"Когда тебе 23 года, сложно представить, как изменится жизнь с появлением одного ребенка, а что уж говорить о тройне". Истории многодетных айтишников
Совмещать работу, саморазвитие, отдых, личные дела и семью — совсем не просто. Особенно если семья большая. Редакция DOU собрала несколько историй IT-специалистов, у которых трое детей. Они рассказали о том, почему не стоит ставить ребенка на первое место по приоритетам, как выкраивать время на себя и какой подход к воспитанию детей выбирают.
Евгений, IT Manager
Сын — 5 лет, 2 дочери — по полтора года
На данный момент я работаю в Джакарте (Индонезия). Руковожу IT-командой в местном представительстве одной международной компании, которая занимается производством и продажей товаров повседневного спроса. В IT вошел больше 15 лет назад. За эти годы уже несколько раз сменил специализацию: вначале развивался как технический специалист, а со временем основной фокус сместился в направление работы с людьми и проектами.
За последние 7 лет сменил три азиатских страны и планирую очередное перемещение в ближайшее время. В 2013 году внутри IT-департамента искали человека, способного на год «закрыть дырку» в управлении командой в корейском офисе и помочь запустить несколько проектов. Я откликнулся на эту возможность, прошел серию интервью и поехал, как предполагалось тогда, ненадолго.
На момент работы в Корее я уже был женат, но мы были достаточно мобильными, так как дети были только в планах. Все изменилось в 2015 году, когда у нас родился сын. Мой временный контракт вначале продлили на полгода, а позже и вовсе поменяли на постоянный.
Многодетной семьей мы стали полтора года назад. Я сменил пару проектов, и мы на тот момент переехали в Индонезию, где у нас родились две дочки. Заводить второго ребенка было осознанным решением, а вот когда УЗИ показало двойню, был момент легкой растерянности. Мы понимали, что это, конечно, большое счастье, но и немалая ответственность, особенно когда обитаешь вдали от родственников, бабушек, друзей. С другой стороны, к тому времени мы могли позволить себе гораздо больше, чем на момент рождения сына. Я брался за новые вызовы, постепенно росла зарплата, и улучшились условия контрактов.
В итоге да, было трудно первое время, но мы счастливы, что все так сложилось. Дети растут и радуют нас все больше с каждым днем. Жена счастлива, что «отстрелялась», и искренне хохочет, когда спрашивают, нет ли планов дальше «расширяться».
Иногда нам с супругой хочется поменяться местами
Сейчас дети и дом в основном на супруге, зарабатывание денег — на мне. Возможно, когда закончим наше затянувшееся азиатское путешествие, поменяемся местами, пусть и ценой значительного уменьшения доходов. Всех денег все равно не заработаешь, да и смена ролей поможет больше ценить заслуги партнера.
Мы адекватно оцениваем свои силы и психологическую выдержку, поэтому, чтобы справляться с тремя детьми, нашли одну местную няню, а вскоре и вторую. Они здорово выручают днем с детьми и бытовыми вопросами. Вечером и на выходных я часто провожу время с семьей, стараюсь не засиживаться на работе и ограничивать командировки, когда это возможно. Конечно, трое детей — значит меньше свободного времени на себя, и теперь мы, например, меньше летаем. Самим с малышами сложно, а часто брать в отпуск нянь дороговато, но мы понимаем, что это временно. Компенсируем это тем, что нашли знакомых с детьми, стали чаще устраивать совместные «playdate», выезжать недалеко на машине.
Пандемия привнесла новые вызовы: я также перешел на работу из дома. Но наша квартира довольно большая, и я смог выделить одну комнату под кабинет с возможностью «спрятаться» на время работы — туда практически не доносится шум от детских игр. Правда, стало сложнее жене: старший сын, который раньше проводил часть дня в младшей школе, теперь скучал дома и требовал дополнительного внимания. Школа перешла на онлайн-обучение, а Zoom-класс не вызывал никакого интереса у ребенка. Мы написали в школу, что вынуждены отказаться от онлайн-занятий, и неожиданно получили бонус. Школа выделила приходящего учителя. С чем еще сильно повезло: наши няни застряли в Джакарте с нами, их поселки закрыли на карантин.
Для большой семьи деньги не главная проблема
Если закрыты все базовые потребности (одежда, еда и жилье), то все упирается в ваше время — дети требуют внимания и ухода. Мы ведем подробный бюджет, но не выделяем «детские затраты» отдельно. Средние месячные траты на семью составляют около $4000–4500. Из них напрямую с детьми связано следующее: две няни — около $800; еда, подгузники, одежда, игрушки — где-то $600. Еще есть масса косвенных и нерегулярных затрат, которые зависят от размера семьи: например, оплата коммунальных услуг, оформление документов, медицина (частично покрывается компанией), местные развлечения, небольшие вылазки за город, отпуск и так далее.
Я понимаю, что эти детали нерелевантны для многих, так как в нашем случае много всего покрывает компания: помощь с жильем, школой, машиной и так далее. Плюс мы все-таки живем в другой стране, много чего тут в разы дороже (например, счет за электричество и воду в $400 — реальность). В Киеве при том же потреблении мы бы тратили меньше — еда, коммуналка, медицина там гораздо дешевле. Я думаю, было бы около $2500–3000 без путешествий/отпусков и при условии бесплатных школ/cадиков и своего жилья.
Советы гармоничного совмещения работы и семьи:
1. Не ставить ребенка на первое место. Сохранение психического здоровья и сил родителей — первично. Поверьте, ребенку легче перенести недостаток игрушек или конфет, чем лицезреть вымотанных, демотивированных, несчастных родителей рядом. Не забываем отдыхать, балуем себя походами в ресторан, организовываем игры в настолки с другими семьями, почти каждое воскресенье я жарю стейки нам на ужин (научился во время карантина).
2. Понимать, что вклад супруги не менее важен. Ее задачи по дому и детям не менее легкие, пусть они и не приносят прямой денежный доход в семью. Поддерживайте ее, цените ее усилия, помните, что выгореть можно не только в офисе. Это тем более важно, если уезжаете в другую страну и партнер едет с вами, часто без возможности работать и лишаясь привычного круга общения. Ищите варианты: компанию людей со схожими интересами, новые хобби, обучение, помощницу по дому и так далее. Не надо стараться «переждать» трудности, обсуждайте варианты, ищите решения, не откладывая. Мне нравится выражение «Happy wife — happy life». Это действительно работает.
3. В воспитании детей главное не бить, не кричать. Папа и мама должны выступать одним фронтом, иметь согласованную позицию, договариваться о границах дозволенного заранее. Со старшим я могу уже четко говорить, что мне не нравится в его поведении и почему. Не требуйте от ребенка действий лишь потому, что вы взрослый и знаете, как лучше. Лучше объяснить и договориться, после чего придерживаться обещаний и ожидать того же от ребенка.
4. Не сравнивать ребенка с другими. Нет четких правил, в каком возрасте он обязан научиться читать или ходить на горшок. Это все индивидуально, и рано или поздно все получится. Выслушивать ребенка и принимать его детские вопросы, переживания и проблемы как важные для него.
Если резюмировать, то в семье работают те же методы, что и в управлении командой. Я давно заметил: то, как человек ведет себя с детьми, говорит о его лидерских качествах. В лучших традициях DOU хочу поделиться парой книжек, чтобы прокачать скилы джуниоров-родителей: «Общаться с ребенком. Как?» Юлии Гиппенрейтер и «Что делать, если ребенок сводит вас с ума» Эды Ле Шан.
Андрей Афанасьев, Java Developer
3 дочери — по 6 лет
Мне 28 лет, почти 9 из которых я занимаюсь Java-разработкой в Харькове. На сегодня моя семья состоит из нас с женой, троих дочерей, пары котов и одной крысы. Да, последних трех мы тоже считаем членами семьи. С женой, ее зовут Оля, мы познакомились в 18 лет в рок-клубе, на концерте у общей подруги. Мы женаты вот уже 7 лет. Нашим детям по 6 лет, и самый интересный факт о них — это то, что они разнояйцевая тройня. Разнояйцевые — это значит, что они не близнецы. По идее они должны быть все разные внешне, но по факту двое из дочек абсолютно идентичные, а третья заметно отличается. Девочки очень обижаются, когда их путают.
Люди не стесняются задавать нетактичные вопросы
Когда тебе
Сейчас немного проще, дети стали выбирать себе разную одежду и не так привлекают внимание, как три одинаково одетых человека или как тройная коляска. Но люди в основном не стесняются задавать нетактичные вопросы от «А это ЭКО?», «А сколько вы зарабатываете?», «Наверное, теперь мальчика хотите?» до совсем уж пошлых шуток, которые так и не озвучишь.
Есть и люди, которые просто умиляются девчонкам или просто подходят сделать комплимент. Соответственно, реакция на эти фразы разная. Иногда девчонок приглашают в качестве моделей на воркшопы фотографов, для портфолио. Один раз позвали на съемку для фестиваля короткометражного кино, это был социальный ролик про близнецов. Девочки с радостью во всем этом принимают участие, им нравится быть в центре внимания. Благодаря этому у нас большой фотоархив.
Подход к воспитанию девочек и мальчиков одинаковый
Мы не акцентируем внимание на поле наших детей. В том смысле, что вот это девочки, значит, они должны быть хрупкими принцессами, носить исключительно платья и соответствовать каким-то стереотипам по типу «тыжедевочка». Мы стараемся поддерживать их интерес ко всему. Хотят сегодня смотреть мультики про принцесс, носить платья и играть в куклы — пожалуйста. Хотят завтра играть в роботов, читать про машинки или натянуть штаны и наперегонки на великах кататься — тоже пожалуйста. Главное же, чтобы хорошими людьми выросли, а тут, мне кажется, подход к воспитанию и девочек и мальчиков одинаковый.
Мы обходимся без насилия, стараемся больше говорить, объяснять и качественно уделять время. Понятно, что и у нас все неидеально — и девчонки иногда дерутся и выясняют отношения, и мы с женой устаем и иногда повышаем голос. Бывают и ссоры, и обиды, и капризы, и наказания, но это скорее исключения, не ежедневные явления. Наверное, важно, чтобы дети были чем-то заняты, тогда и времени на скандалы не остается. Тут в сад сходили, там потанцевали, там порисовали, погуляли, спортом занялись, почитали, в кино сходили — дел же много!
Сейчас мы легко справляемся с ролью родителей и не в последнюю очередь потому, что девочки подросли и стали сознательнее. Намного проще управляться с людьми, которым можно словами что-то донести и которые умеют сами держать ложку, принимать душ и укладываться спать без часовых укачиваний и бутылок смесей. Это здорово экономит жизненные силы родителей. Еще мы ко всему стараемся относиться с юмором и не искать проблем там, где их нет. Ну и плюс периодически выходные без детей. Тут нас бабушка с дедушкой выручают, благо они тоже активные, детям с ними не скучно, они обожают к ним ездить.
Мы с женой разделяем обязанности во всем. Поэтому иногда вместе отвозим детей в сад, а иногда по отдельности, если кто-то из нас хочет подольше поспать или у него на утро есть планы. Пару раз в неделю с утра у нас йога, а потом каждый занимается своим делом. После сада жена отводит детей на занятия: дочки увлекаются танцами и ходят в художественную студию. Если время моей работы не совпадает с их занятиями, бывает, что отвожу я, но чаще Оля.
По поводу поездок и хобби: тут все спонтанно. Поездки у нас случаются почти каждые выходные, мы ездим часто к бабушке за город, к друзьям на дачу, исследуем харьковские окрестности. Дочки в силу своего возраста и увлечения принцессами обожают всякие замки, поэтому выбираем что-то с этим связанное. Летом обязательно ездим на море, и почти каждые выходные на воду за город — устраивать пикники, купаться и загорать. Выходные я стараюсь все же тратить на общение с семьей, а не сидение за ноутбуком.
Жена — менеджер по распределению занятий в семье
График работы во время пандемии особо не изменился. Стараюсь работать где-то с 10 утра и до 19 вечера. Но теперь приходится чаще овертаймить, потому что дома работать все же сложнее. Постоянно что-то отвлекает — холодильник, PlayStation, разговоры с женой. С рабочим местом вышло смешно. Работать за кухонным столом оказалось неудобно, и пришлось в экстренном порядке выделять себе «кабинетный угол»: покупать стол, офисное кресло, следом подтянулись полки.
В результате у меня получился мини-кабинет даже со своим кактусом, который, как всем известно, защищает от «ноутбучных излучений» :) Лучшим гаджетом для повышения продуктивности для меня были и остаются личная банка с кофе и джезва.
Смешных историй во время коллов я рассказать много не смогу, потому что тогда дети, как правило, в саду. Но если вдруг дочки оказываются дома, то все равно они уже достаточно большие, чтобы понимать, что у меня работа, поэтому не мешают. Иногда приходят показать свои рисунки или приклеить стикер с единорогом мне на ноутбук, но не более — ждут пока я освобожусь.
Когда детсад был на карантине в самом его начале, Оля с девочками часто выходили гулять во двор, пекли печенье, делали всякие штуки по мастер-классам из интернета, занимались подготовкой к школе и по Zoom с преподавателем танцев, что давало мне возможность более-менее продуктивно работать, не отрываясь. В этом смысле очень удобно, что супруга официально не работает, она у нас менеджер по распределению занятий внутри семьи.
Не могу сказать, что кто-то у нас в семье занят прямо воспитанием, мы не мешаем детям развиваться самостоятельно. Но если говорить о том, кто берет на себя большую часть по уходу за детьми, то это жена. Ей лучше удается плести косы, подбирать наряды, читать книги в лицах и решать, кто во сколько ложится спать. Она у нас в семье главный педант и зануда :) Я больше специализируюсь по катанию на велосипедах, санках и всяким активностям. Мы с дочками можем провести целый день в поездках по лесу на великах или бегая по лесу в поисках ежей. Поэтому, мне кажется, мы с женой гармонично дополняем друг друга в воспитании.
Что касается ведения хозяйства, то тут все просто: жена любит готовить и делает это хорошо, ей это доставляет удовольствие. Уборка по большей части тоже на ней, но не потому, что я не хочу или не могу убирать, а потому что жене принципиально важен именно ее порядок, в который я стараюсь не лезть. На мне — занести-вынести, собрать мебель из IKEA, починить кран, прикрутить розетку, которую Оля вырвала из стены с мясом :) Так что все вполне честно.
Большая семья — это, конечно, дорогое удовольствие
Самые большие проблемы в нашей семье — это один туалет в квартире и мгновенно исчезающая еда в холодильнике. Была у нас смешная история во время начала коронавирусной истерии, когда все рванули скупать гречку и туалетную бумагу. А мы пошли просто скупиться в магазин, взяли, как обычно, много всего, потому что, скажем, две бутылки йогурта для нашей семьи — это на один завтрак. Идем, значит, к выходу с горой покупок. А навстречу нам сосед, который удивленно смотрит на нас, ведь он уверен, что мы поддались всеобщей панике. Но нет, это наши каждодневные реалии, чувак! :)
С одним туалетом вообще беда, надеюсь, в новой квартире их будет хотя бы два. Пока что наша главная цель — расширение жилья. Сейчас у нас своя двухкомнатная квартира, покупали еще до рождения дочек, но этого пространства становится маловато. Особенно если учесть тот факт, что в нынешнее время все в основном находятся дома. Мы привередливы в плане выбора района, хочется жить в центре. А большая квартира с центральным расположением — дорогое удовольствие.
Поэтому этот вопрос пока открыт. Ну и на будущее хочется вторую, очень большую машину, какой-нибудь бус, чтобы всем было просторно и удобно в дальних поездках, которые мы очень любим. Не сказать, что у нас тесная машина, но так как мы активно проводим время, то летом она вся забита велосипедами, палатками, мангалами и принадлежностями для купания, хочется попросторнее.
Принимая во внимание, что всех надо одеть, обуть, накормить, развлечь, отправить на дополнительные кружки, обслужить в медицинском плане, то однозначно это выливается в копеечку. Например, у нас дочки ходят в государственный сад, поэтому расходы на него — где-то 2000 гривен в месяц, танцевальный класс — около 1000 гривен, художественная студия — 2000 в месяц, плюс радости в виде игровых, аттракционов, покупки всяких угощений и какао в парках, денежные презенты от зубной феи, траты на канцелярию и гигиену.
Думаю, это не меньше 10 тыс. гривен в месяц получается. Разумеется, эта сумма будет больше, если брать во внимание не ежемесячные траты: покупку одежды и обуви, медицину (походы к стоматологу, педиатру, прививки и медикаменты), путешествия, подарки к праздникам и так далее.
Мне кажется, самое главное правило в большой семье: не стараться прыгать выше своей головы в родительстве, уметь делегировать и иметь надежного партнера, который всегда на подхвате. Не успеваете почитать перед сном — не страшно, дети вас от этого не разлюбят. Бабушка предлагает помощь на выходных — не отказывайтесь и благодарите — бутылка хорошего вина или небольшой подарок никогда не будут лишними. Жене нужно вечером встретиться с подругами и отвлечься — берите детей на себя, следующий вечер — ваш. Важно уметь разделять время для работы, отдыха и детей, и мне кажется, нам в нашей семье это удается.
Саманта Рей, Ruby on Rails Developer
2 сына — 13 и 8 лет, дочка — 2 года
В 2006 году я начала работать в банке в саппорте, поддержка ОДБ (SAP ABAP). Затем заинтересовалась версткой, работала веб-мастером, но это было не совсем программирование, а скорее натягивание шаблонов (WordPress, Joomla!). И вот во время своего второго декрета я серьезно задумалась, чем дальше заниматься. Выбор пал на прохождение курсов Ruby on Rails, и вот там я уже изучала программирование — объектно-ориентированное, известные инженерные паттерны. Так на «рельсах» я и осталась, не вижу смысла менять что-то. Пока работаю на фрилансе на Upwork, и меня все устраивает.
Я единственный ребенок у своих родителей. И, наверно, поэтому с детства думала, что если бы у меня было много братьев и сестер, то было бы веселее как-то. Я не знаю точно, что стало тем триггером, который сформировал такую мысль у меня: хочу много детей. Но да, я помню, что в детстве вела дневник и уже тогда точно знала, что поступлю на факультет кибернетики и у меня будет много детей. Собственно, все так и вышло.
В многодетной семье про карьеру кому-то из родителей нужно забыть
Сегодня наша семья — это пять человек: мы с мужем, два сына и дочь. Познакомились мы с будущим супругом 17 лет назад, то есть еще на первом курсе университета. На момент знакомства уже было понятно, что я более активная, энергичная, более деятельная, а муж спокойный, домашний, отлично готовит. То есть у нас само получилось такое распределение ролей, которое всех устраивает поныне. Супруг никогда не рвался быть карьеристом, ему нравится возиться с детьми, он с ними отлично ладит. А вообще, он работает инженером-конструктором в ГП «Укркосмос». Кстати, наш папа официально оформлял декретный отпуск и занимался ребенком.
Я достаточно рано родила первого ребенка, в 21 год. Естественно, с дополнительной помощью совмещать работу и уход за сыном было легче. Ведь тогда и бабушки были моложе, и это был первый ребенок. Сегодня я уверена, что без помощи извне совмещать карьеру и воспитание детей практически невозможно, что-то да будет страдать. Потому что это не просто про положить еду в холодильник, а дети там пусть как-нибудь сами растут. Если хочешь, чтобы они развивались, росли полноценными и счастливыми людьми, то нужно уделять им внимание прицельно.
В основном внимание окружающих на нашу семью происходят в контексте реакции на цвет моей кожи. То есть на нас скорее реагируют как на межрасовую семью, чем на семью с нестандартной финансовой моделью ведения хозяйства. Друзья, да, интересуются. Вот, например, из окружения мужа его часто спрашивают, как он относится к тому, что его жена — глава семьи, больше зарабатывает. Я не могу отвечать за супруга, но я не видела, чтобы у него были какие-то с этим сложности.
И опять же это ведь не такой случай, что я работаю на трех работах, а он на диване футбол смотрит. Я прекрасно понимаю, что по объему работы я делаю даже меньше, чем он на своем предприятии. Но суть, конечно, в рынках труда: я работаю на западный и получаю, соответственно, как европеец или американец, а муж получает стандартную для украинца зарплату.
Без времени «на себя» я перестану чувствовать себя личностью
Честно хочу сказать, что с появлением третьего ребенка качество жизни упало, конечно, не с финансовой точки зрения, а с общечеловеческой. Детей стало больше, соответственно, внимания и времени необходимо уделять больше. Может, еще разница в возрасте влияет: старшему сыну уже 13 лет, а младшей вот только три будет. То есть четвертого ребенка мы не планируем, потому что это очень тяжело.
А пока у меня есть возможность платить няням или обращаться к бабушкам, все наши развлечения, путешествия, личные и профессиональные проекты будут реализованы на прежнем уровне. Я могу, например, вечером пойти в тренажерный зал. Прекрасно понимаю, что могла бы это время провести с детьми дома, когда они возвращаются со школы и садика. Но я все-таки пойду в зал, потому что мне это удобно по времени. Или, например, мы с мужем отправились в путешествие в Южную Америку. На тот момент нашей младшей девочке было 1,5 года. Это было экстремальное путешествие. И я без зазрения совести оставила детей на три недели с бабушками.
Понимаете, здесь ведь не только эгоизм, а есть еще некая степень рационализации. Я знаю, что если буду ждать это время «на себя» и откладывать его, то в будущем его точно не будет. Потому что дети всегда будут требовать много времени — по урокам, просто пообщаться, съездить куда-то вместе. И время для себя или для мужа нужно просто брать и выделять.
Планирование + здоровый эгоизм + умеренный пофигизм = профит
На время пандемии мы перебрались из киевской квартиры в мой родной Херсон, где у нас есть двухэтажный дом. В Киеве у нас трехкомнатная квартира, поэтому нет какого-то рабочего отдельного места. Его функцию выполняет спальня. А в Херсоне в нашем доме есть строго мой рабочий кабинет. Но где бы мы не находились, двери моего рабочего места всегда запираются на ключ. Во время работы меня беспокоить нельзя, исключения — пожар, утечка газа, ЧП со здоровьем.
Поскольку я работаю удаленно, то лично мне важно соблюдать график, иначе день размазывается. Я стараюсь использовать методику GTD (методика повышения личной эффективности Getting Things Done — авт.). Также в ход идут планеры типа To-Do. Планируем задачи на недели, месяцы и целый год. Это касается как работы, так и основной части жизни. Насчёт самоорганизации и мотивации, то мне очень нравятся книги Брайана Трейси «Выйди из зоны комфорта» и «Обновление. Пошаговый план личного развития». Активно использую принципы из них.
Мой рабочий день обычно начинается в 8 часов. Папа по пути на работу всех развозит. Я в обед забираю. Мы с мужем сами практически не готовим и не убираем. Сейчас для этого есть специально обученный человек. Но по выходным по очереди или под настроение можем что-то приготовить. Строгое правило — каждый за собой должен помыть посуду. Каждый ребёнок сам убирает свою комнату и приводит в порядок книги (у нас их много). Мы очень любим читать, это у нас семейное хобби.
Я достаточно жесткий родитель в плане гаджетов
Даже наш
Если брать среднее арифметическое за год, то на детей уходит четверть семейного бюджета. Самые большие статьи расходов — школа, кружки, игрушки. У нас одна из лучших киевских школ и лучшая в Херсоне. Они, естественно, не бюджетные. Со школой, кстати, как-то произошел показательный случай. Когда-то мы в Херсоне со старшим сыном проходили возле школы, в которой еще я училась. И он с каким-то таким пренебрежением спросил: «Боже, а какие нищеброды могут учиться в такой странной и страшной школе?». И после этого мы с мужем как-то посоветовались и решили, что нам нужно немного менять модель воспитания.
Потому что хочется, чтобы дети выросли не какими-то мажорными ребятами, которым родители все купили, а людьми, которые нематериальные ценности выносят на первый план. Как поступили мы? Предложили сыну работать. Теперь он пишет статьи, комментарии, заполняет таблички в Excel на фрилансе и знает, что деньги не так легко заработать. И если ему нужен не пуховик, а кожаная куртка или купить игру, сменить модель телефона на очень крутую вместо просто хорошей, то он благодаря своему заработку покрывает
