«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
Досить багато роботодавців просять своїх кандидатів виконати тестове завдання. Це — один з етапів співбесід на певну посаду. Давайте...
Условия работы во время карантина стали испытанием для многих компаний, и мы не исключение. Говорят, кризис — это «прыжок...
Вендор Lenovo сообщил о поступлении в свободный доступ на российский рынок нового устройства – IdeaCentre Horizon 151. Как говорят...
19 вересня під час зустрічі на базі Рамштайн у Німеччині Естонія, Люксембург та Україна започаткували ІТ-коаліцію, яка...