PM дайджест #24: как митинги повышают продуктивность команды, список вопросов для встреч 1:1

Всех с весной! Встречайте новый дайджест интересных материалов из мира проектного управления.

Project Management

Совместно с именитыми коллегами дал комментарий о навыках, необходимых менеджеру проектов в 2020 году в корпоративном блоге GanttPro.

100+ выученных уроков/афоризмов от менеджеров проектов космических полетов в NASA.

Узнал о новом методе для написания документации и в принципе любых больших текстов с фокусом на читателя вместо неструктурированных простыней из букв — Information Mapping.

Welcome to your 1-1 repo: внушительный список вопросов для встреч 1 на 1. Вопросы из блока Conversation Starter прекрасно переиспользуются для завязывания смолтоков.

Гайд по построению сильных кросс-функциональных команд.

Production Oriented Development.

Почему разработчики не любят большого количества митингов? Пол Грэм в своей заметке 10-летней давности (ничуть не утратившей актуальности) объясняет, в чем разница между Maker’s schedule и Manager’s schedule.

А исследователи из университета Мальмё пришли к выводу, что совещания на работе стоит рассматривать, скорее, как форму «терапии», чем как способ принятия решений.

И все же: как сделать митинги максимально эффективными? Перевод статьи Дэвида Хоровитца.

Scope советует 4 инженерные метрики, на которые стоит обратить внимание менеджеру проектов.

Project Healtch Check questionnaire: проверьте, будет ли ваш текущий проект успешным.

Agile/Scrum

Разбор любимого многими agile-коучами японского принципа Пути — Сю-Ха-Ри.

Gemba sprint — упражнение, в котором С-level руководители, менеджеры и инженеры работают совместно в течении спринта для достижения общей цели. Очевидно, что настоящей целью упражнения является улучшение доверия и взаимопонимания между разными уровнями иерархии.

Нужно провести тренинг по скраму? Воспользуйтесь бесплатной игрой Scrum Puzzle для максимального вовлечения участников.

Как построить доверие в существующей команде — упражнение Team Trust Canvas.

Кейс: проведение визуальной ретроспективы для определения системных проблем команд и определения путей разрешения этих проблем.

История о том, как одна из команд Авито изменила Sprint Review, пригласив на встречу конечных пользователей, вместо внутренних стейкхолдеров.

Интервью с автором книги Agile Machine Learning об использовании гибких практик и принципов для управления ML-проектами.

How strong is your Leadership Toolkit?

Handbook сотрудников GitLab — большая вики, демонстрирующая сильную и продуманную до мелочей организационную культуру во всех отделах. А по Gitlab values можно даже пройти тест и получить сертификат.

Видео нескольких хороших докладов с прошлогодней конференции Simplicity Day:

Описание Scrum Framework в понятной для программиста форме.

Fun



Процесс принятия решений на менеджмент митинге:


C удивлением обнаружил, что эта картинка еще не публиковалась в дайджестах, ведь понимание cultural differences — это обязательный навык успешного РМа:


Мы работаем в большой компании:



Твит, ставший мемом — культурным слепком из событий начала 2020 года и современной ИТ-индустрии:


← Предыдущий выпуск: PM дайджест #23.

Похожие статьи:
Смартфон Samsung Galaxy S7 стал одним из самых «утекших» флагманов в истории компании Samsung, и чем ближе к официальному анонсу, тем больше...
У I кварталі 2023 року від резидентів Дія City до держбюджету надійшли 80,5 мільйона гривень у вигляді податку на виведений капітал...
Нарешті Юра повернувся, а з ним і наші найцікавіші теми (окрім зарплат, звісно). Обговорили, як SQUAD звільнили співробітника...
Оператор мобильной связи «Билайн» представил новое пакетное предложение, включающее, как он отмечает, современный...
До вашої уваги дайджест навчальних програм для тих, хто починає свою кар’єру в ІТ. В цьому номері зібрані...
Яндекс.Метрика