Сабатікал по-українськи. 8 історій ІТ-спеціалістів, що відпочивали від роботи кілька місяців
Сабатікал — це довгий відпочинок від роботи. В різних джерелах під цим словом мають на увазі перерву в роботі від одного або трьох місяців до року. Іноді така довга відпустка погоджується з компанією і по її завершенню людина повертається на своє робоче місце. Іноді співробітник звільняється і влаштовує собі сабатікал самостійно, не шукаючи нове місце праці.
Ми поспілкувались з українськими IT-спеціалістами, що мають досвід сабатікалу. Деякі з них вже пройшли через це, в інших відпочинок тільки почався. Найчастіша причина, через яку герої вирішили зробити перерву в роботі — вигорання. Чим вони займаються впродовж сабатікалу, як позбавляються стресу і які отримують результати — розповідаємо в статті.
Працював над власними YouTube-каналами
Віталій Косач, JavaScript-розробник. Сабатікал — 5 місяців
Я займаюсь розробкою ecommerce-рішень для різних закордонних клієнтів у компанії Astound Commerce вже два роки. Мій сабатікал почався торік у квітні і тривав до кінця вересня. Напередодні закінчився проєкт, близько місяця я був на бенчі, з’явилося бажання перемкнутися на іншу діяльність. Наближався літній сезон, і у мене було кілька некомерційних ідей, які вирішив спробувати реалізувати. Літо — найкраща можливість взяти перерву в роботі, оскільки навесні дружина захистила дисертацію і попереду був час без серйозних планів.
Я підійшов до свого менеджера, пояснив, що поки на бенчі, хочу спробувати попрацювати над власними ідеями. Він запропонував скористатись сабатікалом. Я того ж дня створив необхідні запити. І був здивований, що все виявилось так просто, бо раніше працював дослідником у галузі фізики в державній установі — там таке не практикується.
У мене було три ідеї проєктів, найбільше часу приділив Field recording. Це такі релакс-відео на YouTube, коли годину-дві ти слухаєш, як шумить ліс, колихаються квіти, тече водичка, і дивишся на природу. Я сам люблю вмикати схожі відео, коли працюю, і ось захотілось зняти й собі таке. Я живу в Києві, але родом з Чернігова, тож вирішив зафіксувати локальні пейзажі, що мені симпатичні.
Я розібрався з апаратурою, докупив деяку техніку і почав їздити по Чернігівській області й записувати. Так я і відпочивав і займався власним проєктом. Багато часу приділяв вивченню монтажу, різних технічних деталей YouTube. Всього записав 7 відео, одне з них у Києві, в парку на ВДНГ. На певному етапі зупинився, бо усвідомив, що не можу забезпечити звук високого рівня. Щоб записувати Field recording, потрібна якісна апаратура, яка дуже дорого коштує.
Друга ідея — створити YouTube-канал про книжки. Я люблю читати й дивитись різні огляди, тематичні добірки на так званому BookTube. Основний фокус сабатікалу в мене був на відео природи, тому книжками зайнявся вже наприкінці відпочинку. Проте продовжую вести книжковий канал і сьогодні, зараз на ньому близько 26 відео. Я розповідаю про нон-фікшн (психологія, мотивація) та наукову фантастику. Сюжет не особливо переказую, а даю свою оцінку, розповідаю про плюси та мінуси книг. Поки що це не дуже системно, але планую вийти на тематичні марафони.
Третя ідея — створити екопроєкт. Над сайтом я ще працюю і сподіваюсь, що ідея вистрілить, тож деталі розповідати поки не буду.
Під кінець сабатікалу з’явилось бажання працювати та чимось навантажувати мозок. Трохи переживав, як до мого повернення поставляться колеги, але все було добре. Перші тижні було важко їздити в офіс та знову проводити по вісім годин за робочим столом. Але, зрештою, мозок адаптувався.
Я продовжую займатися власними проєктами, хочу таки розібратись зі звуковим обладнанням, щоб відновити Field recording. Я дуже радий, що мав досвід сабатікалу, оскільки зайнявся тим, про що давно мріяв. Думаю, у майбутньому зможу взяти ще
Изучал Сумскую область и проходил курсы
Владислав Домбровский, директор по организационному развитию CPCS. Cаббатикал — 3 месяца
Я проработал около 3 лет операционным директором компании Apptimized Operations (г. Сумы) и участвовал в ее создании с нуля, а затем отвечал за открытие нашего филиала в Польше. Это были большие и сложные проекты с множеством творческих задач и общением с самыми разными людьми. В какой-то момент стало понятно, что те задачи, которые ставило руководство, я успешно решил и уперся в потолок. Компания не очень большая, что ограничивает возможности внутреннего карьерного роста.
К тому же за время работы накопилась умственная и эмоциональная усталость, и я решил сделать паузу, чтобы перезагрузить себя. Дело в том, что с физической усталостью все понятно: необходимо хорошенько покушать, поспать, повторить это нужное количество раз — и все проходит. Но когда у тебя голова гудит как трансформаторная будка, а в ушах стоит гул «прошлых битв», то тут нужно что-то более кардинальное. И для меня таким решением стал саббатикал.
Изначально хотел на время саббатикала уехать на море, купаться, греться на пляже и «наблюдать за огромным огненным шаром, как он тает в волнах», но уволился в аккурат за две недели до карантина. Так что вместо моря были поездки на машине по Сумской области. К счастью, оказалось, что вокруг Сум много красивых мест. Например, недалеко от города расположен ландшафтный заказник «Ольшанковский» — с шикарным огромным лугом, лесом и рекой. Для более дальних поездок было село Кияница, где расположена заброшенная усадьба Лещинских, а вокруг нее разбит большой парк. В какой-то момент для меня это стало чем-то вроде спорта — ехать, куда глаза глядят, в поисках новых красивых мест.
Смог чаще встречаться с друзьями и знакомыми. Немного прокачал кулинарные навыки. Порой даже получалось вкусно. Научился экономить, поставив эксперимент, насколько можно сократить расходы без потери ощущаемого качества жизни. Поработал с психотерапевтом. Попал в небольшое ДТП (никто не пострадал) и познал прелести кузовного ремонта. Основным же плюсом саббатикала была возможность побыть с собой и своими мыслями, не отвлекаясь на работу.
Спустя пару недель после начала саббатикала была первая волна, когда почувствовал, что голова успокоилась и появилось желание что-то делать. Воспользовался этим и прошел два онлайн-курса: «Управление персоналом на основе стратегии бизнеса» и Psychological First Aid. Мне нравится работать с людьми, поэтому было интересно попробовать на вкус HR-направление и психологию.
Однако окончательно отпустило только спустя два с половиной месяца, когда почувствовал, что есть и силы, и желание работать над новыми проектами. Тогда связался со знакомыми, чтобы узнать о вакансиях, написал в соцсетях, что в поиске. На данный момент уже работаю. По ощущениям — саббатикал однозначно того стоил. Иногда нужно остановиться и побыть в тишине, чтобы понять, куда хочешь идти дальше.
Проводит саббатикал в Харькове и области
Анонимный комментарий, проектный менеджер. Саббатикал — более 1 месяца
Работаю в IT 3,5 года, занимал позиции бизнес-аналитика и проектного менеджера.
Мой саббатикал начался месяц назад, и к нему привел стресс, накопленный на работе в компании за полтора года. Этой зимой на проекте был критический период: в первых числах января нужно было выкатить функционал продукта, поскольку у заказчика была конференция в США, где он собирался его презентовать. Мы старались успеть, в процессе делали технические ошибки, да и сама функциональность была нетривиальная. Мы успели, но было очень стрессово.
В феврале была командировка в США, и в это время уровень стресса начал расти. Также мне было некомфортно работать с членами моей команды, в основном из-за токсичности некоторых людей. Язвительные шутки (не в мою сторону), отсутствие прозрачности, нежелание качественно выполнять свои задачи и совершенствовать скиллы, безответственность. То есть ничего критичного, я мог и дальше работать, но находиться с этими людьми в одном пространстве было неприятно. Если окружение не развивается, потом и ты начинаешь стагнировать.
Пытаться решить проблему отпуском я не стал, так как в моей аутсорсинговой компании не было перспектив роста в том направлении, в котором я хотел развиваться — управление продуктом.
Я уволился, отдохнул неделю и устроился в новую компанию. Спустя месяц понял, что продукт, над которым работаем, мне не очень нравится, да и не хватало энергии двигаться дальше. Спустя еще полтора месяца я уволился и решил не искать новую работу.
Я отдыхаю уже месяц и планирую продолжать до конца лета. Были планы съездить в Карпаты, но из-за карантина пришлось отложить. Саббатикал я провожу в Харькове, расслабляюсь и путешествую с девушкой по области, ездили в Шаровский замок и Кицевскую пустыню. Кроме того, занимаюсь ремонтом квартиры.
Я мониторю предложения о работе, ищу позицию product-менеджера. Думаю, что когда найду подходящую компанию, то смогу приступить к работе. У меня не особо много опыта, поэтому понимаю, что процесс поиска займет какое-то время. Я не переживаю из-за этого, так как наслаждаюсь своим длительным отпуском.
Поездил по Европе и прошел Professional Cloud Architect Certification от Google
Богдан Рыбалка, Java Software Engineer в харьковском офисе ЕРАМ. Саббатикал — 3 месяца
Главной причиной моего саббатикала стало выгорание. Когда пришел в ЕРАМ, то попал на интересный проект. Я брал на себя много задач без прямой необходимости, иногда работал допоздна и на выходных. Проектный менеджер и тимлид говорили мне, что не стоит брать работу домой, но мне было интересно и я продолжал это делать. Я Middle и много задач брал по собственному желанию. На проекте был современный технологический стек, мне нравилось с ним работать и разбираться в новых инструментах и подходах. Задачи захватывали с головой.
Через
Меня не покидала мысль, что уйти будет нехорошо, ведь я с компанией только полгода. И все-таки в ноябре
По сути, это был длительный отпуск за свой счет, который мог длиться до полугода. Такой вариант отлично подходил: у меня появлялась желанная свобода с гарантией возобновить сотрудничество в любой подходящий момент.
Мой саббатикал длился три месяца и был замечательным. Я бы пробыл в нем еще месяц, но отложенные средства стали подходить к концу. Надо было начинать снова зарабатывать деньги, чтобы обеспечивать комфортную жизнь.
С самого начала я не хотел, чтобы отпуск ушел в никуда. Просто сидеть дома и заниматься теми же вещами было бы плохим вариантом. Я планировал путешествовать, прыгнуть с парашютом, возобновить активные занятия спортом, расти профессионально — стать сертифицированным Google Cloud архитектором и Kubernetes-администратором. А еще попробовал научиться играть на гитаре, но безуспешно — оказалось, что я из тех людей, у которых просто нет слуха.
Что-то из задуманного получилось, что-то нет. За три месяца я побывал в Копенгагене, Париже, Берлине, Бремене, Москве, Афинах. Летал туда на концерты, потому что люблю объединять путешествия с яркими перформансами. Суммарно провел за пределами Украины около месяца. Во время отпуска стал чаще видеться с друзьями и близкими и вернулся в спортзал. До саббатикала на это мне не хватало времени, вечера и выходные я нередко проводил за работой, а еще тратил много времени на дорогу в офис, так как жил далеко. В конце отдыха прошел Professional Cloud Architect Certification от Google. Экзамен дался мне просто, я работал с Google Cloud раньше, поэтому для подготовки было достаточно прочитать Professional Cloud Architect — Google Cloud Certification Guide by Konrad Clapa, Brian Gerrard.
Саббатикал был замечательным, я бы 100% повторил этот опыт (только без доведения себя до выгорания, конечно). Помог ли он? Да, ведь в ноябре, перед уходом, я не хотел работать совершенно, а сейчас делаю это снова с прежним удовольствием. Благодарен за возможность взять длительный тайм-аут и вернуться в строй.
Я вернулся в компанию в начале марта. Несмотря на extended leave, продолжал поддерживать отношения с командой. Благодаря этому от коллег узнал, что вскоре в команде освобождается место разработчика. Я написал проектному менеджеру, уточнил информацию и сказал, что готов вернуться, если будет нужно. И через три месяца, в начале марта 2020 года, я попал в прежнюю команду. Сейчас я уже сотрудничаю с другим клиентом.
Признаюсь, первое время после саббатикала пришлось заново привыкать к работе из офиса. Три месяца я все делал по желанию, а тут — график, созвоны. Но за пару-тройку недель акклиматизировался, вернулся к знакомому режиму. К тому времени нас перевели на удаленку, и, признаюсь, после extended leave такой формат был в радость. В конце концов, за исключением митингов, распорядок дня стал более гибким. Для меня это комфортнее, хотя есть и свои минусы: иногда бывает сложнее сконцентрироваться на работе, могут быть перебои с электроэнергией, что и произошло в первый же рабочий день на новом проекте. Но и то, и другое — скорее исключения. В целом я поддерживаю удаленный формат работы, он приятнее и позволяет успевать больше.
З’їздив у 8 роад-тріпів
Назар Гнатишен, PHP-розробник. Сабатікал — 8 місяців
Мені 24 роки, приблизно в 16 я почав працювати на фрилансі у сфері геймдев, також займався власними проєктами. Після школи вищу освіту не здобував, тому стадія безтурботної юності закінчилась на
Останні 5 років я маю комерційний досвід розробки, працював у продуктових компаніях і стартапах. Кілька років — віддалено зі Львова, але рік тому переїхав до Києва і потрапив у компанію, де всі працюють з офісу. За місяць-два збагнув, що наші цінності з компанією не збігаються. Для мене в роботі головне — робити щось корисне, бачити та відчувати результат (специфіка продуктів не могла цього запропонувати). До того ж в офісі був дуже суворий графік. Якщо я виходив з роботи на 10 хвилин раніше або витратив на обід трохи більше часу, одразу починались питання, чому я недопрацював, хоча я справлявся та все робив вчасно. Я не з тих людей, які працюють тільки заради грошей і можуть терпіти, якщо їх щось не влаштовує. Коли цінності не збігаються, я починаю вигорати й прокидатись з думкою, що на роботу йти не хочу.
Я звільнився в перших числах жовтня 2019 року й думав, що трошки відпочину й буду шукати роботу. Але був настільки виснажений, що не хотілось підходити до ноутбука, спілкуватись з рекрутерами та писати код. Я подумав, що мені 24 роки, якихось обтяжувальних умов, які змушують заробляти кошти, немає, фінансова подушка є, тож можна зробити паузу. Мій відпочинок затягнувся до березня 2020 року.
Колись я читав статтю на «Хабрі» про дівчину, яка звільнилась і планувала пожити для себе — прочитати всі книжки, переглянути серіали, пройти ігри, помандрувати. Але в підсумку вона нічого того не зробила, а просто спала до обіду щодня, прокрастинувала і витрачала час незрозуміло на що. В мене вийшло приблизно так само, я ліниво відпочивав без конкретних цілей. Вдалось з’їздити у
У березні подумав, що вже відпочив і готовий працювати, став активно шукати роботу, але почався карантин. Роботу знайшов аж у червні через знайомого. Це продуктова компанія, як я хотів, за цінностями все збігається, працюю вже другий місяць і почуваюся чудово.
Трохи боявся, що втратив скіл проходити співбесіди, та й код уже давно не писав, але вдалось швидко втягнутись. Якщо хтось хоче взяти схожу паузу, але переживає через ці моменти, раджу не боятись. Крім цього, рекомендую не зважати на думку знайомих-родичів, які мають застарілий світогляд і будуть вам казати, що за роботу треба триматись, бо інакше пропадеш і нікому не будеш потрібен. А ще варто добре розрахувати фінансову подушку — вона має бути в
Загалом я не встиг зробити все, що хотів, але дуже задоволений сабатікалом. Він допоміг розібратись у собі, відкинути стрес, який зібрався за останні кілька років, побути з близькими, зрозуміти, що для мене більш цінно. У щоденній рутині ти себе трішки губиш, забуваєш, для чого живеш і хто ти. А життя швидко біжить, тому не треба витрачати його тільки на заробіток грошей.
Изучает дизайн-сферу и занимается некоммерческими проектами
Саша, UX-дизайнер. Саббатикал — 2,5 месяца
Я занимаюсь дизайном около 5 лет, последние 7 лет жила и работала в Сингапуре. В моем последнем сингапурском стартапе была крутая культура и интересный продукт — заказ и доставка продуктов и товаров онлайн. Мне повезло проектировать опыт для внутренних и внешних продуктов. В итоге стартап выкупила Alibaba Group, многое начало меняться как в самом продукте, так и в культуре работы. Между сменой работы и переездом я выбрала переезд и перебралась в Украину (знала, что рано или поздно это сделаю, и поняла, что это подходящий момент для перемен).
Я решила выйти из зоны комфорта и попробовать себя в аутсорсе/консалтинге, где порой все движется быстрее, чем в продукте, дизайнер может работать одновременно над несколькими проектами и пробовать много разного. Я пришла в Star и через некоторое время переехала в Штаты, где благодаря поддержке компании продолжила работу в офисе в Сан-Франциско. Проработав чуть меньше года, ушла из компании, предварительно отбыв два месяца в неоплачиваемом отпуске в Сан-Франциско. С приходом пандемии компания была вынуждена отправить часть сотрудников в неоплачиваемый отпуск, среди которых оказалась и я. Спустя почти два месяца мы с партнером решили переезжать в связи со сменой личных планов, поэтому для меня стало логичным уйти из компании.
Эта работа изначально была экспериментом, и в итоге я пришла к тому, что, скорее всего, аутсорс не совсем мой формат работы. Хотя, несомненно, это был чрезвычайно полезный опыт. Именно в консалтинге ощутила нехватку знаний и навыков. C каждым клиентом и проектом есть уникальная комбинация людей, обстоятельств и ожиданий. Задача дизайнера — уметь ориентироваться в совершенно разных контекстах, понимать наиболее эффективный путь достижения желаемых результатов и правильно прокоммуницировать каждый из этапов с разными участниками процесса.
После увольнения активно начала искать работу, прошла не одно собеседование и даже получила хороший офер в американской компании. Но в процессе поняла, что не знаю, чего на самом деле хочу.
В июле 2020 года я вернулась в Украину и решила продолжить свой отпуск, чтобы сделать шаг назад и подумать о роли дизайнера в бизнесе и куда можно расти. Даже если дизайнер работает с веб- и мобайл-интерфейсами, есть еще много смежных областей, в которых можно себя проявить. Я осознала, что если уберу ежедневную занятость, то освободится много оперативной памяти в голове для пересмотра профессии дизайнера.
Незадолго до увольнения начала активно участвовать в нескольких глобальных дизайн-сообществах и одновременно интересоваться некоммерческими проектами. Я провела почти два месяца в качестве ментора онлайн-программ, помогая начинающим дизайнерам усовершенствовать свое портфолио и понять больше про реалии индустрии. Также участвую в проекте для NAMU (Национальный художественный музей Украины), который связан с редизайном меценатской программы и по формату ближе к сервис-дизайну. Этот опыт открывает мне глаза на то, чем еще может заниматься дизайнер. Мне интересно попробовать себя в разных ролях.
Благодаря сообществу моего хорошего знакомого ко мне начали обращаться люди с идеями разных проектов. Я поняла, что моих знаний и навыков порой не хватает, чтобы помочь с некоторыми проблемами бизнеса. Поэтому решила выделить время на курсы по бизнес-аналитике и проектному менеджменту. Мне хочется знать, как эффективно помочь людям с реализацией их идей.
Кроме того, на карантине я начала пользоваться и следить за судьбой приложения «Дія» и «Дія.Вдома» — это проекты, которые однозначно трансформирует отношение людей к бытовым вопросам. Есть много вещей, которые могут приносить пользу в нашем контексте, и мне бы хотелось понять, как я могу стать причастной к этому, а не только работать над проектами для аутсорса.
Я планирую быть в саббатикале еще минимум два месяца. Продолжу экспериментировать с проектами, смежными с UX и продуктовым дизайном, учиться и пробовать новое.
Путешествовала по Азии
Диана Чауш, проектный менеджер. Саббатикал — 6 месяцев
Я работала бизнес-аналитиком два года, и в
Я взяла часть денег, которые откладывала на квартиру, дождалась своей последней зарплаты и начала собирать вещи в путешествие, не зная, когда вернусь. Была идея пожить три месяца в Португалии, но в итоге подумала, что я еще не видела большей части мира — Азии. Я не знала, где у меня будет точка завершения, но планировала на Новый год вернуться к семье. Было ощущение полной неопределенности, но в то же время свободы. Я много рефлексировала в путешествии.
Начала саббатикал с Турции, провела там месяц, двигаясь из города в город вдоль побережья. В октябре как раз закрывался туристический сезон и были приемлемые цены на отели и еду. После Турции решила, что нужно полететь туда, где потеплее, в голову пришли Эмираты и Индия. Про последнюю я практически ничего не знала, поэтому продолжила путешествие там.
В Индии провела 3,5 недели, наняла личного водителя (что для туристов там очень распространено) и совершила путь по «золотому треугольнику»: Дели, Агра и Джейпур. Личный водитель помог познать страну лучше, побывать в лучших местах и поесть вкусную еду в местных заведениях. В городах не задерживалась дольше чем на
Близился Новый год, но я поняла, что не хочу возвращаться, поэтому на очереди был Тайланд. Провела там месяц, посетила острова Ко Самуи, Ко Панган, Ко Ланта, Пхукет, Краби, познакомилась с молодежью со всего мира и диджитал-номадами. Из Таиланда переместилась в Лаос — экзотическую коммунистическую страну. В азиатскую культуру я окунулась впервые именно там. Таиланд более туристический, а Лаос это что-то среднее между ним и Китаем. Там очень смешной курс: продаешь $100 и получаешь гигантскую пачку местной валюты, чувствуешь себя миллионером. Страна более-менее открытая, люди дружелюбные, есть красивые места. Туда приезжают много натуралистов, которые изучают природу. Когда истек срок пребывания в Лаосе, я вернулась в Таиланд на автобусе. Есть такой лайфхак: в Таиланде правило, что, если прилетаешь в аэропорт, получаешь визу на месяц и она ресетится через год. Я приехала в страну до Нового года, потом съездила в Лаос, а когда после Нового года вернулась, сразу получила ресет и могла пробыть еще месяц.
На этот раз решила посмотреть другие части Таиланда и поехала на север, где развита тусовка диджитал-кочевников. Побывала в Пае — это небольшое селение, которое находится в горах, за жутчайшим серпантином дорог (+300 поворотов). Ни один из туристов не может туда доехать без того, чтобы его не стошнило. Когда едешь в автобусе с местными, у них лица кирпичом, доезжают нормально, а кого тошнит, сразу видно, что турист.
Дальше попала во Вьетнам и проехала с севера на юг, от Ханоя до южной столицы — Сайгона. Когда приехала во Вьетнам, уже пошла тема с коронавирусом, начали делать предупреждения, что лучше не путешествовать. При этом я еще спокойно передвигалась, никакого карантина не было, даже не заставляли носить маски. В марте мне уже и самой захотелось домой, увидеться с родными, а тут еще и вирус. В новостях передавали, что, вероятно, закроется авиасообщение. Я приняла это как знак, купила билеты и вернулась ровно 17 марта, когда закрывали границы.
Я прилетела в Украину со смешанными чувствами, с одной стороны, путешествий для меня было достаточно, с другой — я была вымотана морально, так как несколько месяцев находилась в неопределенности. Хотела искать работу за границей, потому что скучала по тусовке ребят из разных стран и общению с ними. Кроме того, был страх, что компании будут меня рассматривать как какую-то ненадежную из-за опыта саббатикала в резюме. Из-за карантина много вакансий закрывали, и я искала место еще месяц. В итоге работаю проектным менеджером в Одессе в Attract Group. У них не возникло лишних вопросов по поводу моего путешествия, сказали, что это круто.
Адаптация проходит хорошо, чувствую, что еще есть время восстановить энергию. Я довольна саббатикалом, такое бывает раз в жизни. Опыт путешествия девушки по Азии навсегда останется как мое достижение.
Путешествовал за границу и занимался акро-йогой
Ярослав Кабашный, QA. Саббатикал — 3 месяца
Я работаю в центре разработки SoftServe в Харькове 6,5 лет. За последние два года два раза брал саббатикалы из-за выгорания. Первый — осенью 2017 года на два месяца. Я чувствовал, что больше не могу работать, утром приходил в офис уже уставшим. Выгорание произошло из-за того, что выполнял много неинтересных мне задач, чувствуя ответственность за проект. Я был единственным QA на проекте, по своей инициативе сделал перформанс-тестирование, затем API-тестирование на Python. Фактически большую часть моих заданий занимало мануальное тестирование, в котором я хорошо разбираюсь, но уже не чувствую челленджа, а интересна мне была автоматизация. Думаю, что не смог найти баланс и поэтому выгорел.
Изначально хотел просто уволиться, отдохнуть и через время искать новую работу. В компании же мне предложили взять длительный отпуск за свой счет и затем вернуться. Я обрадовался такому варианту и согласился. Пару недель просто отдыхал, потом съездил в Польшу в гости к троюродному брату и слетал в Египет. Это помогло перезагрузиться и отвлечься, я вернулся в компанию, прошел собеседование на проект и продолжил работу.
Через год и три месяца ситуация повторилась, опять же, не нашел баланс между рутинными мануальными и челленджевыми тасками. В компании мне снова пошли навстречу, заказчик сказал, что ценит меня и я могу взять столько времени, сколько нужно на восстановление. Договорились, что это будет три летних месяца. Планы были грандиозными: путешествия, pet-проект и так далее, но первый месяц я просто лежал и выдыхал. Я тогда жил в Харькове возле Саржиного яра — это очень красивый парк с источником, где можно насладиться природой и водоемом. Брал покрывало, ходил на пикники, книжки читал, занимался йогой. В августе даже начал собирать людей, которым интересны акро-джемы и практиковаться на улице.
К концу лета почувствовал, что все хорошо, есть видение, чем хочу заниматься на проекте и мысли о работе не вызывают отторжения. Я вернулся в SoftServe и пока ждал клиентский ноутбук, «железо» и все разрешения, успел еще раз слетать в Египет и поработать над pet-проектом — визуализация цен на квартиры в Харькове. Это приложение, а аналитика сделана в Jupyter Notebooks.
В марте этого года я снова начал чувствовать усталость, рассказал менеджеру все как есть и мы вместе нашли решение. Компания наняла отдельного человека, который занимается мануальными тасками, а я — автоматизацией. Почему я не сказал об этом раньше, а тянул все сам? Сейчас у меня есть коллега и мы вместе работаем. Очень здорово совместно все обсуждать и планировать.
Из всей этой истории сделал два вывода: важно говорить правду и делать это проактивно. Не ждать выгорания, а говорить с менеджментом о том, что чувствуете. Переговоры — это итеративный процесс, и всегда можно прийти к соглашению. Второе — нужно ответственнее подходить к планированию отпусков, чтобы давать организму перезагружаться и восстанавливаться, поскольку раньше я ходил в отпуска редко.
