Як діяти ІТ-спеціалістам, якщо виник конфлікт із менеджером? Що в роботі менеджерів айтівці й компанії вважають червоним прапорцем і за яких умов справа може дійти до звільнення? Чому не варто замовчувати конфліктні ситуації та до кого звертатися по допомогу? Про це ми поспілкувалися з представниками ІТ-компаній і самими айтівцями.

Червоні прапорці в роботі менеджера

Першою ознакою токсичності менеджера, яку назвали ІТ-спеціалісти у розмові з DOU, був емоційний тиск. Наприклад, коли менеджер влаштовує стрес-тести, щоб випробувати на стійкість команду. Також ІТ-фахівці проти зверхнього ставлення керівника, коли він грубо вказує на помилки та публічно сварить людину.

«Менеджер завжди має залишатися менеджером, навіть у позаробочий час. Я чув про ситуацію в іншій компанії, коли на тимбілдингу PM дозволив собі розслабитися і почав грубіянити підлеглим, погрожуючи звільненням. Це зовсім не професійно», — зазначив Павло Сомко, Middle .NET Developer у Lionwood.software.