Головна цифра року, досягнення та поразки. Яким 2023-й видався для ІТ-компаній

Напередодні нового року ми запитали компанії, як минув для них 2023-й: попросили коротко поділитися головною цифрою з поясненням, що вона означає, а також ключовим досягненням і поразкою.

Хтось зауважив, скільки нових замовників вдалося залучити, хтось порахував, скільки годин виділили під навчання співробітників і скільки офлайн-зустрічей для команди провели, деякі компанії зазначили, скільки їхніх фахівців зараз боронять країну і скільки задонатили на ЗСУ.

Більше цікавих підсумків — у матеріалі. Компанії розміщені в алфавітному порядку.

✔️ Agiliway

8 — цьогоріч ми святкували восьму річницю заснування компанії. Своїм найбільшим успіхом вважаємо велику кількість реалізованих проєктів на підтримку ЗСУ, серед яких і два пересувних стоматологічних кабінети. Серед фейлів — зробили ремонт в офісі, а кількість фахівців, які його відвідують, скоротилась на 35–40%.

✔️ AMO

6 — компанія відзначила свою шосту річницю. Серед успіхів: зарелізили новий мобільний фітнес-застосунок для жінок HARNA. Фільм «Лишайся онлайн» про повномасштабне вторгнення в Україну, співпродюсером якого є AMO Pictures, переміг на фестивалі Fantasia в Монреалі.

✔️ ALLSTARSIT

90 відсотків — retention rate команди. З успіхів — цього року компанія закріпила та розширила глобальну присутність ще у кількох країнах Азії, Європи та Латинської Америки.

✔️ AltexSoft

4 120 576 грн — саме таку суму нам вдалось зібрати на військових у межах проєкту «(Не) з Неба» з квітня по початок грудня, окрім інших благодійних ініціатив. З хорошого: попри ситуацію на ринку у нас флет.

✔️ appflame

5 — стільки років компанії. Наша команда наразі налічує майже 300 професіоналів, це на 70 більше, ніж було у грудні 2022-го. Успіх — рекордна сума допомоги ЗСУ.

✔️ Blackthorn Vision

16 — саме стільки класних людей приєдналося до нашої команди цього року. Найбільшим успіхом компанії стало отримання ISO-сертифікації.

✔️ Boosta

17 — стільки проєктів нам вдалося підтримати інвестиціями чи запустити з нуля у 2023 році. Найбільший успіх — навчилися диверсифікувати проєкти. Найбільший фейл полягає в тому, що ми недооцінили масштаби впливу штучного інтелекту на одну з ключових ніш компанії. Через що впали ключові показники одного з проєктів.

✔️ Brainstack_

100 — стільки до компанії приєдналося людей за 2023 рік. Серед перемог — запустили новий напрям в ніші ШІ. А ще почали співпрацювати зі студентами.

✔️ Ciklum

75 — такий відсоток клієнтів відкриті до точкової співпраці з українцями в складі глобальних команд або ж утворюючи додаткові скводи в Україні. Успіх: ми увійшли до 25 найкращих роботодавців для ветеранів за версією Forbes. Вважаємо, що треба бути готовими до повернення наших колег з фронту, реінтеграції їх у команди та співпраці з ветеранами загалом.

Фейл: на тлі мінімального попиту на фахівців-початківців ми були змушені згорнути навчальні проєкти для джунів. Хоч це і свідоме та продиктоване ринком рішення, все ж воно для нас болісне.

✔️ Customertimes

12,9 млн грн — стільки компанія спрямувала у фонд The Give Back to Ukraine для допомоги тим, хто постраждав від повномасштабної війни. Цього року ми вперше представили великий звіт про соціальну відповідальність (CSR) за пʼятьма напрямами: суспільство, бізнес, спільноти, освіта, Standing With Ukraine. Фейл: хотіли б зростати чисельно, але, на жаль, не вдалось.

✔️ EPAM

300 — це кількість фахівців компанії, які нині захищають Україну. І ми вдячні їм та іншим захисникам і захисницям за кожну можливість зустріти новий день, працювати та, попри війну, розвивати Україну.

Серед успіхів завершення першого етапу трансформації Держстату. Компанія разом з Мінцифри та Державною службою статистики запустили публічну бета-версію порталу stat.gov.ua та онлайн-опитування про зайнятість українців.

Мотто цього року для нас — не ветерани мають реінтегруватися у суспільство, а суспільство має адаптуватися до ветеранів і їхніх потреб.

✔️ Genesis

60 000 — це кількість українських військових на передовій, які братимуть участь у бойових діях під керівництвом офіцерів ЗСУ, що пройшли освітню програму ТрО ЗСУ «Вишкіл капітанів». Genesis разом з компаніями-партнерами (SKELAR, Universe, AMO, Headway, appflame) долучилися до «Вишколу».

Успіх: у 2023 році всі бізнеси компанії сумарно найняли 950 фахівців — це більше, ніж у 2022 році і ніж у довоєнному 2021 році. Щодо фейлу, то ми планували зробити масштабну продуктову конференцію. Уже був готовий лендинг, частина спікерів, але через зовнішні обставини довелося все скасувати.

✔️ Headway

232 — кількість співробітників компанії. У 2023 році команда зросла на 32%. Успіх: Headway потрапив до 50 топстартапів Європи з найвищим потенціалом стати «єдинорогом» протягом двох років, за дослідженням GP Bullhound. Серед фейлів: через брак ресурсів опинився під загрозою соціальний проєкт Essence of Ukraine. Дедлайн запуску ми переносили кілька разів, але все ж зробили це цього року.

✔️ Intellias

80 — мільйонів гривень передала компанія і наші співробітники армії з початку повномасштабного вторгнення. У 2023 році, попри глобальну економічну рецесію та війну, ми продовжуємо розвивати бізнес у більш ніж 12 країнах світу.

✔️ JatApp

211 — кількість годин, який приділили навчанню колег, оскільки постійний розвиток є нашою цінністю. Також цього року до команди приєднався 71 новий спеціаліст.

✔️ Light IT Global

78 — наш показник eNPS (Net Promoter Score), який свідчить про високий рівень лояльності працівників до компанії. Найбільший успіх — визнання наших благодійних ініціатив нагородою від 2023 Tech Cares Awards. А фейл року — компанія стикнулася із шахрайськими схемами.

✔️ Mate academy

3300 — кількість працевлаштованих студентів (тобто понад 1% від всіх українських айтівців є нашими студентами). Успіх — це найняли людей на всі ключові С-level позиції, а фейл — дещо пізно почали системно будувати партнерство з компаніями.

✔️ Master of Code Global

23 — стільки нових проєктів з’явилося за рік. Найбільший успіх компанії — впровадили розмовне рішення з використанням штучного інтелекту у сфері електронної комерції. Побудоване на Vertex AI, наразі його тестує команда Google AI у США.

✔️ MEV

32 — це кількість дерев, які ми висадили у Черкасах і Львові (містах, де розташовані наші перші delivery-центри), щоб привітати колег, які з компанією вже понад п’ять років. Це число для нас важливе, показує, що майже третина команди вже більше як п’ять років з MEV.

Одним з головних успіхів компанії — цього року до нас приєдналися два нових хеди delivery-напрямів. Ключова думка: community is the king. Ми впевнені, що успіх досягається не ізольовано, а спільними зусиллями.

✔️ MobiDev

64 — дрони-камікадзе Foxxeer компанія закупила для війська на свій день народження. Ще з хорошого — у листопаді змогли зібратись офлайн у кількох локаціях. З фейлів — як ми не намагались знайти інший вихід, усе ж довелось попрощатися зі 13% команди через брак проєктів. При цьому доклали максимум зусиль, щоб створити хороший компенсаційний пакет.

✔️ OBRIO (Genesis)

5 — мільйонів гривень вдалося задонатити на проєкт із семи мобільних лазне-пральних комплексів для військових на передовій. Успіх: компанія зросла за цей рік у два з половиною рази. Фейл: недостатньо інвестували у вирощування Middle-менеджерів.

✔️ ORIL

0 — цьогоріч компанія не досягла суттєвого зростання, але й не зазнала втрат. Можна сказати, ми зберегли стабільність. Важливим успіхом стало розширення експертизи в Salesforce і проходження низки сертифікацій.

✔️ Quarks

21 місяць — саме стільки часу пішло на облаштування та переїзд в новий офіс у Києві. Успіх у тому, що оборот нашого бізнесу зріс на 25% при незмінній команді, проте, на жаль, через помилку в аналітиці цієї весни ми неефективно проінвестували в маркетинг і втратили гроші.

✔️ Railsware

5 — мільйонів доларів ARR (річна виручка від продуктів). Mailtrap, наш перший продукт, значно еволюціонував і готовий конкурувати з лідерами в цій галузі. Фейл: через технологічні труднощі на шляху (зокрема, для протидії шахраям) низка додаткових функцій продукту затрималася на пів року, тому повноцінний запуск відбувається зараз, а не на початку літа.

✔️ Sigma Software

50 — нових замовників вдалося залучити компанії впродовж 2023 року, при цьому зберегти наявних. З успіхів — нещодавно у Стокгольмі Sigma Software та Combitech, підрозділ SAAB — світового гіганта і лідера аерокосмічної та оборонної промисловості, підписали угоду про співпрацю. У майбутньому це сприятиме залученню інвестицій, створенню нових робочих місць, розвитку технологій тощо.

✔️ Softjourn

18 мільйонів гривень — це фінансовий внесок компанії в оборону України з початку повномасштабного вторгнення. Цього року ми також відкрили офіс у Бразилії і маємо тепер інженерів у 10 країнах.

✔️ SoftServe

30 — цього року компанія відзначала свою 30-ту річницю. Успіх: у червні SoftServe поглинула компанію Hoverstate і здобула нішеву експертизу в напрямі low code/no code. А у вересні ми запустили роботу GenAI Lab, щоб розвиватися в генеративному ШІ.

✔️ Tranzzo

19 — саме на стільки відсотків зросла команда у 2023-му. Найбільший успіх — після довгих перемовин з партнерами та подолання перешкод почали пропонувати платіжні послуги в країнах Латинської Америки. Найбільшим фейлом став один невдалий вечірній реліз у п’ятницю, який дуже вплинув на внутрішні процеси :)

✔️ UKAD

12 — стільки офлайн-зустрічей команди відбулося протягом 2023 року. Війна розкидала нас по всьому світу, тому кожна зустріч — у Харкові, Києві, Полтаві, Варшаві, — була справжнім святом. Найбільше досягнення 2023 року — це продовження сертифікацій розробників. Наш найбільший фейл — це теж сертифікації, бо до запланованого рівня техрозвитку ми трошки не дотягнули.

✔️ Universe (Genesis)

23 220 000 — кількість людей, які стали новими користувачами продуктів компанії за 2023 рік. Цього року ми найняли 48 нових фахівців та допомогли випустити 500 офіцерів сил ТрО ЗСУ в межах освітнього проєкту «Вишкіл капітанів» разом з Genesis і партнерськими компаніями.

✔️ UPSTARS

157 — саме стільки новачків приєдналось за рік до компанії. А це приріст у 43%. Найбільший успіх року — програма підтримки ментального здоров’я UPMENTAL. Після опитування на початку цього року виявили, що 50% команди перебуває у жовтій зоні стресу. Щоб покращити їхній стан, запустили програму з лекціями з покращення ментального здоров’я, щоденними тренуваннями, волонтерськими заходами (допомагали розбирати завали від ракетних обстрілів, плели маскувальні сітки, доглядали за тваринами в притулку та організували толоку в ботсаду, офлайн-зустрічі на свіжому повітрі).

Найбільший фейл року — внутрішнє непорозуміння через лекцію до Міжнародного дня боротьби за права жінок. Компанія організувала лекцію із запрошеним спікером, проте виявилось, що гостру тему порушили в гострий воєнний час. Це спричинило палку дискусію, де колеги не змогли знайти порозуміння. Дійшли висновку, що є потреба разом більш детально вивчати теми Diversity та Inclusion з досвідом реалій воєнного часу. Тому 2024 року компанія запускає цей напрям.

✔️ YouScan

15 — такій кількості фондів, волонтерських і військових організацій зараз надаємо безплатний доступ до платформи YouScan, щоб підтримувати їх роботу (серед них Фонд Сергія Притули, PR Army, «ДонорUA», «Таблеточки»).

Запустили Insights Copilot — ШІ-асистента на базі GPT для моніторингу. Цього літа вперше спробували 4-денку, і наша команда називає це головною подією року.