9 июля, Киев — Практикум «Взаимодействие кросс-функций в ИТ-проекте компании»

Вы отлично спланировали свой проект, обозначили сроки, ресурсы, бюджет, но что-то все равно идет не так? Ваши коллеги переносят дедлайны, игнорируют мейлы, а смежные отделы говорят, что Ваш проект не их первый приоритет и у них куча своей работы? Вы понимаете, что человеческий фактор сильно влияет на эффективность Вашего проекта и хотите узнать, как можно управлять им?

Приглашаем Вас на практикум поработать с 2-мя бизнес-консультантами, реальными кейсами из ИТ-бизнеса и понять, как можно сделать Project management еще более эффективным, дополнив его навыками по управлению ожиданиями стейкхолдеров и коммуникацией с ними. Наш практикум поможет Вам:

● Управлять вопросами, связанными с «человеческим фактором» на всех этапах жизненного цикла проекта, снизить сопротивление стейкхолдеров и их влияние на результат проекта
● удерживать на высоком уровне работоспособность Вашей команды проекта во время внедрения изменений
● уменьшить риски и затраты ресурсов при реализации Вашего проекта

Мы приглашаем ИТ-директоров, руководителей проектов, департаментов, проектных офисов из средних и крупных компаний, которые хотят протестировать инструменты Change Management в реальной проектной команде и обсудить успешные практики ИТ-проектов. Мы не приглашаем тех, кто предпочитает лекции и самообучение. Мы хотим видеть руководителей, готовых начать изменения с Себя и предоставим возможность это прочувствовать в позитивном и конструктивном общении.

Программа практикума

(80% времени — практические кейсы):

● Какие выгоды получает Руководитель ИТ-проекта, если использует техники и инструменты Сhange management?
● Как предвосхитить сопротивление и равнодушие коллег из кросс-функций к проекту?
● Что делать в ситуациях сотрудничества, где налицо различия в культуре и менталитете?
● Как управлять вовлеченностью стейкхолдеров? Как выстроить стратегию взаимодействия?
● Как составить План коммуникации со стейкхолдерами проекта? И каковы составляющие эффективной коммуникации во время проекта?

Регистрируйтесь по телефону 063 474 16 20 или e-mail Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
Ксения Гуренко, административный директор

Окончание регистрации и оплаты: 06.07.16

Подробная программа по ссылке changeimpulse.com.ua/...unkciy-v-it-09-07-17.html

Похожие статьи:
Начальник Київського міського центру комплектування та соціальної підтримки (раніше — військкомату), полковник Юрій Максимівив...
Меня зовут Александр Винницкий, я СТО и co-founder компаний Svitsoft и AdSaver. Этот материал будет полезен продуктовым командам, которые...
На початку повномасштабного вторгнення ІТ-компанії додавали нові бенефіти для підтримки колег: релокацію, послуги психолога,...
Мы — Levi9 — голландская компания, которая целиком и полностью разделяет и поддерживает принцип митапов «делай, учись, делись,...
До вашої уваги дайджест навчальних програм для тих, хто починає свою кар’єру в ІТ. В цьому номері зібрані можливості,...
Яндекс.Метрика