«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
У Вашей профессии нет перспектив, и Вы хотите изменить свою жизнь, перейдя в IT-сферу? Тогда курс по тестированию ПО, как наиболее...
У Mate academy повідомили DOU, що прийняли рішення відправити колег у десятиденну відпустку, яка триватиме з 25 грудня по 2 січня....
Стаття написана у спiвавторстві з Мартою Дідич.
Якщо ви мали мінімальний досвід створення рекламних діджитал-кампаній,...
Американський стартап Vermeer, що має офіс в Україні, закрив раунд фінансування серії А на $10 млн. Компанія розробляє...