«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
Оператор мобильной связи «Билайн» объявил о том, что приготовил по-настоящему новогодний подарок для тех, кто любит долгие душевные...
Мабуть, багато хто стикався з проблемою: вчиш-вчиш англійську, а застосувати на практиці добре не вдається. Як опанувати мову —...
Южнокорейская компания Samsung Electronics объявила о пополнении её линейки мобильных процессоров Exynos 7 Octa новой моделью – Exynos 7 Octa 7870,...
Как известно, флагманский смартфон этого года - LG G4 - дебютировал в апреле, он не представлялся на Mobile World Congress 2015. Теперь стало...
