«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:

Їхати не варто, залишатися

[Про автора: Любомир Остапів — фінансовий директор в ІТ компаніях Stanfy, Coppertino, Softorino, SupportYourApp, автор проекту «Сімейний Бюджет»] В 2005 році...

Доля Android Marshmallow выросла в 2 раза, а версия Lollipop стала лидером

Компания Google в очередной раз опубликовала статистику использования версий операционной системы Android. Напомним, в прошлом месяце,...

Американська компанія Netcracker, яка є резидентом Дія City, продовжує працювати в росії. Про це свідчить її фінансовий звіт

Netcracker, яка входить у пʼятірку найбільших продуктових ІТ-компаній України, продовжує працювати на російському ринку. Про...

Гід IT-спеціальностями СумДУ

Сумський державний університет у рейтингу вишів DOU-2018 посів шосте місце. В університеті готують IT-спеціалістів...

Sigma Software відкриває нові офіси в Україні та Європі

Шведсько-українська ІТ-компанія Sigma Software розширює свої нинішні офіси та відкриває нові локації в західних...