«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
Привіт, спільноті Метеор, у нас є для Вас хороші новини, цієї суботи (30 січня) відбудеться третя зустріч спільноти TernopilJS#3 — Meteor Meetup....
За півтора року роботи Brave1 українці зареєстрували на платформі понад дві тисячі унікальних defense tech розробок. Як повідомив...
Меня зовут Дмитрий Багров, в DataArt я работаю с 2000 года, давно живу в Лондоне, в основном занимаюсь продажами и курирую...
