«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
С момента официального представления смартфона HTC One A9 не стихают споры вокруг того, является ли данный аппарат копией iPhone 6. Сторонники...
Чи задоволені айтівці своєю зарплатою? Як оцінюють складність пошуку роботи і чи готові зараз змінити компанію? А головне, чого...
Компания GOTVIEW сообщила о начале продаж на российском рынке компактной модели гибридного ТВ-тюнера GOTVIEW USB 2.0 MasterHD 5, который...
У листопаді 2023 року Міністерство оборони запустило проєкт із рекрутингу до Сил оборони. До співпраці залучили чотири...
