PM Digest #1: организация эффективных встреч, красивые статус-репорты и плюшки для менеджеров без технического бэкграунда
Всем привет! Меня зовут Виктор, и я работаю менеджером проектов в компании Cogniance. Делюсь дюжиной интересных материалов по управлению проектом и продуктом в первом регулярном выпуске PM Digest’a!
Project Management
Ликбез по управлению рисками в двух частях: 1, 2.
Несколько полезных ссылок про то, как организовывать встречи:
- tips for running a successful design workshop (применимо для воркшопов по любой другой тематике).
- Бесплатный курс про то, как правильно организовывать рабочие встречи. Must read для эффективных менеджеров!
- Подводные камни при проведении совещаний команды проекта.
Статья для нетехнических ПМов, которым стоит подтянуть матчасть. И еще по меньшей мере 200 определений (1, 2, 3) всего технического, с чем нетехнический человек может столкнуться в ИТ :)
Топ-10 вопросов, которые говорят о проблемах в проекте.
Критика современных методологий разработки, которые (особенно в наших реалиях, где растущий velocity — мерило успеха) слишком много внимания уделяют отношениям с заказчиком, работе с требованиями, но абсолютно пренебрегают разработчиком.
Статья от руководителя scrum-студии «Сибирикс» Владимира Завертайлова о том, как превращать сотрудников в управленцев.
Might be useful: Project Status Reports for beginners.
Как заслужить уважение разработчиков? Смешной набор советов для менеджеров.
Agile, Scrum и все такое
Гибкие методологии разработки, де-факто уже стали стандартом для 2/3 ИТ-компаний в мире. Когда же Agile захватит оставшуюся треть?
Навыки, без которых современный Scrum Master не выживет.
Если что-то не сработало, обвиняйте Agile: 10 вредных советов, чтобы провалить проект
Отличные слайды от спикера Agileee 2017, Gil’a Zilberfeld’a: An Agile Introduction to DevOps
Short overview of various scaling agile methods
38 вопросов для интервью ScrumMaster’a. Хороший список, чтобы проверить себя и использовать, если вы собеседуете скрам мастеров.
Алексей Кривицкий отвечает на популярный вопрос: что делать с историями, которые не полностью сделаны за итерацию? Из своей практики добавил бы четвертый ответ: распишите понятный и однозначный Defnition of Done, на который можно ссылаться при возникновении вопроса. Meet Definition of Done — сделана, не meet — идет в следующий спринт.
Мысли о самоорганизующихся командах.
История создания и формирования LeSS Framework — видео доклада
Product Management
Выжимка воды из бестселлера «Психбольница в руках пациентов» в двух частях: 1, 2. Очень толковые тексты, рекомендую!
Взаимодействие Продакт Менеджера и Прожект Менеджера: как разделить обязанности, чтобы работать эффективно? И короткая зарисовка на ту же тему.
Продакт менеджеры бывают разные. Daniel Demetri выделяет три основных типажа, к какому-то из них вы, вероятно, тоже относитесь.
Ребята из Product.Vision описали, какие типичные ошибки совершают многие начинающие и продолжающие менеджеры продуктов и предприниматели.
Огромный объем ценнейших знаний — учебные материалы и пособия по курсу product management от Harvard Business School.
Психология ценообразования: 42 тактики по формированию цены продукта.
Fun
We must be managing risks anyway...
Другой взгляд на закон Брукса:
Когда опаздываешь на стендап:
Когда обсуждаешь новый проект с заказчиком:
У вас в команде тоже есть такой девелопер:
Интересные и актуальные ссылки для ПМов присылайте на почту
Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
. Рассмотрю и включу в следующий выпуск.
← Предыдущий выпуск: PM Digest #0.
