Як усе встигати й вижити. Огляд підходів до організації власного часу
Я професійно займаюся розробкою програмного забезпечення понад 9 років. За цей час працював і фрилансером, і в продуктових, аутсорс- та аутстаф-компаніях. Питання організації робочого часу є надзвичайно важливим для будь-якого спеціаліста, який працює у команді та хоче бути максимально ефективним і водночас мати сили на щось, крім роботи. Особливо актуальним це стало під час «карантину», коли майже всі компанії перевели своїх працівників у режим віддаленої роботи з дому.
У цій статті розглянемо методики організації часу, які я або мої колеги застосовували на практиці. Для кожного виду компаній, команд, проєктів мені доводилося розробляти свою систему менеджменту часу. Хоч якісь підходи та методи є універсальними, часто з’являється потреба спробувати щось нове в інших умовах.
Є багато поширених методів і теорій щодо організації робочого дня, але не всі вони працюють у конкретних випадках чи для конкретних людей. Комусь заходить техніка помодоро, а когось дратують постійні сповіщення таймера, бо не дають сконцентруватися на завданнях.
Ілюстрація Аліни Самолюк
Робочий графік