«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:

У Технологічних Сил України — нова керівниця. Хто очолить організацію замість Катерини Михалко

Виконавчою директоркою об’єднання «Технологічні Сили України» (ТСУ) стала Анастасія Мішкіна. На цій посаді вона замінить Катерину...

Які сервіси вже працюють після атаки на держреєстри

Державний реєстр актів цивільного стану знову почав працювати після кібератаки російських хакерів. До цього 30 грудня Мін’юст...

На "народній" криптовалюті компанії Helium поки збагатилися лише самі працівники компанії. Головне з розслідування Forbes

У Forbes вийшло розслідування про компанію Helium. Компанія, яку оцінюють у $1,2 млрд, пообіцяла, що створить «Народну мережу»,...

4-дюймовый iPhone 7c появится в сентябре следующего года

Слухи о смартфоне-наследнике iPhone 5c циркулируют в сети уже несколько месяцев и вот теперь появились дополнительные...

До Brave1 увійшли перші 7 університетів: вони співпрацюватимуть з deftech-компаніями

Освітні заклади співпрацюватимуть з розробниками оборонних технологій. Перші 7 університетів приєдналися...