«Колизей — это сегодня наш офис». iOS-разработчик — о том, как проехал 27 стран в доме на колесах, а также о работе в банках и своем неудавшемся стартапе
Кирилл Соколов — iOS-разработчик, Mobile Team Lead в банке ПУМБ. Уже три месяца он путешествует по Европе в «доме на колесах» вместе со своей девушкой. В интервью для DOU, которое Кирилл давал, сидя в римском Колизее, он рассказал, как попал в iOS-разработку, о работе в украинских банках «ПриватБанк» и ПУМБ, о неудачном стартапе и удачных инвестициях. А также о том, как за три недели собраться в путешествие по Европе.
Альпы, Австрия, 22 августа
Work and Travel и неудачный бизнес: как я пришел в IT
Я с детства был увлечен компьютером, потому что мой отец работал в IT. У нас дома было три ПК, поэтому обучение происходило в органической среде. Впервые я попробовал программировать в лицее физико-математического профиля. И здесь вы можете подумать, что я инженер с детства, но на самом деле нет. Мне показалось это скучным. Никто не говорил о цели, зачем создаются IT-технологии. Вот язык, учи. Мне это было не очень интересно.
Мне нравилась алгебра. Здесь не нужно было ничего учить. Понял, как работает алгоритм, и все — сдаешь на хороший балл. В отличие от физики, где нужно было знать тысячу формул.
В
В этой жизни меня мало что останавливает, особенно когда говорят, что нельзя. Я просто забрал документы с ДНУ и перевелся в другой университет в Днепре, чтобы сдать сессию там. Пришлось заново учиться на втором курсе, но вскоре я улетел в Штаты.
Полгода я проработал в США по Work and Travel. Тогда у меня стали вырисовываться цели и какое-то виденье. В
Там зарождается глобальная идея: хочется путешествовать, жить, работать, быть свободным человеком. Американская мечта, вот эта вот вся история. Не быть рабом доллара. Быть обеспеченным, но делать то, что нравится.
В Америке я работал на разных работах, чаще всего поваром. Такая работа не очень вдохновляет. Но платили такие деньги, о которых в 18 лет я и не мечтал. Заработок за две недели составлял
Во время работы в США по Work and Travel, 2014 год
Но потом, когда я начал упахиваться, овертаймить, работать по
Юношеский максимализм привел к тому, что я попытался сделать бизнес за те деньги, которые заработал в Америке. После возвращения домой вместе с друзьями мы занимались торговлей, door-to-door продажами и что-то заработали. В конечном итоге мы все рассорились. В тот момент я понял, что бизнес — это хорошо, но важно, какой бизнес. Просто «купил дешевле — продал дороже» — это скучно.
У меня опять возник вопрос: что делать по жизни? Помните, в детстве спрашивали: «А кем ты хочешь стать, когда вырастешь?». Тогда я отвечал, что хочу стать программистом.
И я начал сначала. На сайте codecademy.com стал учиться, читал форумы. Потом во «ВКонтакте» нашел игру, где можно изучать Java. Все это мне не очень нравилось, было как-то сухо, неинтересно, хотя я там пару курсов прошел.
Я осознавал, что у всего должна быть причина, в том числе и у выбора технологий. Будучи абсолютно вне IT, я понимал, что мне нравятся мобильные телефоны. Для меня это самый востребованный гаджет. И когда пришлось выбирать, чем заняться, решил разрабатывать что-то для мобильных телефонов.
У меня были какие-то знания, способность быстро обучаться, но нужно было как-то обойти людей, которые учились в то время, пока я пять месяцев работал в Америке. Я подумал, что заниматься Android в принципе может любой, кто учится на
Я заработал немного денег и мог позволить себе MacBook и айфон, которые нужны для старта. Так я взялся за iOS-разработку. Сначала это был курс Алексея Скутаренко по Objective-C, который я нашел во «ВКонтакте». Я его прошел, но у меня остались вопросы. Потом я обучался в одной ІТ-школе. Мне был интересны не сами курсы, а хотелось, чтобы отвечали на мои вопросы: почему это работает так, а не иначе. Я окончил обучение, и, конечно, в итоге осталось еще тысяча вопросов.
На этих курсах я узнал о сайте raywenderlich.com и купил там книгу по iOS-разработке. И вот она мне просветила голову. С третьего раза до меня дошло, как это все работает. Это был 2016 год.
У меня был друг, у которого не было MacBook, но он тоже хотел стать iOS-разработчиком. И мы созванивались с ним в программе, где можно шерить экран. Так он мог писать код на моем компьютере со своего. И мы с ним вдвоем смотрели сначала Скутаренко, потом делали вместе домашку. Когда ты не понимаешь, что вообще происходит, учиться с кем-то за компанию проще. Это сильно помогло в обучении, и через полгода мы с другом взяли первый проект, который нам отдал знакомый. Это был мой первый опыт коммерческой разработки. Потом я начал искать вакансии, сходил на пару собеседований, интернатуры и устроился в «ПриватБанк».
Работа в «ПриватБанке» и первое выгорание
Это был январь 2017 года, я написал в «ПриватБанк», что готов работать за еду, потому что мне нравится продукт. Первый месяц работал бесплатно. На меня смотрели, проверяли, что могу, умею, принесу ли пользу. Через месяц предложили позицию low jun, то есть начальный уровень, с зарплатой 250 долларов в месяц. Я был просто счастлив.
Когда ты джун, тебе дают тривиальные, рутинные и монотонные задачи. Одна из таких — переверстать
Потом в iOS-приложении «ПриватБанка» я сделал сервисы доставки еды, вина, затем сервис по приему платежей, Western Union и так далее. В это время вся моя команда развалилась из-за того, что «ПриватБанк» национализировали. Часть команды ушла в «Монобанк».
Мы остались без тимлида — по сути, команда из трех джунов. К нам пришел новый тимлид из Yalantis. Тогда я стал быстро расти как специалист. Потом пришел еще один парень из Yalantis, Рома, и мы втроем начали писать новую версию «Приват24».
За
Я выгорел и долго не мог восстановиться, порядка двух-трех месяцев. Я не совсем понимал, что это выгорание. Мне об этом сказали на уроках английского. Почитал, узнал, что это такое. Я еще к тому времени по своей глупости начал пить ноотропы для того, чтобы увеличить продуктивность. Какое-то время я на них держался, а потом, когда их перестал принимать, меня накрыло усталостью. Пить таблетки без назначения врача было глупым решением.
Мне нужно было восстановиться, и я полетел на неделю в Испанию. Но этого было мало. Тогда у нас с девушкой как раз была первая годовщина отношений, и я сделал нам подарок — серфинг в Португалии. Мы поехали туда на две недели, сняли дом. И там я пришел в себя. Вернулся домой и понял, что могу работать.
А еще созрел делать свой стартап. Прошло более чем полтора года, как я стартовал в разработке, и я уже понимал, что могу создать любое мобильное приложение. Я получил официально уровень мидла в «Привате», зарабатывал
С коллегами в «ПриватБанке», 2018 год
Как я пытался превратить увлечение кальяном в стартап
В 2018 году, после того как я выпустил чат в релиз, нужно было заниматься поддержкой. Поддержка — это всегда проще, не нужно спешить, торопиться, пытаться влезть в нереальные сроки. Благодаря этому у меня появился ментальный ресурс.
В ІТ один или два человека — это уже завод, который может что-то произвести. Какое главное правило любого начинания? Делать то, что тебе нравится, что получается лучше всего. И одним из моих хобби на то время было курить кальян. Я решил, что должен что-то сделать для этой индустрии.
Политикой App Store запрещены табачные изделия, сигареты, вейпы, а вот про кальяны ничего не было написано. Кальяны всегда есть в заведениях, поэтому решил написать приложение, которое предоставит кальяны в меню. Почему? Потому что, когда приходишь заказывать кальян, меню всегда не актуально. К тебе подходит кальянщик и спрашивает: «Какой кальян вы будете курить? Кислый, сладкий; синий, желтый?». Спрашиваешь: «Какой табак у вас есть?». Он говорит: «У нас много табаков, я все перечислять не хочу».
То есть люди хотят заказать кальян, но не могут выбрать то, что хотят, из актуального набора компонентов. Я решил сделать CRM-систему: кальянщики со своей стороны будут следить за актуальным перечнем, добавлять все позиции, а посетители — видеть это в меню. Я работал в заведении, поэтому понимал процессы.
Я, моя девушка (она бэкенд-разработчица) и несколько знакомых занялись разработкой приложения. Конечно же, я совершил много ошибок, не исследовал рынок. Я тупо начал делать как разработчик — писать код. Мы за полгода сделали первую версию приложения и запустили ее в Украине в Днепропетровске. Нас пропустил App Store. Приложение называлось «Зе меню», и это была отсылка к нашему русскому «зе», как мы говорим по-английски. Плюс еще тогда Зеленский хотел стать президентом и была эта кампания «Зе». Мне показалось это смешным.
Для того чтобы это все обсуждали, я распечатал тейбл-тенты, на них с обеих сторон были QR-коды, которые вели на App Store. На тейбл-тенте была надпись: «Опять долго ждешь кальян? А мог сделать предзаказ». Сканируешь QR-код и попадаешь в App Store, скачиваешь приложение, и в заведении, в котором стоит тейбл-тент, можешь сделать предзаказ кальяна. Мы подключили 18 или 19 заведений в Днепре.
Затем на ютубе я нашел блогера, у которого был большой канал по кальянам, а также франшиза с 200 заведениями по всему миру. Я увидел, что у него через несколько недель будет фестиваль, туда приезжают производители табаков, кальянов, показывают свой продукт. Решил, что нужно там презентовать свой продукт.
Я написал блогеру, что хотим показать презентацию. Он разрешил приехать к нему в офис, обо всем рассказать. Ему понравилась идея, что кальянщик создает микс в приложении, а затем этот микс можно заказать. И сказал, что ему нужен продукт, чтобы через три недели показать его на фестивале.
Но, когда мы доработали приложение и выпустили его, нас забанил App Store с посылом, что табаки запрещены. Я до сих пор не знаю, почему этого не сделали сразу. Я пытался менять файлы локализации, убрал любое упоминание табака. Делал так, что это просто меню в заведении, будто этот кальян — коктейль «Вишневый пирог». Но не сработало. Я сделал еще
Реджекнутые приложения
Инвестиционный рынок. Взлет после падения
В «Привате» работа уже была рутиной. Я занимался какими-то фичами, виртуальной картой и параллельно путешествовал. Чуть заработал денег — летел отдыхать. Иногда брал отпуск, иногда работал в путешествиях. Так за пять или шесть месяцев посетил пять стран.
Через какое-то время под «Приватом» начались протесты, и нас из офиса отправили работать домой. Мы с девушкой купили билеты и полетели на удаленку на Бали. После Бали вернулись в Днепр, и началась пандемия, мир стал другим.
Во время пандемии обвалился фондовый рынок — была новость о том, что рынок упал впервые с 1984 года на такой показатель. Я решил, что нужно заходить на фондовый рынок ценных бумаг. Тем более на фоне хайпа криптовалюты и прочих инвестиционных инструментов. Конечно, было страшно, хотелось иметь самый безопасный вариант входа. Я ввел в поисковике топ-10 брокеров, выбрал один из них. Зарегистрировался, и где-то через две недели мне подтвердили аккаунт, так как заявок на регистрацию после падения рынка было много. Это было 28 апреля 2020 года.
Отправил SWIFT-переводом через «Приват» 500 долларов с мыслью, что если потеряю, то потеряю. Делал все это халатно, не хотел заморачиваться, но, к моему удивлению, деньги зашли на брокерский счет. Первой моей покупкой была акция Apple примерно за 310 долларов, второй — акция Coca-Cola за 40 долларов. И 150 долларов я оставил кеша, чтобы проверить, куда уходят деньги и уходят ли куда-то. Я не читал особо условий, информации о комиссии, мысленно попрощался с 500 долларами и забыл.
Через полгода, в сентябре, решил проверить, что с моими акциями, и с удивлением обнаружил, что 350 долларов превратились в 490, принеся мне 40% за менее чем полгода. Рефлексируя об этом год спустя, я понял, что это был отскок рынка после падения в
Одной из таких сделок стала покупка акций Tesla на 8500 долларов. У меня в портфеле было всего 10 000 долларов. То есть это была абсолютно глупая сделка. Но через месяц я продал эти акции и увеличил капитал на 1500 долларов. А еще через месяц понял, что если бы не продавал, то эта сумма была бы 3000 долларов, и мне стало горько. Потому что перед тем, как продать, я каждый день, как дурак, сидел и смотрел на график Tesla, пытаясь угадать идеальный момент. Потратил много времени впустую, и это типичная ошибка новичка.
Забегая вперед, могу сказать, что сейчас, в ноябре
Акции сразу немного подросли, и я обрадовался. Но потом опустились, и мой общий минус по ним составил около 1000 долларов. Следил я за акциями несколько месяцев, доблестно держа себя в руках, когда они падали, успокаивая себя тем, что успешно закрытая сделка с Tesla все это перекрывает. А потом обнаружил, что за это время пресловутый SNP500 обошел мой портфель на
Я сравнивал график своего портфеля с SNP500 и понимал, что проще было бы покупать SNP500. А самое главное — я бы больше заработал. Ведь мы все приходим на рынок, чтобы заработать, а не чтобы доказать себе что-то. Я был больше сфокусирован на азарте этой игры с неизвестностью, чем на пресловутом долгосрочном заработке. В эту ловушку попадают все трейдеры и новички рынка. Попал и я. Все хотят эмоций больше, чем прибыли.
Признавшись себе в ошибке и третий раз за год пересмотрев свою стратегию инвестирования, я решил, что хочу относительно прогнозируемой прибыльности. Распродав почти все акции отдельных компаний с мизерной прибылью, я залил все в два индекса: SNP500 (500 лучших компаний США) и Nasdaq (топ-100 IT-компаний США). И по сей день монотонно докупаю их. Я подумал, что если я что-то понимаю в какой-то индустрии, то это в IT. Здесь я зарабатываю, сюда и буду вкладывать. Но остается вопрос: а что, если IT опять лопнет как пузырь? В таком случае мы, люди из индустрии, поймем это первыми, к тому же об этом затрубят в новостях.
Работа в ПУМБ. Внедрил технологию и стал тимлидом
В 2020 году в «Привате» начался хаос. Опять поменялось руководство, ушло сразу три разработчика, включая тимлида. Потом ушел и я. Это было трудное решение, потому что я связал свое эго с компанией за годы работы, мне казалось, что я и есть «ПриватБанк». Зашел на DOU, нашел первую вакансию, которая мне подходит. Мой опыт релевантнее всего для финтех-области. Я могу делать приложения, которые редактируют видео или фотографии, но это будет не так мощно. Нашел несколько банков: «Ощадбанк», ПУМБ. Отправил резюме. «Ощад» сбросил мне тестовое задание, а ПУМБ сказал: «Давайте собеседование на завтра, вы готовы?». Я встретился с HR, потом с командой.
Я прихожу в ПУМБ, начинаю какие-то штуки внедрять. Говорю: «Ребята, давайте сделаем звук в приложении, когда приходят деньги. „пумб-пумб-пумб“». Потому что это узнаваемый звук. Мне начали рассказывать, что это запланировано на 3—4—50-й квартал. Короче, как-то это все непросто было.
Это банк, я понимаю, что там бюрократия, сложные процессы. Я же не знаю еще, как это все работает, а просто залетаю со своими идеями. Потом я предложил сделать так, чтобы можно было покупать акции в ПУМБ. Они ответили, что это будет нерелевантно, что мало кто будет этим пользоваться. Без проверки гипотезы, без маркетинга. Тогда я решил, что буду просто писать код и не буду париться из-за продукта. Буду выполнять таски и жить своей спокойной жизнью.
Так продолжалось какое-то время, потом я услышал, что в ПУМБ начинается новый проект для корпоративных клиентов — открытие бизнеса, ФОП. А я в «Привате» «понюхал» технологию Flutter. Это кроссплатформенная технология Google, позволяющая писать под Android и под iOS. Я предлагаю внедрить эту технологию в ПУМБ. Мне говорят: та мы тут уже собираем команду, наняли несколько нативных iOS-разработчиков. Я договариваюсь сделать прототип, выпускаю версию под Android и под iOS. Они посмотрели и сказали, что это круто.
Обычно тимлидами становятся как? Вы либо работаете на проекте, уходит тимлид, и вы идете на его место. Либо же приходите в компанию, которая ищет человека на позицию тимлида. У меня получилось пойти другим путем — я внедрил технологию. Так как в банке я был единственным человеком, который что-то знал об этой технологии, я стал тимлидом в мобильной разработке корпоративного приложения.
Собрал команду сначала из двух человек, потом нас стало пятеро, и мы продолжаем расти. С лета я путешествую и работаю удаленно, и за это время мы выпустили уже и бета-релиз, и настоящий релиз, вышли в мир. За три месяца выпустили банковское мобильное приложение на две платформы iOS и Android, и это очень быстро. Все были в шоке, потому что это казалось нереальным.
Жизнь в путешествиях. Работа в дороге, душ на заправках
Все началось с того, что запустили вакцинацию от коронавируса. От нас потребовали делать прививку. Мы с девушкой решили: хорошо, если жизнь подкидывает лимон, значит нужно искать текилу и соль. С сертификатом о вакцинации мы можем поехать в Европу. В какую страну? Норвегия? Франция? Окей. Италия. Швейцария еще, наверное. Мы начали думать, как все это объединить, и решили поехать в Европу на три месяца.
Уже третий месяц пошел, как мы путешествуем. К концу трипа будет 28 стран. Мы живем в машине, это Ford Transit Custom. У нас не было много времени что-то выдумывать, строить дом на колесах. Мы просто продали нашу Ford Kuga, купили Ford Transit Custom и сделали внутри нее кровать. Для меня самое главное — это выспаться. Чтобы я мог вести нормально звонки, не злиться на команду, управлять своим эмоциональным интеллектом, принимать решения технические по процессам, что очень важно.
Мы сделали первую прививку в июне. А через 21 день и вторую, а сразу после этого решили выезжать.
Начали собираться. Как построить кровать? А что брать? Вопросов больше, чем ответов — никогда такого не делали. Нам помогли сварить кровать, мы купили тоненький матрас для того, чтобы эту кровать легко можно было сложить. Запихнули кучу барахла под нее, того, что, как казалось, может пригодиться.
Вопрос с кухней решили покупкой Jetboil — это установка, которой пользуются путешественники, она за три минуты кипятит литр воды на газу. Купили газовые баллоны — все, вопрос решен. Думали взять еще сковородку, но в итоге забили.
Это называется не дом на колесах, а кровать на колесах, потому что там ничего, кроме нее, нет. Но мы взяли для работы стол. Такой, который есть у всех — его раскладывают на Новый год. Он очень узкий, и мы поставили его между задней дверью и кроватью. Теперь, когда мы куда-то приезжаем — достаем стол, раскладываем и получаем два рабочих места. Работаем на складных стульях.
Теперь о санузле. Мы взяли два баллона с питьевой водой по 20 литров и насос Xiaomi, на который нажимаешь, и вода течет — это наш кран. Мы в нем чистим зубы, набираем воду для чая, еды. Душа у нас нет, поэтому моемся либо на заправках, где есть душ, либо же где придется — в реках, озерах, морях.
Наш туалет — это палатка-душ, которая автоматически раскладывается и складывается за три секунды. То, что она быстро раскладывается — это важный момент в путешествии, когда нет нормального санузла и надо иногда все очень быстро делать, когда ты добрался до машины. Нам не хотелось много тратить и покупать биотуалет за 200 долларов. А унитаз — это такая штука за 700 гривен, ободок на трех ножках, в который просто вставляется пакет. Можно покупать биоразлагаемые пакеты, выбрасывать их в зеленую биоразлагаемую урну в Европе — и карма чистая, ты свеж и легок.
У нас есть еще одно рабочее место — это стол-трансформер с AliExpress для работы на диване. Его мы ставим на сиденье рядом с водительским. Он очень помогает, когда кто-то один из нас едет за рулем, а второй работает.
Об интернете. Я поставил две антенны на крыше машины и подключил к ним мобильный роутер. Мы пользуемся испанским интернетом — Vodafone. Часто люди спрашивают в инстаграме о Yolka Mobile. В испанском Vodafone и Yolka Mobile есть тарифы для дальнобойщиков. Когда мы искали интернет, то стоял вопрос — либо покупать в каждой стране сим-карту, либо сделать так, чтобы интернет был от одной симки во всех странах. Мы почитали форумы и нашли тарифы для дальнобойщиков, заказали себе карты, купили их и пользуемся. Тариф — 20 евро за 70 гигабайт, это очень дешево. У Yolka все дороже. Бывает, что интернет сбивается, но это редкость, так как мы тщательно подбираем локацию для работы с LTE-соединением.
В разгар удаленной работы
С командой коммуницирую в Teams и Slack, регулярно созваниваемся. Дейли проходит каждый день в 9:30. Утром я стараюсь делать самые сложные задачи и принимать самые сложные решения, пока голова не забита мелочью. Удается реагировать даже на незапланированные звонки по работе. Это высший приоритет в течение рабочего дня, путешествие — вторично.
Так как путешествие спонтанное, мы ничего не планировали заранее. Поэтому находим места для остановок по ходу. Первая ночевка была в Киеве, это был просто двор. Следующая — под Львовом на заправке, мы заплатили за это 20 гривен. А потом уже в Словакии — там мы остановились в гаражах. Можно было поехать в кэмпинг, но он стоит
Мы нашли вебсайт Truck Parking Europe, который показывает места остановки для трак-драйверов. И с тех пор ночуем, будто мы трак-драйверы. Там даже есть отметки: есть душ, нет душа, заправка, туалет. Сегодня мы проснулись в Италии в 30 минутах от Рима на шикарной заправке с бесплатной горячей водой.
Вместе с девушкой в Словакии, 14 августа 2021
В середине путешествия стало реально тяжело, потому что нет рутины. Как известно, рутина важна для нормальной работы нервной системы. Потому что каждый раз, когда мы принимаем новые решения, мозг перегружается. Каждый день нужно придумать, как поесть, где сходить в туалет, куда поехать, где остановиться, заночевать, как переодеться, раздеться. Это сложно, когда стоишь чистишь зубы на заправке, а рядом незнакомец мочится в писсуар. И если честно, я уже не помню, как это — почистить зубы дома перед зеркалом.
В некоторых странах мы остаемся подольше, некоторые проехали за один день. Например, Норвегия, Франция, Италия, Швейцария заняли по две недели каждая. В Амстердаме мы провели три дня. А в Словакии и Словении по одному дню, так как там скучновато на наш вкус. Гуляем утром перед работой, в обед и вечером. А еще во время звонков, планирования, дейли, ретроспективы и так далее. Бывает так, что один из нас ведет машину, а второй работает. Но это опасно, ведь если случится ДТП, то ноутбук стрельнет в лицо. Осознав это, мы начали отключать подушку безопасности. Не советую так делать, это объективно глупо.
Мы смотрим только популярные достопримечательности, а их в каждой стране не так много. Что-то посредственное не привлекает внимание, когда объезжаешь 27 стран. Многое из того, что впечатлило бы обычного туриста, приехавшего в страну на неделю, мы игнорируем, потому что у нас есть «пересмотренность», или «избыток ощущений». Мы заходим в Колизей и говорим себе: «Прикинь, Колизей — это сегодня наш офис». Потому что это развалины с историей, которые все много раз видели на картинках. Просто посмотреть на них не вызывает восторга. А вот провести там целый день, работая, ощутив всю атмосферу, подмечая, как сменяются толпы туристов — это уникальный опыт. Его нет у классического туриста, ему нужно бежать дальше, на новую локацию.
Вывод такой — это не для всех. Если вы не готовы иногда не мыться по три дня, потому что холодно или нет возможности, или мыться, но в холодной реке или ледяном озере, если не готовы засыпать на кровати с песком, спать на заправке или в лесу, под магазином, где ночью ходят люди, если не готовы ходить в туалет, куда придется, если не готовы провести со своим партнером в будке на колесах 100 дней, видя его во всем «натуральном» амплуа, без маникюра, ресниц, бровей или в грязной одежде, если не доверяете миру, не можете защитить себя и свою женщину физически и морально в чужой стране, не можете отстоять свои права, — это не для вас.
Мир — одновременно приветливое и грубое место, чужаков-туристов любят до тех пор, пока они готовы платить. Как только местные узнают, что вы нахлебник и путешествуете по эконому, они теряют к вам интерес и начинают разговаривать свысока. Это не везде так, но в странах/районах победнее именно так. Турист — источник наживы. А в таком трипе вы не турист, а обитатель континента или планеты Земля. Мир ощущается меньше, доступнее. Люди в разных странах кажутся понятнее. Отличия в менталитете становятся незначительными. Умение адаптироваться к любым ситуациям выходит на новый уровень. Приходит понимание, что умение импровизировать важнее хорошего плана, ведь количество неизвестных и рисков в такой дороге безумно большое.
Troll Tunga, Норвегия, 11 сентября 2021
Одним из главных плюсов я бы назвал снижение ожиданий от повседневной жизни. Чужое мнение перестает волновать. В такой длинной дороге лучше узнаешь себя, друг друга, все выходит на другой уровень. Стирается грань «твое-мое», все становится «наше». Это происходит органически, без навязывания одной из сторон. Сначала это как шутка: «Здесь нет твоего и моего, есть наше». Но потом понимаешь, что в этой шутке маленькая доля шутки.
Всего за наше путешествие мы побывали в 27 странах Европы. В порядке посещения: Словакия, Австрия, Чехия, Германия, Дания, Швеция, Норвегия, Нидерланды, Бельгия, Люксембург, Франция, Швейцария, Лихтенштейн, Монако, Италия, Ватикан, Словения, Хорватия, Сербия, Босния и Герцеговина, Черногория, Албания, Македония, Греция, еще остались Болгария, Румыния и Молдова. То есть все страны Европы, кроме Андорры, Литвы, Латвии, Финляндии и Косово (в Косово потребовали визу и не пустили нас). В Испании, Португалии, Польше, Венгрии и Исландии мы были до этого, поэтому не стали заезжать. Обо всех наших приключениях в путешествии я рассказываю в своем блоге в Instagram.
О деньгах. Самые дорогие страны — Швейцария и Норвегия — обходились нам по 800 долларов в неделю. Самые дешевые вроде Словакии, Чехии, Германии около 500 долларов. Большой расход на топливо. Полный бак на
Приключение в Нидерландах
Самый жесткий момент, который с нами приключился, был в Амстердаме в сентябре. Мы ночевали в лесу, там был туалет. В 4:00 или 4:30 утра кто-то стучит в окно машины. А у нас открыты окна, потому что надо чем-то дышать. Незнакомец начинает рассказывать на английском, что туалет закрыт и он очень хочет пить, его сушит. Я сначала думаю просто отморозиться от него, но он очень назойливо, странно себя ведет. Я наливаю ему воды и вижу, что он обдолбанный. И ладно, если бы он был обкуренный. Я понимаю, что он под чем-то скоростным — двигается очень резко, его аж потряхивает.
Он уходит, но через какое-то время опять возвращается. Говорит: «Эй, чувак, давай я тебе дам косяк». Я отказываюсь. Он начинает пихать мне травку, очень назойливо.
Потом выгребает все из своей машины. У меня появляются параноидальные мысли, что чувак освобождает багажник, чтобы два трупа поместить. Не могу сказать, что я в ужасе, но вспоминаю, что у меня где-то недалеко есть топор, нащупываю его.
Тут этот чувак садится в машину, преграждает нам выезд и выходит. Опять стучится в окно с моей стороны. Говорит: «Эй, выходи». Сложно понять его интонацию, потому что он взбудоражен, неадекватно себя ведет.
— Выходи, я тут такое тебе покажу.
— Я ничего не хочу смотреть, я хочу спать.
— У меня здесь есть кокаина на 300 долларов, давай я тебе его дам.
— Мне ничего не надо, просто уйди, пожалуйста.
В итоге мы перешли на повышенные тона, и он не очень довольный уехал. Это история с хорошим концом. Чувак испортил наш сон, но не испортил наше ощущение от Нидерландов. Это очень крутая страна.
Амстердам, Нидерланды. 19 сентября 2021
Планы
В будущем хотим повторить такое путешествие. Поехать на Кавказ, в Южную Америку и Азию. У нас нет крутого дома на колесах для поездки зимой. В нашем формате лучше путешествовать в теплые страны или в теплое время года. В этом трипе будем до конца ноября. Нужно приехать домой, понять, как дома скучно, и улететь на дайвинг или покатать на сноуборде. Очень скучаем по активному отдыху и спорту в целом. В более дальних планах — посетить все страны мира. Я считаю преступлением за единственную жизнь этого не сделать.
Планы на жизнь — оставить след во Вселенной, заработать много денег и рассказывать всем, что деньги — это не самое главное в жизни. Лет в
По поводу карьеры, если мой удел — тривиальная работа в найме, то закончу я где-то в FAANG с обычной сеньорской зарплатой в
Ну и без английского никуда. Благо я уже достиг уровня C1, сдав экзамен IELTS, но есть куда расти. Это позволит получить минимальную финансовую свободу — 2 млн долларов на брокерском счету, чтобы можно было жить на
Это программа минимум. А рассчитываю я на программу максимум — попасть в «клуб трех запятых» (иметь состояние в миллиард — ред.) и скомбинировать в себе нужные качества лидера и предпринимателя. Объединить вокруг масштабной проблемы крутых людей, построив с ними яркий продукт и команду, одновременно с этим собрав комьюнити умных и неординарных личностей, с которыми можно не только мир менять, но и путешествовать и реализовывать всякие безумные штуки на потеху медиапространству. Мотивировать молодых ребят на трудолюбие и честность, показывать, что все возможно, если не бояться облажаться, громко о себе заявлять и идти за мечтой.
