«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
В выпуске: U.S. Air Force переехала на Kubernetes, Tanka от Grafana, Clickhouse наносит удар по ScyllaDB, релиз Elastic Cloud on Kubernetes.
Kubernetes
U.S. Air Force Deployed Kubernetes and Istio...
Компания Brain Academy приглашает руководителей и HR-менеджеров IT-компаний на презентацию комплексного тренировочного курса развития...
Восени й на початку зими українці потерпали від частих і тривалих вимкнень електроенергії. У грудневому зарплатному...
.jpg&w=160&h=120&zc=1)
