«Айтишнику выгоднее заработать в Украине на квартиру в Испании». Украинский IT-специалист — о жизни в Малаге и возвращении домой
Антон Кушпиль, QA Automation Manager/Architect, в IT уже 10 лет. В 2018 году вместе с семьей релоцировался по контракту в Испанию, но через два года решил вернуться в Украину. Мы поговорили об испанском IT-рынке, о том, почему в Малаге сложно снять квартиру на целый год, чем украинский сервис лучше и какие основные плюсы и минусы жизни в стране. Также Антон рассказал, почему не захотел оставаться в Испании или переехать в другую европейскую страну.
О релокации: «Мы ничего не планировали и серьезно задумались о переезде, только когда я получил оффер»
Я окончил КПИ, после института долгое время работал в SEO и частично занимался ивентами, так как в этой сфере работает мой отец. Но после того как Google поменял алгоритмы поиска в 2011 году, SEO-индустрия немного пошатнулась. Как раз тогда моя знакомая, которая работает QA, предложила попробовать устроиться к ним в компанию Software MacKiev, где были внутренние курсы для новичков. Я прошел отбор на них и после обучения попал на позицию Automation QA Engineer.
Потом сменил одну компанию, другую... На момент, когда мне предложили релокацию, я уже работал Lead Software Test Automation Engineer в EPAM. Специально я не искал возможности переехать. Хотя в тот период тема релокации буквально витала в воздухе: один коллега переехал в Голландию, другой — только что вернулся из Польши, где прожил два года.
Итак, в 2017 году на меня вышла HR из Ciklum, рассказала, что у них открывается новый проект в Испании (по-моему, они были представлены там буквально год, так что туда заходило много новых проектов), и предложила попробовать себя в роли менеджера, собрать команду с нуля, наладить процессы, все обустроить и пр. На тот момент на проекте уже было 11 человек, но среди них не было ни одного QA. Эта возможность мне показалась очень интересной. Плюс, конечно же, привлекала сама страна — красивая теплая Испания.
Получилось так, что процесс собеседования был довольно длинным и занял больше месяца. В какой-то момент, когда я уже прошёл все интервью, а фидбека не было, мы с женой даже подумали, что из этого ничего не получится. Когда же мне дали оффер, мы наконец осознали, что всё, теперь надо готовиться к релокации. После переезда у нас спросили: «А вы изучали до этого испанский?». А мы такие: «Нет, никогда». «А почему вы не готовились? Некоторые люди за год начинают изучать язык, культуру...» У нас же получилось «в омут с головой»: мы ничего не планировали и серьезно задумались о переезде, только когда я получил оффер.
В Украине все оформление документов было через HR-менеджеров, они всё подготовили, перевели, подали. Когда мы переехали в Малагу и нужно было оформлять испанские документы, нам помогала местная женщина со стороны компании по имени Мария. Она вместе с нами ходила в разные инстанции. Для нас было большой неожиданностью, что в Испании (по крайней мере, в Андалусии) практически никто не говорит на английском языке, за исключением обслуживающей сферы: кафе, ресторанов, интертейнмента. Когда мы переехали, нашей дочке было пять лет, нужно было ее оформлять в садик. С этим нам тоже помогала Мария. Благодаря ей этот сложный этап прошел достаточно легко и быстро.
Первые прогулки по Малаге
Первые полгода мы общались с помощью переводчика и жестов, хотя по приезде начали ускоренно учить испанский. Супруга — через Skype, дочка — в садике. Так как у меня вся команда была испанской, я пытался изучать язык в среде. Хотя все, кто работали в компании, в принципе, хорошо знали английский, пусть и не без нюансов. У них своеобразный акцент: в испанском языке тоже используется латиница и существует правило «как пишется, так и читается», которое они переносят на многие английские слова. То есть «button» у них «бутон», а не «батон». Дочка в садике учила слова и произносила «dad» как «дад», а не «дэд» :)
Кстати, фирма организовывала курсы испанского, но получилось так, что когда я приехал, то не попал в группу, потому что её только набрали, а потом поменялся преподаватель... Спустя полгода все-таки можно было пойти на курсы, но я так и не решился, поэтому в итоге вообще не учил язык целенаправленно. Всё, что я выучил, было за счёт общения на работе, в магазинах, на рынке. Этого хватало для устной коммуникации, для переписки же испанский я не использовал.
О Малаге: «Хочешь — купайся в море, хочешь — катайся на лыжах»
Итак, мы переехали в Малагу в январе 2018 года. Это очень красивый старинный город со множеством архитектурных, исторических достопримечательностей. Относительно маленький — население около 500 тысяч человек. Он находится на побережье Средиземного моря. А не очень далеко расположен горный массив Сьерра-Невада. Так что хочешь — купайся в море, хочешь — проедь два часа и катайся на лыжах. Рядом находится Гибралтар, где очень много офисов английских компаний.
В Малаге приятный умеренный климат. Летом относительно не жарко, выше 30°C температура не поднималась. В том же Мадриде, Валенсии намного жарче. Зима тоже теплая, минимальная температура была, кажется, 14°C.
В городе хорошо развита инфраструктура. Правда, метро в центре нет, только на окраинах. Есть аэропорт, что делает Малагу привлекательной для отдыха, летом сюда приезжает очень много туристов, в основном англичане. Если честно, наплыв туристов мешал. В порт каждый день прибывало большое количество круизных огромных лайнеров. И с одной стороны, было интересно ходить на набережную смотреть на них. А с другой — сразу же заполнялись все кафе, улицы, город становился более грязным и менее комфортным. Именно поэтому летом многие местные жители даже стараются из Малаги уехать.
В Малаге на пляже
Поиск жилья: «В какой-то момент даже возникли мысли: «Всё, не хотим больше ничего, возвращаемся в Украину»
Когда мы приехали, на первое время компания предоставила нам Airbnb жилье — официально на две недели, но потом можно было договориться и продлить срок. Так что первый месяц мы жили на одной квартире. Но этого времени нам не хватило, чтобы найти постоянное жильё, и потом мы ещё две недели снимали другую квартиру.
По нескольким причинам поиск жилья затянулся. Во-первых, цены на аренду оказались выше, чем мы ожидали. На всех сайтах, которые нам давали HR компании, были хорошие варианты по хорошей цене, но когда мы начинали туда звонить, оказывалось, что либо эти объявления ненастоящие, либо просили сбросить предоплату, мол, «мне далеко ехать, когда сбросите деньги, я приеду, покажу вам квартиру». Понятное дело, после предоплаты никто уже не приедет. Плюс так как квартиры сдаются официально, ты должен заплатить минимум за первый и последний месяцы, а иногда просят и за два последних месяца. И ещё есть платёж риелтору. Только не так, как обычно у нас — 50%, а 100%. Бывает еще больше. Если брать Каталонию, то там риелтор берёт 10% от годовой аренды, то есть месячный платёж с коэффициентом 1,2. Вот и получается, что в той же Малаге, чтобы снять квартиру, которая стоит 800 евро, нужно заплатить минимум 2400 евро, а чаще и 3200.
Во-вторых, оказалось, что в Малаге особая ситуация с рынком недвижимости. Там есть университет, много студентов и профессоров снимают квартиры с сентября до конца июня. А в июле-августе эти же квартиры сдаются посуточно. То есть очень выгодная схема со сверхвысокими прибылями для владельцев. Так что, бывало, смотришь объявление, классная квартира за 800 евро, близко к морю, в хорошем месте, красивый вид, все дела, а потом оказывается, что она сдается не на целый год, а вот по такому принципу до июля. Конечно, нам такой вариант не подходил.
Малага
В-третьих, очень большая конкуренция. Приезжаешь на осмотр квартиры, а тебе говорят: с вами ещё пятеро желающих. А после просмотра каждый должен предоставить информацию: кто он, чем зарабатывает, какой доход. На основании этих анкет хозяин квартиры выбирает, кому он будет сдавать жилье. И здесь есть определенная приоритетность. Сначала — естественно, испанцы, потому что они с ними можно свободно общаться, потом — все остальные. Еще один момент — айтишники в Испании не считаются каким-то особым классом. В почете — врачи, юристы, любой сотрудник государственной сферы, потому что там нельзя уволить человека, все стабильно. Еще одна проблема заключается в том, что владельцы не хотят сдавать квартиру, если у тебя нет длительной банковской истории или новый рабочий контракт.
Мария нам также помогала с поиском квартиры. Хотя когда нам сказали, что будет такая помощь от фирмы, мы думали, что получим чуть ли не личного риелтора, делающего всю работу, а нам останется только рассматривать варианты. Оказалось, что под «помогать» имелись в виду ситуации, когда мы не можем сами договориться с хозяином, или если контакт уже готов, и его нужно просто проверить.
Когда мы уже длительное время не могли найти квартиру, возникали даже мысли: «Всё, не хотим больше ничего, возвращаемся в Украину». Но в итоге нам очень крупно повезло. Мария предложила отличный вариант: сотрудники фирмы, которые снимали жилье, уезжали домой. Так что их квартира перешла к нам, скажем так, по наследству. Да, она была дороже, чем мы планировали изначально (не
О жилье: «Балкон и посудомоечная машина считаются дополнительной роскошью»
Мы сняли квартиру практически в центре. Площадь — 60 квадратных метров: наша спальня, где помещались кровать, шкаф и две тумбочки, вторая спальня — детская — еще меньше, там была только одинарная кровать и шкаф, чуть-чуть побольше кухня-студия, маленький совмещенный туалет-ванна. Вот и вся квартира. Балкона у нас не было, это вообще считается дополнительной роскошью.
Очень много домов построены в форме колодца, и в помещениях, которые выходят окнами в этот внутренний двор, мало света. У нас же только кухонное окно выходило туда, так что это тоже считалось существенным плюсом.
Интересно, что в Испании часто жильё продаётся с готовым ремонтом, а делать его самому очень накладно: стройматериалы дорогие, услуги рабочих — тоже. Так что тут практически не обновляют ремонт. Приезжаешь смотреть жилье, а там все
Вид из окна нашей квартиры на Малагу
Еще нюанс — так как летом жарко, испанцы предпочитают класть плитку во всей квартире. Но для зимы это очень холодно. У нас же в квартире был ламинат, что тоже большая редкость. Поэтому получилось так, что по местным меркам нам достался очень-очень хороший вариант.
Примерно половина квартир сдается без мебели. Один мой коллега, например, переезжал из Польши, и он просто заказал машину, погрузил всю мебель и перевёз её в Испанию. Нас такое не устраивало, так что мы были рады, что сняли жилье с мебелью. Вообще обычно арендодатели предлагают скромные условия. Посудомоечная машина — это уже роскошь, встречаются варианты даже без кондиционера. У нас был один кондиционер на всю квартиру, но так как жилплощадь небольшая, то, в принципе, еще куда ни шло.
Важный момент — обязательно нужен договор аренды, он дает временную прописку, которая всегда указывается при регистрации во всех государственных учреждениях.
Расходы: «Если получилось отложить 100 евро в месяц — это очень хорошо»
В Испании
Что касается расходов, как я и говорил, квартиру мы сняли дороже, чем рассчитывали — за 800 евро. Ещё нужно учитывать, что тут очень дорогая коммуналка. В Малаге в квартирах вообще нет отопления. Горячая вода за счет бойлера. Зимой вроде очень тепло — в среднем +16°C, но из-за высокой влажности в доме холодно. Сначала мы «топили» кондиционером, но этого оказалось недостаточно. Поэтому пришлось купить масляные обогреватели в каждую комнату. Так что зимой в месяц у нас уходило около 100 евро только на электричество. Где-то 30 евро — вода, 50 евро — интернет. То есть в среднем коммуналка плюс арендная плата обходились в 1000 евро.
Еще минимум 1000 евро в месяц уходила на продукты и самую необходимую бытовую химию. 500 евро — на различные дополнительные расходы: одежда ребенку, минимально какие-то вещи, которые хочется, походы в кафе... Так, когда мы только приехали, решили сходить в небольшой ресторанчик на набережной. Заказ по минимуму на двоих обошелся в 100 евро. Конечно, обед в какой-то пиццерии попроще обойдется дешевле —
Мы привыкли к определённому уровню жизни в Украине. Хотелось питаться креветками, рыбой, покупать на рынке хорошие фрукты... Когда мы приехали в Испанию, то сначала попытались жить так же, как в Украине, был запас денег, но когда этот запас стал таять, мы поняли, что надо всё больше и больше экономить.
Это, конечно, стало и определенной моральной проблемой. У меня даже в какой-то мере началась депрессия: стресс от переезда, чужого языка, сложности с поиском квартиры, финансово всё получилось не так, как мы планировали. Потом, когда начал общаться с ребятами на работе, которые переехали раньше, один коллега мне сказал: «Ну, это Европа, Испания. Тут если у тебя получилось отложить 100 евро в месяц — это очень хорошо».
Работа: «Здесь более строгий график, которого нужно придерживаться»
Офис компании располагался в окрестностях Малаги в Технологическом парке, который изначально планировался как «мини-Силиконовая долина» с большим количеством IT-компаний, но потом в стране случился экономический кризис, так что многие офисы пустуют. Добираться туда было достаточно проблематично. От нашей квартиры ходил один прямой автобус, но из-за того, что в Испании рабочий день нормированный и все одновременно едут на работу, утром и вечером приходилось очень долго ехать в ужасно набитом салоне. Да, общественный транспорт тут хороший, но набитый автобус все равно переносится очень тяжело, хоть с кондиционером, хоть без.
Казалось бы, проще ездить на машине, однако тут другой нюанс. У автобусов обычно есть выделенная линия, а у машин — естественно, нет, поэтому приходится стоять в пробках. Многие мои коллеги выезжали из дома в 7 утра, очень быстро приезжали к офису в 7:30 и просто спали в автомобиле до начала рабочего дня. Для меня это было ужасно дико, когда я это видел, то думал: «Ребята, в IT все не так работает, тут же все должно быть flexible...». Но в Испании из-за того, что сотрудники работают не как ФОПы, контрактники, а трудоустроены полностью официально, все очень фиксированно: официальные рабочие часы — 8 часов в день, начало работы в 8 или 9 утра плюс 1 час на обед, который тоже по расписанию, и пр.
В первый рабочий день
Так что первое отличие от работы в Украине, которое я почувствовал, — здесь более строгий график, которого нужно придерживаться. Второе — нам делали salary review раз в год, но по факту я ни разу не получил надбавки. Из опыта тех, с кем я общался, могу сказать, что если тебе повысили зарплату на 2% за год, это считается хорошим вариантом. То есть зарплата растет очень медленно, но зато есть стабильность.
Третье — испанцы немного иначе относятся к работе. Они очень хорошие, но иногда несколько легкомысленные, на многое ответ: «маньяна», то есть «завтра». И это «завтра» может длиться долго. При этом в IT люди все-таки более ответственные, чем в других сферах (об этом я расскажу позже).
Еще из отличий — у нас не было отмечаний праздников, дней рождения в компании. То есть если у кого-то был день рождения, то просто заказывали сладкий пирог, приносили его на кухню и каждый брал кусок к чаю или кофе. Но чтобы все собрались, поздравили, сказали какое-то пожелание или потом куда-то сходили все вместе — такого не было.
В остальном в плане работы, можно сказать, мало что отличалось. Наш head office находился в Гибралтаре, были те же митинги, эйчары работали по тем же принципам, что и в Украине. Но да, в других компаниях, которые находились возле нас, было все по-другому. То есть у нас было международное IT, а там чисто испанское. У них в пятницу короткий день, летом они вообще работают четыре дня в неделю, зато в другие времена года могут работать на час дольше. В обед — сиеста, которая может длиться не час, а даже два. То есть более расслабленный режим, никто никуда не торопится, не переживает сильно — одним словом, южане.
Наладить контакт с коллегами было просто: они открытые, добрые, позитивные. Но вот найти специалистов оказалось проблемой. Как я уже говорил, мне нужно было собрать Automation QA команду. Мы провели очень много собеседований с испанцами, но не смогли найти ни одного сотрудника. Во-первых, Малага — достаточно маленький город, соответственно, там очень мало кадров. Во-вторых, я уже упоминал, что IT в Испании не является популярной сферой. У нас многие идут в программирование из-за зарплаты, а там хорошо зарабатывают везде. Ты можешь быть водителем автобуса, получать 1500 евро — и у тебя всё замечательно. Айтишники в Испании зарабатывают в среднем от 30 до 50 тысяч евро в год. Это выше, чем в Польше, но ниже, чем в той же Германии. То есть зарплаты европейские, но не самые высокие, так как Испания считается дешевой страной. Потому тут в IT приходят те, кому это действительно нравится, и таких людей, как оказалось, не так уж много.
И в-третьих, все кандидаты, с которыми мы проводили интервью, были технически очень слабыми. Человек хочет быть Automation QA Engineer, идёт на эту позицию, но при этом практически не знает программирование. Либо не может ответить на стандартные вопросы про Agile, Scrum и пр. Хотя потом мы уже даже не обращали на это внимания, просто пытались найти технически подходящего специалиста. Я подготовил тестовое задание, но мало кто вообще смог его хоть как-то выполнить. Спустя некоторое время таких поисков мы поняли, что нужно искать людей в других странах и перевозить сюда. В итоге у нас набралась команда, семь человек — ребята из Украины, России, один парень из Армении.
Еще наблюдения об IT в Испании: «Есть явный недостаток узких специалистов»
В Испании выбор по IT-компаниям небольшой. Для украинских специалистов больше шансов устроиться в какую-то крупную международную или нашу компанию с офисом в Испании. Потому что для позиций в местные фирмы практически везде нужно знание испанского языка. То есть команда набирается из испанцев, они между собой говорят по-испански, а с заказчиком — на английском. Плюс в таких компаниях зарплаты раза в два ниже, чем в той же крупной украинской аутсорсинговой.
Когда у меня уже заканчивался контракт и мы собирались уезжать, мне сделали оффер из Glovo, наверное, это самый крупный испанский стартап и самая известная испанская компания в мире. Мне предложили релокацию в Барселону на более высокую зарплату, но там и жизнь дороже, так что, соответственно, получилось бы плюс-минус то же самое. Поэтому мы рассмотрели этот вариант, но все-таки отвергли его.
Что касается специалистов, которые востребованы в Испании. У нас был очень большой спрос на Kotlin разработчиков. Сложно было найти нужных людей, поэтому тоже очень многих релоцировали. Также не хватает разработчиков на React Native, Scala, как я упоминал, Automation QA. То есть явный недостаток узких специалистах. Тех, кто кодит на стандартных популярных языках — Java, C#, найти проще.
Слева — в офисе, подарок на Рождество. Справа — с коллегами
Менталитет испанцев: «К некоторым вещам было сложно привыкнуть»
С испанцами мы общались больше в сфере услуг, а я еще на работе. Они приветливые, но какой-то расизм присутствует. Правда, жена говорила, что ей было проще, потому что испанцы любят блондинок и славянских девушек, и поэтому хорошо к ним относятся. А вот к мужчинам — да, есть определенная предубежденность: относятся не очень приветливо, могут проигнорировать, если в магазине просишь что-то подсказать. Например, я пришел покупать sim-карту, обслужили всех испанцев, и только потом меня.
Что касается сферы обслуживания, то в Испании сервис намного хуже, чем в Украине. Та же доставка еды — целая проблема. Когда мы там жили, то Glovo уже работал, но был довольно дорогим и еще не настолько раскрученным, как сейчас. А все остальные доставки в принципе работали ужаснейшим образом. Допустим, купили что-то на Amazon, приехал курьер, позвонил в дверь, ему не открыли — все, он уехал. Звонить, выяснять заранее, есть ли кто дома, никто не будет.
Качественный сервис найти было очень сложно. К примеру, надо что-то в доме починить — ждешь неделю. С бьюти-услугами — отдельная история. Как-то прихожу в парикмахерскую в крупном торговом центре, там уже стригут человека, с него, как обычно, падают волосы на пол... Мастер закончил стрижку, говорит мне: «Садись». Я: «Вы ещё не убрали». «Так я потом сразу за обоими уберу, что мне два раза убирать». Упала расчёска на пол — подняли, подули на неё, дальше стригут. Жена решила сходить в салон на маникюр, рассказывала, что там тоже никто при тебе не обрабатывает инструменты. Потом она нашла по знакомству и соцсетям мастеров из Украины и стран бывшего СНГ, которые там живут и на дому что-то делают, и только к ним и ходила. В целом в Испании бьюти-сфера не особо развита. Женщины меньше следят за собой, спокойно выходят на улицу в пижаме, нерасчесанные, ненакрашенные. Не один раз видел, к примеру, что девушка может грызть ногти на остановке и пр.
Вообще к некоторым вещам в плане менталитета было сложно привыкнуть. Например, моя дочка накануне сломала руку, и мы ехали в автобусе. Там есть места для людей с инвалидностью, я туда посадил ребенка. Заходит какая-то бабушка, говорит: «Убирай дочку, это инвалидное место, не для детей». Я отвечаю: «Так у неё рука сломана». «Ну и что!». Сидячие места все заняты, но никто не уступил место ребёнку, ее болтало с гипсом во все стороны. Женщинам тоже никто никогда не уступает место. То есть феминизм очень развит. Уступаешь место — считаешь, что девушка слабее тебя. Также нельзя пропустить женщину вперед или открыть перед ней дверь. Такие вещи воспринимаются очень агрессивно. У нас на работе 8 Марта была рассылка с поздравлением в Skype, так это подняло просто бурю возмущения среди испанцев: «Да как вы можете вообще об этом говорить! Это против женщин, унижает их». Потом, конечно, эту ситуацию немножко замяли, но было неприятно.
Поэтому так получилось, что мы больше общались с семьями релокантов. Наша QA-команда часто ездила на шашлыки, где-то встречалась. Позже мы познакомились с ребятами из Украины, которые жили в Испании уже 10 лет, мы до сих пор с ними общаемся, они стали нашими близкими друзьями, хотим к ним съездить в гости, увидеться. Плюс наша дочка ходила по субботам в украинскую школу при посольстве, и там мы тоже познакомились с украинской диаспорой.
Школа при украинском посольстве
Образование: «За школу мы ничего не платили, только 15 евро за дополнительные кружки»
В Испании государственные садики и школы — бесплатные. Но они, как и в Штатах, жестко привязаны к прописке, то есть нельзя жить в одном районе, а ходить в школу или садик в другом. Поэтому если у тебя есть ребёнок, когда ищешь квартиру, надо сразу же смотреть, какие в округе есть учебные заведения. Так как мы жили в центре, нам повезло: у нас рядом были очень хорошие садик и школа.
После садика мы сначала хотели отдать дочку в частную школу. В Малаге есть несколько британских школ, где очень хорошее качество образования, в том числе на английском языке. Но плата там была около 1000 евро месяц. Знаю, что те, кто отдавали туда детей, нередко потом их переводили в другие школы, потому что просто не выдерживали такую финансовую нагрузку. Мы решили отдать ребенка в государственную школу, там ничего не платили, только за дополнительные кружки около 15 евро в месяц.
Правда, из минусов было специфическое питание, от которого мы даже потом отказались. Испанцы очень много едят всухомятку, у них частый прием пищи — хлеб с хамоном и кофе, чай. В школе, конечно, несколько было иначе, но принцип похожий. То есть такого понятия, как «детское диетическое питание», нет. Детям дают всё, что едят взрослые. Нашей дочке такое питание не подошло.
Дети подготовили выступление в честь какого-то праздника. Испанская школа
Благодаря тому, что школа была расположена в центре, у нас был маленький класс — около 15 человек, в школах в более отдаленных районах — по
По возвращении в Украину мы отдали дочку в хорошую гимназию. И нам очень помогло то, что она еще ходила в школу при украинском посольстве, потому что разница между нашим образованием и испанским — колоссальная. Дочка не отставала разве что по математике, всё остальное надо было подтягивать, и если бы не было этой школы при посольстве, пришлось бы догонять еще больше.
Медицина: «Спустя два года мы оценили испанский подход к лечению и сами стали его придерживаться»
Когда мы приехали, на меня сразу же была оформлена страховка от фирмы, а на семью нужно было делать отдельные. В Испании бесплатная медицина. Но если оформить платную страховку, то есть свои плюсы, о них расскажу позже чуть подробнее. Поэтому в числе наших расходов было еще по 30 евро на человека в месяц.
Какие отличия от нашей системы? Первое — даже по страховке лекарства нужно покупать самому, а в Испании они дорогие. Кстати, у них интересный поход к лечению. Практически от всего назначают «Ибупрофен». Простыл — «Ибупрофен», болит голова — «Ибупрофен», кашель, насморк — все «Ибупрофен». А как он, по сути, действует? Только снижает температуру и немного обезболивает. Поначалу для нас это было шоком. Мы привыкли, что когда в Украине мы приходим по страховой в аптеку, то нам выдают целый пакет лекарств: от насморка, от того, от сего... Но на самом деле сейчас, спустя два года, мы сами стали придерживаться этого испанского подхода. Получается, организм сам вырабатывает иммунитет, лечит нас от болезней и за счет этого становится сильнее. То есть чем меньше химии мы принимаем, тем лучше для организма. А обезболивающее просто немного улучшает самочувствие.
Второе отличие — сложно попасть на прием к врачу. Нельзя сразу записаться к нужному специалисту — сначала идёшь к обычному терапевту, и только если он тебя направит, потом попадешь на прием к узкоспециализированному доктору. При этом тут огромные очереди. То есть просто попасть к терапевту — это может быть следующая неделя. А, допустим, к хирургу, отоларингологу, окулисту — возможно, придется ждать месяц. Если есть необходимость проконсультироваться с более узкоспециализированным врачом — еще дольше. Сотруднику нужно было сводить ребёнка к аллергологу, он ждал около трех месяцев. Врачи в Испании — элитная каста, в которую сложно попасть, они очень востребованы, их не хватает.
Так как я оформил для семьи платные страховки, то у нас были немного другие условия: к некоторым врачам можно было записаться напрямую без терапевта, и ожидание тоже было меньше. Не всегда, но в некоторых случаях.
Еще одним плюсом было то, что в платную страховку, по государственным законам, обязано входить акушерство: наблюдение во время беременности, все УЗИ, анализы, сами роды. Так как жена рожала в Испании нашу вторую дочку, это стало важным пунктом. Весь период подготовки к родам, сами роды проходили в частной клинике на побережье. У супруги была шикарная отдельная палата с балконом и видом на море. В самой клинике новое супероборудование. Была, правда, одна сложность. Нам попалась очень хорошая врач, но она не говорила на английском. А так как речь шла о медицине, серьезных вопросах, то тут было непросто.
Роддом в Малаге. Палата и вид из окна
Выкручивались так: врач говорила на испанском, её помощница на диком ломаном испанско-английском переводила, а мы уже пытались это понять. Потом оказалось, что в клинике есть один официальный переводчик, мы заранее договорились с ней, чтобы она присутствовала на родах, но в итоге в нужный день ее то ли не было на работе, то ли она куда-то потерялась — и не пришла. В остальном жене все очень понравилось, так как уровень специалистов в Испании очень высокий. Кстати, тут paternity leave получают оба родителя. У меня он длился месяц. Сейчас испанское правительство хочет продлить отцовский отпуск по уходу за ребенком даже до двух месяцев, а еще через пару лет — до трех.
Что касается медицины, еще стоит упомянуть больничные. Раньше в Испании очень многие хитрили: вместо отпуска брали больничный. Поэтому здесь ввели такую странную систему: первые 5 дней болезни не оплачивают, потом покрывают 60% от зарплаты, а с 21 дня — 75% (может, немного перепутал числа, но что-то вроде этого). То есть если ты долго болеешь, то тут уже понятно, что все серьезно, и вопросов нет. Поэтому у нас на работе никто не брал больничный: ни испанцы, ни украинцы. Если ты заболел, плохо себя чувствуешь, но можешь прийти в офис, то идёшь на работу с насморком, кашлем и пр. Разве что уже прямо температура, валит с ног — тогда остаешься дома. Потому что за каждый пропущенный день ты теряешь деньги, и немаленькие. Ни я, ни мои ребята из команды ни разу не брали больничный за два года. Только один коллега не знал про эту систему, случайно взял, но после того как у него из зарплаты высчитали приличную сумму, он больше на больничный не уходил. То есть болеть в Испании — очень дорого.
Аренда машины: «Зимой можно было арендовать машину даже за 3 евро в день»
Мы не сразу стали брать машину в аренду, но когда жена уже забеременела вторым ребёнком, такая необходимость возникла. Выяснилось, что есть два варианта, как это можно сделать: со страховкой либо без. Если со страховкой, то к небольшой стоимости самой аренды добавляется существенная сумма. Зато ты не отвечаешь за автомобиль, если с ним что-то случится. То есть со страховкой это было где-то в районе 200 евро в неделю. Без страховки получается значительно дешевле. При этом многое еще зависит от времени года. Зимой, когда эти машины особенно никому не нужны, можно было арендовать даже за 3 евро в день без страховки.
Хотя потом все равно тебя пытаются раскрутить на ту же сумму страховки. Когда сдаешь машину, приходит человек, который ее принимает, и начинает насчитывать сверху: «Эта царапина — 20 евро, вот эта — 50, а там — 30». Получается, тебе нужно заплатить те же деньги, что и за страховку, либо доказать, что это сделал не ты. Я так пару раз, когда брал в аренду машину, делал фото, видео каждой царапины. Потратил нервные клетки, добавил себе седых волос — и решил брать все-таки сразу со страховкой.
Спорт и развлечения: «Тут очень круто все сделано для тех, кто любит активный спорт»
В Испании много вариантов, как провести свободное время. Очень круто сделано все для тех, кто любит спорт, особенно активный. Все организовано для хайкинга, много троп, можно хоть каждые выходные выбирать новую. Как я и говорил, рядом Сьерра-Невада — так что пожалуйста, катайся на лыжах, сноуборде. В городе есть футбольные, баскетбольные поля, спортивные площадки, роллердромы, велосипедные дорожки, электросамокаты ... Некоторые коллеги пытались ездить на работу на велосипеде, но это было сложно из-за большого расстояния — пока приехал, уже насквозь мокрый. Но по городу на велосипеде перемещаться отлично. В Малаге очень часто проходили марафоны. Жена тоже хотела участвовать, но получила травму.
По моим наблюдениям, испанцы спортивные. Но при этом парадокс — у них очень много курящих, при этом курение не является чем-то запретным. Люди курят на остановках, нередко можно увидеть женщину с ребенком на руках и сигаретой.
В Малаге большое количество достопримечательностей, и вокруг очень много других красивых городов — Ронда, Севилья, Бенальмадена... Первое время мы особенно часто ездили по окрестностям.
Чего мне не хватало, так это, пожалуй, кинотеатров. Только в одном на весь город проходили сеансы на английском, но мы туда в итоге так и не сходили. Еще хотелось больше каких-то больших концертов, массовых мероприятий... Но город провинциальный, поэтому такого было совсем мало. Хотя не так далеко находится Ибица, так что если задаться целью, то можно найти и масштабные события.
Вулкан на острове Тенерифе
Налоги: «Тебе может прийти компенсация или, наоборот, придется доплатить»
Я уже упоминал, что в Испании высокие налоги — около 30%. Но они «плавающие» в зависимости от некоторых факторов. Например, если есть жена (неработающая) — меньше налог, есть дети — тоже меньше, дорогая аренда — тоже меньше (за аренду платит налог хозяин жилья, следовательно, тебе не начисляют эту сумму). Как происходит процесс? Сначала юридическая фирма считает, сколько примерно у тебя должны быть налоги, и в зависимости от этого компания определяет, какой будет твоя зарплата нетто. Например, по подсчетам, у тебя налоги 30%, соответственно, от гросс зарплаты тебе платят каждый месяц 70%. Раз в год нужно подавать налоговую декларацию. Я, кстати, заказывал этот отчет, платил за него 30 евро, потому что разобраться в нюансах очень сложно.
После этого налоговая считает, сколько реально ты должен был заплатить за этот год (в налоговое законодательство постоянно вносятся правки, поэтому прогноз компании может отличаться от реальной финальной суммы). В зависимости от результата, тебе может прийти компенсация или, наоборот, придется доплатить. Так, мне в среднем компенсировали около 1000 евро в год за счёт того, что жена не работает, есть дети. Но у коллег бывали случаи, когда приходилось доплачивать. То есть, грубо говоря, фирма примерно посчитала, что у тебя 30% налоги, а по пересчету налоговой вышло 31%, тогда в конце года тебе надо доплатить ещё 500 евро. Это редко случается, но бывает. Разницу при этом платит уже сам человек, а не компания. Ведь вы подписываете гросс договор, так что налоги — уже твоя проблема.
Остаться жить: «Айтишнику выгоднее заработать в Украине на квартиру в Испании, чем брать ипотеку после переезда»
По рабочему договору даётся вид на жительство на два года, потом он продлевается еще на два года, потом — еще на год. По истечении пяти лет уже можно подавать документы на постоянный вид на жительство без привязки к работодателю. Если не ошибаюсь, ПМЖ обновляется раз в пять лет.
За счет того, что наша дочка родилась в Испании, возможно, в 16 лет она сможет взять испанское гражданство. Мы об этом читали на форумах, но пока не обращались к адвокату, чтобы выяснить точно. Что касается получения гражданства иностранцами, то ты можешь на него претендовать через 10 лет жизни в стране, но, судя по всему, это непросто. Мы общались с украинцами, которые там давно живут (не айтишниками), они подавали документы, однако никому гражданство не дали. У них есть почти такие же права, как у граждан Испании, но с несколькими ограничениями: они не могут голосовать, работать в полиции и пр.
Когда мы обсуждали, оставаться в Испании или уезжать из нее, одним из решающих моментов стала ипотека. В стране довольно дорогое жильё. Например, если покупать маленькую квартиру на отшибе в районе, где живут цыгане, это получится около 60 тысяч евро. Квартира получше обойдется в 100 тысяч, а жилье на побережье хотя бы с частичным видом на море —
Поэтому, когда мы представили, что это растянется на десятилетия, проанализировали, что большого роста зарплаты не предвидится, а цены вряд ли будут падать, то решили, что брать ипотеку мы не хотим. Наверное, айтишнику выгоднее заработать в Украине на квартиру в Испании, чем брать ипотеку после переезда.
Малага, пляж Малагета. Фото сделано незадолго до отъезда из Испании, декабрь 2019 г.
После Испании: «Мы были в Таиланде, когда грянул коронакризис»
У меня был заключен договор на два года, он заканчивался в декабре
С вакансиями в Испании, как я уже говорил, тоже не сложилось — вариантов намного лучше не было. Мы думали о релокации в другую страну. Но при этом понимали, что в Европе плюс-минус везде будет такая же ситуация. Чуть пристальнее я рассматривал Великобританию, были переговоры с компанией, предлагавшей переезд в Лондон. Но потом я пообщался с парнем, который уже там живет. Среди прочего, он мне сказал: «Когда будешь выбирать квартиру, смотри, какая станция метро рядом, потому что в зависимости от кольца метро серьезно меняется стоимость проездного. То есть может быть такое: эта квартира стоит дешевле, но за счёт того, что она находится дальше, цена проездного на метро будет настолько выше, что общая сумма получится больше, чем если бы ты снимал более дорогую квартиру, которая находится ближе к центру, и проездной от ее станции метро был бы дешевле. Плюс считай на семью, потому что все будут ездить на метро». После этого я сказал: «Нет, я больше не хочу в Лондон». То есть вот так живут наши айтишники в других странах — проездной на метро становится большой статьей бюджета.
В итоге я получил оффер из американской remote компании, так что перед возвращением в Украину мы решили попутешествовать по Азии. Купили билеты в Таиланд, пожили там месяц, потом надо было продлить визу, мы побыли недельку в Малайзии и снова вернулись в Таиланд на остров Пхукет. Там мы были месяц — и тогда как раз грянул коронакризис. Но вся эта история только-только начиналась, поэтому мы еще успели перебраться на Бали. 14 марта у жены был день рождения, и тогда же Зеленский объявил, что через три дня самолеты перестанут летать. Мы стали взвешивать все «за» и «против»: надо было срочно менять планы, покупать билеты, которые уже скакнули в цене, мы с двумя детьми, а это сложно, да и просто было страшно... И жена сказала: «Мы на острове, это самое безопасное место, где можно переждать этот коронавирус». Бали сразу же закрыли и больше никого не пускали, индонезийские власти отменили визы и разрешили всем остаться. То есть обычно на острове можно находиться месяц, а тут срок продлили до трех, потом еще продлили... В итоге мы вернулись в Украину только в августе
Храм обезьян в Убуде, Бали
Итоги: «Если вернуть время назад, я бы в любом случае снова принял оффер и переехал»
Нам не все понравилось в Испании. Например, кому-то подходит их менталитет, мне лично не подошел, как и история с феминизмом. К минусам можно еще смело отнести сам IT-рынок: мало вакансий, соответственно, почти нет конкуренции среди компаний и поэтому не растут зарплаты. Еще не понравились цены, они оказались выше, чем мы рассчитывали, нужно очень хорошо изучать этот вопрос, прежде чем переезжать. Еще сложности вызывает система привязки к конкретному месту работы или адресу проживания. Любая смена в этом плане вызывает большие трудности, так что надо приложить много усилий, чтобы поменять документы, больницу, садик, школу и пр.
Естественно, из того, что понравилось в Испании — это хороший климат, тепло, рядом море. Тут качественные продукты, очень вкусная еда. Еще среди явных плюсов — стабильность, социальная защищённость. Есть значительная государственная поддержка: хорошие льготы, пенсии, везде пандусы.
Если вернуть время назад, я бы в любом случае снова принял оффер и переехал. Это был очень классный вызов для себя и просто хороший опыт. Хотя да, по итогу я морально не был готов к окончательному переезду. Наверное, я ещё не успел добиться всего, чего хочу, у меня достаточно амбиций, для реализации которых в Испании нет условий. Но если в будущем возникнут другие обстоятельства, допустим, будет возможность сразу же купить жилье, то, возможно, я бы рассматривал эту страну как место для долгосрочной релокации. А еще, наверное, это прекрасный вариант для переезда ближе к пенсии. Здесь спокойный, размеренный образ жизни, думаю, он идеально подходит для более старшего возраста, когда никуда не спешишь и просто наслаждаешься жизнью.
