«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:

Переезд в Берлин во время карантина. Культурно-бытовой шок и душевный комфорт

Приветствую, уважаемый читатель DOU! Меня зовут Владимир Коваленко, сегодня я хочу рассказать о своем опыте переезда в столицу Германии...

AI & ML дайджест #11: фреймворки для ML Model Management, обучение модели в TensorFlow

Приветствую всех! Недавно я запустил Telegram-канал дайджеста, в котором ежедневно стараюсь публиковать ссылки на интересные материалы,...

Семинар для людей, которые хотят быть лидерами

4 декабря в Перми состоится бесплатный семинар, посвященный новинкам в сфере интернет-технологий. После посещения такого семинара...

Twitter VS Ілон Маск. Що відбувається довкола угоди про купівлю соцмережі: таймлайн

Історія інвестицій і купівлі Twitter Ілоном Маском розпочалася ще у січні 2022-го. Спочатку засновник Tesla і SpaceX намагався купити...

5 книг, які допомагають плекати дослідника в собі, від Романа Кошовського, Business Analyst у SoftServe

Від редакції: у рубриці DOU Books спеціалісти розповідають про 5 своїх улюблених книжок — ті, які змінюють світогляд...