Как я работаю: Петр Коренев, iOS Team Lead в Sigma Software
[В рубрике «Как я работаю» мы приглашаем гостя рассказать о своей работе, организации воркспейса, полезных инструментах и лайфхаках]
Петр Коренев почти 2 года работает в Sigma Software, занимается разработкой под iOS около 6 лет. Часто выступает на конференциях, а также участвует в их организации: на его счету подготовка и проведение CocoaHeads Ukraine и UMT.
Петр рассказал DOU, как ему удается совмещать работу с подготовкой тренингов и мероприятий, почему его рабочая неделя длится 60 часов и как вопросы к самому себе помогают наладить продуктивность.
О себе
Я увлекаюсь программированием очень давно, где-то с 12 лет. Мне очень нравилось что-то создавать, начинал с графических программ в консоли. Тогда у меня еще не было компьютера: я ходил по родственникам, компьютерным клубам, уделял внимание информатике в школе. Поэтому, когда пришло время поступать вуз, вопрос о направлении не стоял. Я выбрал специальность «Компьютерные системы и сети» в ДонНТУ.
Когда мне было 20 лет, решил, что пора найти работу по специальности. Я тогда много занимался железом и FPGA, но трудоустроиться по этому направлению в Донецке было сложно. Тогда я стал рассылать резюме без привязки к стеку технологий. Одна компания заинтересовалась и пригласила на работу. Приняли на работу именно меня, потому что в отличие от большинства других кандидатов, я умел читать и говорить по-английски.
Что касается технологий, я умел писать на С, и мне предложили развиваться как iOS-разработчику. Я согласился: мне были интересны все направления, каких-то особых предпочтений не было.
Впоследствии я за 6 лет поработал в
Последние несколько лет я часто выступаю на конференциях (из последних — ITEM, CocoaHeads Ukraine, SE в Киеве), провожу тренинги и воркшопы. Чувствую ответственность перед сообществом, которое вырастило меня как профессионала, и хочется отдавать ему «долг». К тому же, очень мотивирует, когда после выступления ко мне подходят люди и говорят, что им очень понравилось.
В 2015 году помогал жене с организацией конференции UMT в Днепре, затем мы вместе сделали встречу CocoaHeads Ukraine в Киеве, стали координировать местное сообщество и проводить такие мероприятия регулярно. К сожалению, для нас это не прибыльное занятие: чаще, наоборот, приходится докладывать свои деньги. Но мне кажется, конференции — это важно для развития индустрии.
Рабочие обязанности
Главная моя обязанность в Sigma — обеспечивать такие процессы и результаты, чтобы наши клиенты были всем довольны :) Всегда стараюсь вникать в бизнес-задачу клиента, предлагать ему решение не на основании «вы нам деньги, мы вам часы», а на основании его бизнес-потребностей.
Около 70% всего времени непосредственно пишу код. Остальное время уходит на работу с процессами и проектами, репортинг, код-ревью, менторинг, обучение.
Как правило, в Sigma сотрудники уровня Junior и Middle задействованы в одном проекте. Люди Senior+ разделяют свою экспертизу и время между несколькими разными проектами. Я сейчас работаю параллельно на двух. Один из них — в сфере Advertisement, другой — из игровой индустрии. Также сейчас начинаю работу над проектом в области Embedded.
Кроме этого, я занимаюсь preSales-активностями: помогаю оценить потребности нового клиента, перспективы проекта.
Если говорить о моих обязанностях как соорганизатора конференций CocoaHeads Ukraine и UMT, то я — технический модератор. Работаю со спикерами, заранее просматриваю их слайды, даю советы, как можно улучшить их выступления. Занимаюсь техническим оснащением, слежу за количеством розеток, доступностью Wi-Fi на локации, организовываю видео- и аудиозаписи выступлений. На подготовку одного митапа CocoaHeads уходит порядка
Типичный рабочий день
10:00. Приезжаю на работу. В утренние часы стараюсь организовать и провести как можно больше запланированных митингов, чтобы дальше не отвлекаться на коммуникации.
12:00. После обеда приступаю к программированию. К сожалению, не всегда удается провести все митинги утром: иногда день разорван на
20:00. Еду домой. Офис Sigma расположен на Подоле — и утром, и вечером тут страшные пробки. Обычно я стараюсь «пересидеть» это время в офисе и выезжаю, когда дороги становятся более свободными.
21:00. Вечером дома или что-то читаю, или готовлю программы своих курсов и тренингов. Это не связано непосредственно с рабочими обязанностями в Sigma, но я все равно отношу это к сфере работы — в данном случае это работа над моим личным брендом. И, к тому же, источник дополнительного дохода.
Сейчас работаю над двумя тренингами — по темам Performance testing in Swift и Mobile products security essentials. Они пройдут на базе Sigma Software University в мае и июне. Это довольно-таки большие мероприятия, которые требуют серьезной подготовки. Стараюсь выделять время для работы над ними каждый день.
Инструменты и продуктивность
Я очень люблю беспорядок: на моем столе всегда много лишних предметов — фотографии, тетрадки, наушники, теннисный мячик. Творческий бардак помогает мне лучше концентрироваться на работе.
Работаю за ноутбуком. У меня есть второй дисплей, но подключаю его очень редко.
Любимый инструмент — заметки на телефоне, по сути, это просто электронный лист бумаги. Последнее время чаще всего надиктовываю их голосом. Мне не нужны функции каких-то сложных сервисов, поэтому пользуюсь стандартными заметками. Через iCloud они синхронизируются между айфоном и макбуком.
Все коммуникации по рабочим проектам веду через Slack, также пользуюсь Telegram и Jira. Для разработки — Xcode. Люблю приложения, которые упрощают жизнь, — к примеру, книги и банкинг в телефоне.
Активно использую Google-календарь: планирую там все встречи и активности.
Почту и мессенджеры проверяю постоянно. Стараюсь отвечать на письма по рабочей почте ASAP — это позволяет выглядеть перед коллегами обязательным и пунктуальным. Facebook и Twitter в рабочее время стараюсь не проверять.
Я не использую какие-то особые практики по продуктивности, это происходит скорее интуитивно. Работая над проектом, постоянно задаю себе вопрос: «А не фигню ли я делаю?». Это помогает оптимизировать свои занятия.
В общей сложности я работаю около 60 часов в неделю: сюда относится и работа в Sigma, и подготовка моих тренингов, и организация конференций. Думаю, за меньшее количество часов будет очень сложно прийти к каким-то стоящим результатам.
Времени на отдых мне хватает, я не могу сказать, что работаю совсем на износ :) Перегрузить мозг позволяет телик — просмотр каких-то бессмысленных программ, типа «Голос країни». На эти 3 часа ты превращаешься в «диванного овоща» и неплохо расслабляешься. Также я раз в несколько месяцев путешествую и работаю из других стран — это тоже помогает перезарядиться.
Книжки и самообразование
По техническим темам я чаще читаю статьи, а книги обычно выбираю не для программистов, а для менеджеров — на бизнес-тематику.
Сейчас читаю «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве» Патрика Ленсиони. Эта книга полна инсайтов, с которыми ты сталкиваешься каждый день, но не задумываешься о них. Например, отсутствие доверия приводит к тому, что в команде нет никаких конструктивных конфликтов — люди просто молча соглашаются друг с другом, эффективность падает, каждый замыкается в своем пузыре.
До этого читал «Продавец обуви» Фила Найта. Это история успеха компании Nike, рассказанная ее основателем, — очень вдохновляющая.
К сожалению, выделять время на чтение получается не очень часто. К примеру, первую половину «Пять пороков команды» прочитал за один вечер. После этого прошло уже 2 недели, но никак не получается вернуться к книге.
Ретроспектива и планы на будущее
Если бы мог дать совет себе в прошлом, сказал бы: «Петя, учи математику!». В университете я очень скептически относился ко всем теоретическим дисциплинам, если не понимал их прикладное значение. И сейчас ощущаю, как мне не хватает математической подготовки — на ней базируются все перспективные направления. Data Science, искусственный интеллект, дополненная и виртуальная реальность — все это требует серьезного математического бэкграунда. К сожалению, многие направления лично для меня по порогу входа, скорее всего, закрыты.
Конкретных планов на следующие годы у меня нет. К примеру, еще 5 лет назад я не мог себе представить, что сейчас я буду жить в Киеве, настолько плотно заниматься Mobile. Что будет еще через 5 лет? Думаю, мир будет другим. Поэтому строить четкие планы — это, наверное, не мое.
Я каждый год задаю себе вопрос, куда хочу расти дальше. Что мне интереснее — развиваться как технический специалист или идти в менеджмент, — я еще не решил. Знаю точно, что полностью оставлять техническую составляющую не хочу. Мне очень нравится работать с технологиями. К тому же, в этом пути нет какого-то потолка роста: постоянно появляются новые возможности и направления.
