Як айтівець із ДТЕК створив «підписку на яйця» і навіщо хоче збудувати котеджне містечко для курей
Петро Приседько — продуктовий менеджер у ДТЕК. У 2021 році він жартома вигадав бізнес-ідею, яку згодом втілив. Тепер роботу в ІТ він поєднує з проєктом «Яйкос», де люди можуть орендувати курку, оформити передплату на яйця і отримувати спеціальні «яйкотитули».
В інтерв’ю DOU Петро розповів, чому довго вважав цю ідею божевільною, скільки часу вивчав догляд за курми і як планує робити з «Яйкоса» франшизу.
✍ «Спершу це був жарт, а тоді я прийшов додому й почав накидувати ідеї»
Петро Приседько останні кілька років працює у ДТЕК, де відповідає за проєктування та дизайн нового мобільного застосунку та веб-кабінету для користувачів проєкту YASNO. До роботи у ДТЕК він близько п’яти років працював продуктовим дизайнером у компанії robota.ua.
Пригадує, як на попередній роботі вони з колегами жартома обговорювали ідеї «треш-бізнесів». Тоді йому спала на думку аналогія з підписками на сервіси: а що, як реалізувати формат «підписки» на курей?
«Кури — це прикольно і незвично, за ними цікаво спостерігати. Ми жартували про такий собі „треш-контент“: мовляв, було б круто почепити на курку GoPro й геотрекер. Щоб у додатку на карті бачити, де саме вона бігає і під яким деревом порпається. Спочатку це було жартом. Але потім я прийшов додому і почав для себе накидати ідеї, записувати їх», — пригадує Петро.
Згодом, у 2024 році, Петро побачив оголошення про грантову програму від Projector на відкриття бізнесу. Пройшов кілька етапів відбору, де студенти самі оцінювали роботи одне одного. Петро каже, що пішов суто з цікавості: хотів отримати фідбек і зрозуміти, як сприймуть його ідею. Коли ж відгуки однокурсників і менторів виявилися позитивними, він зрозумів, що ідея «робоча».
Щоб потрапити у фінал, довелося за тиждень без сну розробити детальний бізнес-план і маркетинг. Фінальним завданням став відеопітч: за хвилину переконливо розповісти про ідею.
«Я зняв прикольне відео: поїхав на базар, орендував там півня і зробив із ним контент. Це сподобалось, і журі обрало мене до двадцятки найкращих. Потім ми презентували свої проєкти на офлайн-івенті», — пригадує айтівець.
Зусилля виправдали себе: проєкт став одним із п’яти переможців. У жовтні 2024 року Петро отримав грант у $5000 і почав втілювати свою ідею. На початку 2026 року проєкт ще не повністю окупився — продажі тривають лише два місяці — але бізнес уже вийшов на операційний прибуток: поточні доходи перевищують витрати.
При цьому Петро ще навіть не витратив усю суму гранту — на будівництво котеджу, закупівлю курей, рекламу та супутні витрати пішло близько $4000. Планів щодо прибутковості айтівець поки не називає — це залежить від того, як розвиватиметься проєкт.
Похожие статьи:
Мене звуть Ярослав Бондарчук, я працюю PMO в компанії Intellias. Спеціалізуюся на проєктному менеджменті, організаційних змінах, системному...
Как мы уже писали, официальный анонс смартфона Oppo R9 запланирован на 17 марта. Теперь в Интернет попал новый рекламный постер устройства,...
Для старшокласників створюють навчальні осередки «Захисту України», які будуть обладнані сучасними тренажерами для вивчення основ...