Бути гарним слухачем. Тренерка з Engineering-лідерства — про значення менеджменту, довіру в команді та звільнення

У другому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering-менеджера та дослідили, які є проблеми й можливості на цій посаді.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів із різних куточків світу. І цього разу ми поспілкувалися з Лаурою Тако — тренеркою з Engineering-лідерства, яка працює з багатьма стартапами, а також з Engineering-менеджерами у Pfizer, GitHub і Apple та мала досвід роботи в таких компаніях, як Nova Credit, Codeship і CloudBees. У випуску Лаура поділилася, як стала Engineering-менеджеркою і чим важлива ця позиція.

Кожного другого тижня Лаура на своєму сайті випускає безплатний інформаційний бюлетень «Engineering-лідерство» із запитаннями, які отримує під час навчання або у ​​Twitter, щоб люди могли отримати користь від її тренерського досвіду.

Похожие статьи:
Ну что же, настало время погрузиться в самые интересные разделы документации. Базовый синтаксис, и не только, был озвучен...
У Києві вже півтора року діє школа, де жінок вчать керувати дронами. Невдовзі має запуститися і програма для дітей....
Когда-то я заинтересовался вопросом ответственности в IT. К финансовым потерям мы уже привыкли. Не проданный...
СТАНЬ СЕРТИФИЦИРОВАННЫМ ТЕСТИРОВЩИКОМ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ.SKILLUP — ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР USQB-ЦЕНТРА...
Ярослав Сачко понад 20 років працював в IT: пройшов шлях від Junior Software Engineer до PM, планував дорости...
Яндекс.Метрика