто зараз в Україні.

Відпустки і лікарняні

Дві третини айтівців (63%) повідомили, що мають 20+ днів оплачуваної відпустки від роботодавця на рік, ще 20% — що їм оплачують менше 20 днів відпустки на рік. Близько 3% сказали, що мають необмежену оплачувану відпустку.

Вихідні дні на державні свята зберігають не всі компанії: лише трохи більше половини фахівців (57%) сказали, що їхня компанія надає такий бенефіт.

Менше половини айтівців (43%) мають обмежені оплачувані лікарняні, але 16% сказали, що їхня компанія пропонує необмежені оплачувані лікарняні.

23% айтівців повідомили, що їхня компанія пропонує відпустку для жінок у зв’язку з народженням дитини (maternity leave), ще 12% — відпустку для чоловіків (paternity leave).

Як ми простежували й в інших типах бенефітів, що більша компанія, то частіше вона пропонує базовий набір переваг для співробітників. У цьому блоці соцпакету більші компанії дещо частіше пропонують 20+ днів оплачуваної відпустки та вихідні на державні свята.

Айтівці, які живуть в Україні, дещо частіше можуть розраховувати на обмежену кількість оплачуваних лікарняних днів, ніж ті, хто живе за кордоном. За кордоном частіше пропонують відпустку для чоловіків у зв’язку з народженням дитини.

Соціальна й військова підтримка

40% айтівців повідомили, що в їхніх компаніях практикуються донати або ініціативи на користь ЗСУ. Кожний четвертий фахівець (25%) вказав, що в його компанії за мобілізованим фахівцем зберігають робоче місце. Ще 18% повідомили, що такі фахівці продовжують отримувати виплати від компанії, а 9% — що мобілізованих айтівців у їхній компанії забезпечують усім необхідним обладнанням та амуніцією.

Великі компанії — розміром 200–1000 фахівців і понад 1000 фахівців — суттєво частіше практикують збереження робочого місця за мобілізованим фахівцем та продовження виплат. Менші компанії роблять це набагато рідше.

Усі бенефіти, пов’язані із соціальною та військовою підтримкою, суттєво частіше доступні фахівцям, які зараз живуть в Україні, порівняно з айтівцями, які перебувають за кордоном.

Середня кількість бенефітів, яку має айтівець, — де скільки пропонують

Графік показує, яку середню кількість бенефітів з кожного блоку соцпакету отримують фахівці з різних типів компаній та з різними типами контрактів. Це ілюструє, де пропонують найширший соцпакет за окремими напрямами.

Найширший пакет бенефітів з медицини і wellness мають айтівці з великих компаній — зі штатом 200–1000 та понад 1000 спеціалістів, а також ті, у кого співпраця оформлена через українську компанію.

Найбільше корпоративних бенефітів — у компаніях розміром 200–1000 спеціалістів та в продуктових компаніях.

Найширший пакет з освіти та розвитку — також у великих компаніях, сервісних і серед тих, у кого співпраця оформлена через українську компанію.

Найбільше опцій, пов’язаних із гнучкістю робочих умов, мають ті, хто працює на іноземного роботодавця без сформованої команди в Україні або має прямий контракт з іноземною компанією.

Найширші матеріальні компенсації — у компаніях розміром 200–1000 фахівців.

Найбільше бенефітів з блоку про відпустки і лікарняні мають фахівці з великих компаній — зі штатом 200–1000 та понад 1000 фахівців, а також ті, у кого співпраця оформлена через українську компанію, фахівці з продуктових компаній і ті, хто має безстроковий контракт.

Найширшу соціальну та військову підтримку також отримують фахівці, що працюють на великих роботодавців, — зі штатом 1000 і 200–1000 айтівців. Крім того, соціальна та військова підтримка краще представлена в не IT-компаніях (банках, телекомі, ритейлі тощо), сервісних компаніях та серед тих, у кого співпраця оформлена через українську компанію.

Середня кількість бенефітів за розміром і типом компанії, та типом контракту

Чи задоволені айтівці соцпакетом та що вони хотіли б мати

Половина айтівців загалом задоволені своїм соцпакетом — 49%.

Частіше задоволені фахівці з великих компаній: серед тих, хто працює в компаніях розміром 200–1000 і понад 1000 спеціалістів — таких близько 60%. Також частіше задоволені ті, у кого співпраця оформлена через українську компанію (54%), і фахівці з продуктових компаній (53%).

Серед найменш задоволених — фахівці з державних установ (26%) та з компаній до 10 спеціалістів (29%).

Задоволеність соцпакетом загалом

Бронювання — ключовий бенефіт для тих, хто його має

Найціннішими складниками соцпакету айтівці найчастіше називають гнучкість графіку і місця роботи — 60%, а також відпустку та лікарняні — 57%.

На третьому місці — грошові бонуси, їх обрали 49% респондентів. Вони більш цінні для фахівців із нижчою за середню медіанною зарплатою — зокрема для тих, хто працює в організаціях іншого типу (ГО, агенціях, закладах освіти тощо), державних установах та не IT-компаніях (банках, телекомі, ритейлі тощо).

Далі за важливістю: медицина / спорт / ментальне здоров’я (37%), техніка та робочі умови (35%) і освіта та розвиток (32%).

Бронювання важливе загалом для 28% айтівців. Серед чоловіків в Україні цей показник сягає 40%; а серед тих, хто нині має бронювання від роботодавця, це найцінніший складник соцпакету — 82%.

Лише 7% зазначили, що нічого з цього для них не важливо, а головне — зарплата. Найчастіше цю опцію обирали ті, хто працює на іноземного роботодавця без команди в Україні або має прямий контракт з іноземною компанією, фахівці з компаній до 10 спеціалістів і стартапів.

Що найцінніше в соцпакеті

69% айтівців обрали б більшу зарплату замість розширеного соцпакету

Більшість айтівців у виборі між зарплатою і соцпакетом віддають перевагу зарплаті. 44% обрали б «+30% до зарплати, але без соцпакету», ще 25% — «+15–20% до зарплати, з мінімальним соцпакетом».

Теперішнє співвідношення зарплати й соцпакету влаштовує 12% респондентів, а ще 10% обрали б поточну зарплату, але з покращеним соцпакетом. Варіанти зі зниженням зарплати заради розширеного соцпакету або гнучкішого графіка айтівці загалом обирають дуже рідко.

Частіше за інших варіант «+30% до зарплати, але без соцпакету» обирають айтівці за кордоном, фахівці з аутстафінгових компаній, маленьких компаній до 10 спеціалістів, а також ті, хто має прямий контракт з іноземним роботодавцем.

Фахівці з українських компаній, а також з сервісних компаній та організацій іншого типу (ГО, агенція, заклад освіти тощо), дещо частіше обрали б більшу зарплату — «+15–20% до зарплати, з мінімальним соцпакетом».

Теперішнє співвідношення зарплати й соцпакету частіше влаштовує фахівців із продуктових компаній та компаній розміром 200–1000 спеціалістів.

Ті, хто працює на іноземного роботодавця без сформованої команди в Україні, частіше за інших обрали б поточну зарплату, але з покращеним соцпакетом.

Зарплата чи соцпакет: якби вам довелося обирати, чому б ви віддали перевагу


Для того щоб зрозуміти, як ставлення до соцпакету пов’язане з поточним рівнем зарплати, ми подивилися, які медіанні зарплати мають айтівці, що обрали різні варіанти відповідей.

Найпопулярніша відповідь — «+30% до зарплати, але без соцпакету». Медіанна зарплата в цій групі становить $3000, тобто вона вища, ніж серед айтівців загалом ($2700).

Другий за поширеністю вибір — «+15–20% до зарплати, з мінімальним соцпакетом». У цій групі медіанна зарплата помітно нижча — $2200. Це може свідчити, що для фахівців із нижчим рівнем компенсації навіть помірне підвищення зарплати важливіше за соцпакет.

Найвищу медіанну зарплату мають ті, кого влаштовує теперішнє співвідношення зарплати й соцпакету — $3200. Імовірно, це фахівці, які вже мають комфортну для них комбінацію зарплати та бенефітів.

Загалом ці дані показують, що для більшості айтівців зарплата залишається пріоритетнішою за розширений соцпакет.

Зарплата чи соцпакет: якби вам довелося обирати, чому б ви віддали перевагу — медіанна зарплата

Загальний індекс соцпакету

Як ми рахували. Загальний індекс соцпакету — це індикатор, який відображає, наскільки наповненим є соцпакет фахівця. Він розрахований як загальна кількість бенефітів, які респондент зазначив серед доступних опцій у різних блоках соцпакету: медицина і wellness, корпоративні бенефіти, освіта та розвиток, гнучкість і робочі умови, матеріальні компенсації, відпустки і лікарняні, соціальна й військова підтримка. До індексу включені лише змістовні опції бенефітів (наприклад, опція «Робота виключно в офісі» — не включена до індексу).

Індекс має шкалу від 0 до 59 (0 означає — фахівець не має жодного бенефіту з запропонованого переліку, а 59 — зазначена максимальна можлива кількість бенефітів). Вище значення означає ширший і більш наповнений соцпакет.

Загальний індекс соцпакету становить 10,5 — тобто в середньому айтівці мають близько 10,5 бенефітів із 59 можливих. Лише 1,4% не мають жодного з бенефітів — їхнє значення індексу дорівнює 0. Приблизно третина опитаних мають від 1 до 6 бенефітів. Близько 10% айтівців мають 21 та більше бенефітів.

Нижча зарплата не пов’язана з кращим соцпакетом

Ми вирішили дослідити, чи існує зв’язок між наповненістю соцпакету та рівнем зарплати, а також чи компенсується нижча зарплата кращим соцпакетом. Для цього ми показуємо, як змінюється медіанна зарплата фахівців зі зростанням загальної кількості бенефітів.

Загалом зв’язок між наповненістю соцпакету та рівнем зарплати існує, проте він не дуже сильний. Що більше бенефітів має фахівець, то вищою зазвичай є його медіанна зарплата, та навпаки.

Серед айтівців із найменш наповненим соцпакетом — до двох бенефітів — медіана становить $2278. У групі з 3–4 бенефітами вона зростає до $2400, з 5–6 бенефітами — до $2500. Тобто загалом нижча зарплата не компенсується кращим соцпакетом.

Найвищі зарплати мають фахівці з найбільш наповненим соцпакетом: у групі з 17–20 бенефітами медіанна зарплата становить $3000, а серед тих, хто має 21 і більше бенефітів — $3100.

Водночас це не означає прямого впливу соцпакету на зарплату: імовірно, ширший соцпакет частіше пропонують компанії з вищим загальним рівнем компенсації.

Загальна кількість бенефітів та медіанна зарплата

Що більша компанія, то ширший соцпакет і вищу зарплату вона пропонує

Найкращу комбінацію соцпакету та медіанної зарплати пропонують аутстафінгові та продуктові компанії. Загальний індекс соцпакету становить 9,9 в аутстафінгових і 10,9 — у продуктових. Водночас медіанна зарплата в цих типах компаній є найвищою серед усіх груп — $3000. Найвищий індекс соцпакету мають сервісні компанії — 11,3, проте медіанна зарплата в них дещо нижча за середню: $2500 проти $2700 серед айтівців загалом.

За розміром компанії є помітний зв’язок між наповненістю соцпакету та зарплатою: що більша компанія, то ширший соцпакет і вищу зарплату вона зазвичай пропонує.

Найкращу комбінацію соцпакету та зарплати мають великі компанії. Найвищий індекс соцпакету — саме в них: у компаніях розміром 200-1000 спеціалістів він становить 13,3, а в компаніях із понад 1000 спеціалістів — 13,2. У цих групах також вища медіанна зарплата: $2950 і $2890 відповідно.

Проте є винятки — фахівці, які працюють на іноземного роботодавця, що не має сформованої команди в Україні (понад 80% з них мають прямий контракт з іноземною компанією). У них найвища медіанна зарплата — $4450, але один із найнижчих індексів соцпакету — 5,7. У цьому випадку схоже, що обмежений соцпакет компенсується вищою зарплатою.

Щодо типів контрактів, то найкраща комбінація соцпакету та зарплати характерна для безстрокових контрактів та при співпраці, оформленій через українську компанію. При прямому контракті з іноземною компанією соцпакет дещо гірший, проте рівень зарплат — вищий.

Загальний індекс соцпакету та медіанна зарплата, за розміром і типом компанії, та типом контракту

Гендерний аспект: жінки мають нижчу медіанну зарплату, але ширший соцпакет

Якщо дивитися на медіанні зарплати в IT-сфері та соцпакет у гендерному розрізі, то тут не спрацьовує загальне правило: що більше бенефітів має фахівець, то вищою є його медіанна зарплата і навпаки.

Жінки мають значно нижчу медіанну зарплату, ніж чоловіки ($1900 проти $3100), але водночас дещо вищий загальний індекс соцпакету — 11,3 проти 10,1 бенефіту з 59 можливих. Тобто у жінок нижча зарплата частково компенсується ширшим соцпакетом.

Серед наповнення соцпакету жінки частіше за чоловіків отримують бенефіти з освіти та розвитку, а також відпустки і лікарняні.

Водночас жінки дещо менш задоволені соцпакетом: 47% проти 50% серед чоловіків.

Загальний індекс соцпакету та медіанна зарплата, за статтю

Жінки частіше за чоловіків цінують більшість складників соцпакету — відпустку та лікарняні, медицину / спорт / ментальне здоров’я, освіту та розвиток.

Для чоловіків, як і для жінок, серед головних пріоритетів є гнучкість графіку і місця роботи. Чоловіки суттєво частіше виділяють бронювання (на 4-му місці за важливістю у чоловіків). Також чоловіки дещо частіше відповідають, що нічого з цього не важливо, головне — зарплата.

Що найцінніше в соцпакеті, за статтю

Чоловіки у виборі між більшою зарплатою і соцпакетом частіше віддають перевагу зарплаті: 49% з них обрали б «+30% до зарплати, але без соцпакету» проти 34% серед жінок.

Жінки частіше за чоловіків обрали б «+15–20% до зарплати, з мінімальним соцпакетом» — 31% проти 22% серед чоловіків, або поточну зарплату, але з покращеним соцпакетом — 13% проти 9%.

Зарплата чи соцпакет: якби вам довелося обирати, чому б ви віддали перевагу — за статтю

Аналітика: Дар’я Перекосова

Похожие статьи:
Как известно, компания HTC сейчас работает над новым флагманским смартфоном с вероятными названием One M10. Он не представляется на...
DOU запускає оновлену рубрику краш-тестів, де троє експертів з українського ІТ розбиратимуть CV спеціалістів. Перший випуск...
33-річна Ріна Старчеус в ІТ вже близько 20 років. Майстер спорту з паверліфтингу, мотогонщиця, засновниця руху «Українські...
Python вже другий рік поспіль демонструє негативну динаміку. Java теж втрачає позиції — цього року вона на третьому місці...
Департамент цифровізації Міноборони хоче трансформувати «Резерв+» в онлайн-ТЦК, додавши низку нових послуг. Про...
Яндекс.Метрика