«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
В Краснодаре совершен первый тестовый звонок с базовой станции 3G+, установленной компанией Ростелеком. Коммерческая эксплуатация сети...
27 лютого американський винахідник Ілон Маск на прохання українського віцепрем’єра Михайла Федорова запустив в Україні підтримку...
У застосунку «Дія» розширять перелік цифрових документів. Зокрема, додадуть свідоцтва про народження, одруження, розлучення...