FPV у перший робочий день. Як Vyriy Industries здешевили виробництво дронів і чи означає це скорочення команди
Нещодавно справа української компанії Vyriy Industries вийшла за межі оборонної бульбашки. Компанію запідозрили у завищенні цін на дрони, натомість учасники ринку та військові стверджують, що дрони Vyriy — одні з найдешевших у своєму сегменті. СЕО Vyriy Олексій Бабенко зазначав, що знизити собівратість дронів компанія змогла завдяки реструктуризації закупівель і менеджменту.
Одним із кроків такої реструктуризації став перехід від партійного виробництва FPV до формату lean-потоку (One Piece Flow) у 2025 році. Це означає, що дрон збирають, як на конвеєрі: кожен фахівець відповідає за одну операцію. Так вироби збираються швидше, а між етапами збірки немає простою напівготових виробів. А ще це прискорює навчання збиральників і знижує вимоги до їхнього досвіду.
У компанії кажуть, що це дозволило вдвічі знизити поточні витрати на виробничі процеси і прискорити роботу збиральників на
Як зʼявилась методика One Piece Flow
Lean-потік — спрощена назва процесу, відомого як One Piece Flow (потік одиничних виробів). Це формат виробництва, коли кожен виріб збирають по одному, без накопичення великих партій між етапами.
Історія lean-потоку почалася в Японії після Другої світової війни, коли компанія Toyota шукала спосіб виробляти автомобілі швидше, ніж американські заводи. У
Інженер Таїті Оно, один із творців виробничої системи Toyota, запропонував альтернативу — рухати кожен виріб через усі операції по одному, без зайвих затримок.
Це дозволило скоротити запаси, швидше виявляти брак, економніше використовувати виробничі площі та прискорити виготовлення продукції. Згодом One Piece Flow став одним із базових інструментів Lean Manufacturing і сьогодні використовується в автомобільній, електронній, авіаційній та інших галузях промисловості.
