«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:

Про котів і математику, або Магія Computer Vision

Привіт! Мене звати Олександр, я працюю у компанії Abto Software, і це вже друга моя публікація на DOU. Кажуть, що всі автори все життя пишуть...

«До нас приходять після інтернатів, років поневіряння на вулицях». Як в Hebron IT Academy безкоштовно вчать програмуванню соціально незахищену молодь

Поблизу Львова вже п’ятий рік працює Hebron IT Academy — освітній заклад, в якому за два роки сироти та молодь, яка опинилася у складних...

Как попасть в тренинг-центр IT-компании: что требуется и как готовиться

Мы пообщались с украинскими IТ-компаниями, которые организовывают бесплатные курсы и стажировки, и спросили, какие у них...

Lenovo TAB3 7 и TAB3 8: по-настоящему семейные планшеты

Компания Lenovo анонсировала планшеты TAB3 7 и TAB3 8, которые позиционируются, как решения для семейного использования....

Junior дайджест: курси, стажування, вакансії. Квітень’18

До вашої уваги дайджест навчальних програм для тих, хто починає свою кар’єру в ІТ. У цьому номері зібрані...