Фіндиректор Ciklum розповів про зменшення виторгу компанії, кількість заброньованих та найм — тези з інтерв’ю Forbes
Торік виторг аутсорсера Ciklum зменшився майже на 21%, водночас компанія продовжує знаходити нових клієнтів і підписувати контракти. Фінансовий директор Андрій Оксенюк в інтервʼю для Forbes розповів, чому відбулося падіння виторгу, на які ринки Ciklum орієнтується зараз та скількох фахівців вдалося забронювати в Україні. Переповідаємо найважливіші тези.
Про фінансові показники компанії і нових клієнтів
У
«Наше просідання було очікуване. За перший квартал
2024-го ми маємо 889 млн грн виторгу. За аналогічний період2023-го було 970 млн грн.Причина падіння повʼязана з кількістю релокованих спеціалістів, які працюють у межах клієнтських контрактів з інших локацій. Також завершилися деякі проєкти. Наша команда з маркетингу та продажів активно працює над залученням нових клієнтів, зокрема з Ізраїлю, Європи та США», — розповів Андрій Оксенюк.
Ciclum вдалося укласти нові контракти мінімум із трьома клієнтами та відновити співпрацю з великим британським автомобільним конгломератом, назва якого не розголошується.
Зараз компанія фокусується на експансії в Індії, розвитку центрів розробки в Європі та пошуку нових цілей для поглинань. Також продовжують наймати спеціалістів: зараз у Ciklum відкрито 130 вакансій, з них 30 — в Україні.
«Серед клієнтів, з якими ми почали співпрацю у
2024-му, — європейська компанія з виробництва одягу та роздрібної торгівлі, американська корпорація з обслуговування платіжних карток. Також працюємо з британською компанією з наданням ІТ-послуг та міжнародним провідним сервісом для інвесторів.Окрім нових замовників, нам вдалося повернути декілька клієнтів, які заморожували співпрацю. Наприклад, один великий британський автомобільний конгломерат», — додав фінансовий директор.
Про мобілізацію і бронювання фахівців
Нараз у Ciklum заброньовано 13 спеціалістів. Компанія працює над тим, щоб збільшити цю кількість.
«Дуже важливо забронювати до 20% критичних працівників. Це забезпечило б бізнесу певну стабільність. Ми намагаємося будувати розподілені команди, щоб у разі мобілізації або інших причин, коли робота з конкретної локації стає проблемною, інша частина команди в іншій географії могла підхопити роботу. Наразі клієнти не готові повністю працювати з командами виключно в Україні.
Ми підтримуємо ідею економічної складової процесу бронювання, що дозволило б забезпечити розвиток бізнесу, надходження до бюджету, збереження персоналу», — зазначив Андрій Оксенюк.
Ciklum зберігає робоче місце за кожним спеціалістом, який служить в ЗСУ. На період, поки фахівець у війську, зобовʼязання перед клієнтами виконує інший експерт.
«Також ми надаємо щомісячну матеріальну допомогу мобілізованим колегам та підтримуємо родини колег, які, на жаль, загинули. На ці потреби Ciklum виділив $1,5 млн», — додав він.
Нагадаємо, у лютому ІТ-компанія Ciklum, яка входить до рейтингу топ-10 на DOU, оголосила про придбання американського розробника цифрових рішень Infogen. Угода має допомогти компанії посилити експертизу в розробці цифрових продуктів та розширити географічну присутність на ринку Північної Америки. Зараз Ciklum має команду із понад 4 тисячі фахівців.
