«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:
24 и 26 февраля стартует курс «Программирование на C#/.Net» от Brain Academy. На выбор обучение доступно в двух форматах: онлайн и оффлайн...
На нашем YouTube канале появились новые видеоролики.Samsung Galaxy S7 / S7 EDGE - функция...
Служба безпеки України викрила київську ІТ-компанію, яка, імовірно,...
Компания Microsoft опубликовала итоги своего третьего квартала...
.NET C# Design Notes: object initializers, with-expressions, positional...
Яндекс.Метрика