За минулі пів року використання ШІ на роботі зросло майже вдвічі — дослідження Microsoft та LinkedIn
Microsoft та LinkedIn опублікували звіт про використання ШІ на роботі. Дослідження ґрунтується на опитуванні 31 000 людей з 31 країни, даних з платформи LinkedIn, Microsoft 365 та дослідженні клієнтів зі списку Fortune 500. Подаємо основні дані звіту.
Про що йдеться у звіті
Більшість співробітників використовують ШІ з власної ініціативи
79% керівників вважають ШІ вирішальним для конкурентоспроможності. Проте 60% опитаних керівників зазначили, що їхня компанія не має стратегії впровадження ШІ у свою роботу.
Тож люди, які займаються розумовою працею, не чекають, поки компанії усвідомлять їхню потребу у використанні ШІ та роблять це самостійно. Загалом 75% працівників використовують ШІ для роботи. 78% з них — користуються самостійно вибраними інструментами. Через це компанії втрачають переваги стратегічного використання ШІ у великих масштабах. А також це загрожує витоку даних компанії.
Для працівників ШІ підіймає планку та руйнує кар’єрну стелю
Вивчення ШІ дає нові можливості для кар’єрного зростання та можливість перекваліфікації. 69% респондентів впевнені, що ШІ допоможе їм швидше отримати підвищення на роботі. А 79% кажуть, що навички ШІ розширять їхні можливості працевлаштування.
Керівники більш охоче наймають працівників з навичками ШІ
66% керівників не найняли б фахівця без навичок роботи з ШІ. А 71% — радше візьмуть на роботу менш досвідченого кандидата з навичками ШІ, ніж більш досвідченого кандидата без них.
22% рекрутерів відповіли, що оновлюють описи посадових обов’язків, щоб додати до них використання генеративного ШІ.
Хоча керівники визнають цінність залучення нових співробітників зі здібностями до ШІ, вони не сприяють розвитку власних працівників. Лише 39% людей у всьому світі, які використовують ШІ на роботі, пройшли навчання з його використання у своїх компаніях. І лише 25% компаній цього року планують запропонувати навчання з генеративного ШІ.
ШІ створює нові робочі ролі
12% рекрутерів зазначили, що вони вже створюють нові ролі, пов’язані з використанням генеративного ШІ. Наприклад, керівник відділу штучного інтелекту стає новою обов’язковою лідерською роллю — ця посада потроїлася за останні п’ять років і зросла на понад 28% у 2023 році.
.jpg&w=160&h=120&zc=1)
