DOU Books: 5 книг о лидерстве от Степана Митиша, директора по разработке ПО в EPAM Ukraine
От редакции: в рубрике DOU Books участники сообщества рассказывают о пяти любимых книгах — тех, которые меняют мировоззрение и могут быть полезны читателям-коллегам.
[Степан Митиш — прошел путь программиста, тимлида, архитектора, менеджера по развитию и предпринимателя. К EPAM присоединился в 2006 году в качестве проектного менеджера. Сейчас руководит delivery-командой из более 500 специалистов. Фанат UFC, бокса и «Формулы 1». Увлекается кроссфитом, путешествиями, машинами, а также книгами о лидерстве и психологии успеха]
В начале карьеры, лет 15 назад, я читал в основном книги о технических навыках. Среди них были, например, «Refactoring», «Test Driven Development», «Extreme Programming» и другие. Последние 10 лет больше внимания уделяю литературе о лидерстве и командообразовании.
Предлагаю свою подборку книг. По моему мнению, они будут полезны каждому, кто руководит командой или хочет развивать в себе лидерские качества.
John C. Maxwell «The 21 Irrefutable Laws of Leadership»
В украинском переводе — Джон Максвелл «21 беззаперечний закон лідерства»
В русском переводе — Джон Максвелл «21 неопровержимый закон лидерства»
Некоторых лидеров видно издалека. Детьми они организовывают игру в песочнице, в подростковом возрасте руководят выпуском школьной газеты. Далее — делают студенческие конференции. Наконец, став взрослыми, эти люди становятся во главе команд, проектов и целых компаний. Но что делать тем, кого сложно назвать «лидером с пелёнок»? В своей книге Максвелл пишет о лидерстве как о наборе качеств, которые можно прокачать, если чего-то недостаёт. К этим качествам он относит характер, эмоциональный интеллект, уровень IQ, интуицию и т. д. Суть этих качеств автор поместил в 21 закон лидерства, которые называет неопровержимыми. Каждый он раскладывает по полочкам и описывает интересные примеры взлетов и падений из жизни лидеров, когда эти качества раскрылись.
Эта книга дала мне самый эффективный толчок для работы над характером. Я достаточно прямолинейный человек и требовательный менеджер. «21 закон...» помог мне развить те стороны, которые мешали двигаться вперёд по карьере и жизни в целом.
Уверен, эта книга станет азбукой лидерства для многих.
Patrick Lencioni «The Five Dysfunctions of a team»
В украинском переводе — Патрік Ленсіоні «5 вад у роботі команди»
В русском переводе — Патрик Ленсиони «5 пороков команды»
«5 пороков команды» — пока самая популярная книга Ленсиони среди всех его литературных наработок. Книга написана доступно и вмещает в себя высокую концентрацию полезного контента на относительно небольшом количестве страниц.
IТ — это в первую очередь командный бизнес. На разных уровнях организации будь-то Scrum-команда, проект, программа или же совместная работа с людьми клиента над единой целью, важны эффективность и результат, которые невозможны без основополагающей вещи — доверия. Отсутствие доверия в команде — это первый порок. Доверие нужно зарабатывать не словами, а действиями. Второй порок — это боязнь конфликтов и возражений особенно в коммуникации с руководителем. Третий порок — это отсутствие заинтересованности. Об остальных пороках вы узнаете из книги. Она детально разбирает каждый из «пороков» с последующим руководством к их ликвидации.
В целом книга поделена на две части. В первой части — это бизнес-роман о построении и взаимодействии команды в рамках стартапа, сложности и пути их решения. Здесь Ленсиони доносит мысль о том, что команда звёзд и команда-звезда — это не одно и тоже. Во второй части автор разбирает пирамиду построения высокоэффективной команды, которую можно часто встретить на просторах Интернета. Вряд ли у вас сложится полная картина и готовая инструкция к действию, если вы просто погуглите эту пирамиду.
Ken Blanchard, Spencer Johnson «The One Minute Manager»
В русском переводе — Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон «Одноминутный менеджер»
Коротенькая книга, опубликованная ещё в
«Одноминутный менеджер» — это книга-сказка про то, как вымышленный персонаж отправился на поиски идеального менеджера. Автор книги предлагает читателям простые советы по построению отношений с коллегами и членами команды. Если коротко, то все мы остаемся в душе детьми, которые рассчитывают на похвалу и признание. Ключевой лайфхак заключается в предоставлении немедленного фидбэка на совершенные действия. Если сделали что-то хорошее — должна быть похвала. Если действия не оправдали ожидания — также необходим фидбэк, но в этом случае важно фокусироваться не на личности, а на самом действии.
Когда я только становился лидом, эта книга научила меня давать немедленную обратную связь команде, так как нет смысла в признании или критике постфактум.
Lee Iacocca «Iacocca: An Autobiography»
В украинском переводе — Лі Яккока «Автобіографія»
В русском переводе — Ли Яккока «Карьера менеджера»
Ли Якокка считается живой легендой американского менеджмента. «Карьера менеджера» — автобиография, в которой также есть интересная игра слов. Якокка долгое время был президентом компании Ford, а позже — председателем правления Chrysler. Это хороший пример зрелого и опытного менеджера. В своей книге он описывает взлёты и падения на протяжении карьеры.
Мне понравилась простая, но рабочая идея о том, что хвалить человека можно любым способом — звонком, письмом, коротким сообщением т. д. Конструктивная же критика должна быть исключительно при очной встрече. Иногда нарушение этого правила доходит до абсурда. Люди сидят через стол, но упорно выясняют отношения в скайпе, что в итоге ситуацию не решает. Человек должен видеть эмоции собеседника и воспринимать его невербальный язык. Так можно избежать конфликтов и наладить коммуникационную часть рабочего процесса.
Книга Якокка, возможно, не такая захватывающая, как предыдущие, но предлагает читателям учиться на чужих ошибках и анализировать составляющие успеха.
Robin Sharma «The Monk Who Sold his Ferrari»
В русском переводе — Робин Шарма «Монах, который продал свой „Феррари“»
В украинском переводе — Робін Шарма «Монах, що продав свій „Феррарі“»
Книга о том, как находить в жизни счастье. В нашей тяжёлой работе и постоянных крысиных бегах есть риск потерять связь с собой, замкнуться и попросту перегореть. «Монах...» как раз для таких случаев. Автор рассказывает историю об успешном и богатом адвокате, который неверно расставил акценты в жизни и оказался на грани смерти. После этого он продал свой «Феррари» и отправился искать счастье по миру. В ходе истории Шарма описывает случаи, когда человек сам себя обманывает, подменяя действительно важные вещи пустышками... В своей книге Шарма даёт практические советы о том, как находить в жизни баланс и находить счастье в простых вещах.
Не скажу, что в этой книге я открыл для себя что-то абсолютно новое. Но мне запомнилась одна хорошая фраза: «Ни одна книга не учит человека чему-то по-настоящему новому, но каждая хорошая поднимает из глубины сознания на поверхность действительно важные вещи». Дальше уже дело за человеком — начнёшь ли ты ценить и применять эти вещи в своей жизни, менять характер, привычки, способ мышления, либо все останется как прежде.
