Головна цифра року, досягнення та поразки. Яким 2023-й видався для ІТ-компаній

Напередодні нового року ми запитали компанії, як минув для них 2023-й: попросили коротко поділитися головною цифрою з поясненням, що вона означає, а також ключовим досягненням і поразкою.

Хтось зауважив, скільки нових замовників вдалося залучити, хтось порахував, скільки годин виділили під навчання співробітників і скільки офлайн-зустрічей для команди провели, деякі компанії зазначили, скільки їхніх фахівців зараз боронять країну і скільки задонатили на ЗСУ.

Більше цікавих підсумків — у матеріалі. Компанії розміщені в алфавітному порядку.

✔️ Agiliway

8 — цьогоріч ми святкували восьму річницю заснування компанії. Своїм найбільшим успіхом вважаємо велику кількість реалізованих проєктів на підтримку ЗСУ, серед яких і два пересувних стоматологічних кабінети. Серед фейлів — зробили ремонт в офісі, а кількість фахівців, які його відвідують, скоротилась на 35–40%.

✔️ AMO

6 — компанія відзначила свою шосту річницю. Серед успіхів: зарелізили новий мобільний фітнес-застосунок для жінок HARNA. Фільм «Лишайся онлайн» про повномасштабне вторгнення в Україну, співпродюсером якого є AMO Pictures, переміг на фестивалі Fantasia в Монреалі.

✔️ ALLSTARSIT

90 відсотків — retention rate команди. З успіхів — цього року компанія закріпила та розширила глобальну присутність ще у кількох країнах Азії, Європи та Латинської Америки.

✔️ AltexSoft

4 120 576 грн — саме таку суму нам вдалось зібрати на військових у межах проєкту «(Не) з Неба» з квітня по початок грудня, окрім інших благодійних ініціатив. З хорошого: попри ситуацію на ринку у нас флет.

✔️ appflame

5 — стільки років компанії. Наша команда наразі налічує майже 300 професіоналів, це на 70 більше, ніж було у грудні 2022-го. Успіх — рекордна сума допомоги ЗСУ.

✔️ Blackthorn Vision

16 — саме стільки класних людей приєдналося до нашої команди цього року. Найбільшим успіхом компанії стало отримання ISO-сертифікації.

✔️ Boosta

17 — стільки проєктів нам вдалося підтримати інвестиціями чи запустити з нуля у 2023 році. Найбільший успіх — навчилися диверсифікувати проєкти. Найбільший фейл полягає в тому, що ми недооцінили масштаби впливу штучного інтелекту на одну з ключових ніш компанії. Через що впали ключові показники одного з проєктів.

✔️ Brainstack_

100 — стільки до компанії приєдналося людей за 2023 рік. Серед перемог — запустили новий напрям в ніші ШІ. А ще почали співпрацювати зі студентами.

✔️ Ciklum

75 — такий відсоток клієнтів відкриті до точкової співпраці з українцями в складі глобальних команд або ж утворюючи додаткові скводи в Україні. Успіх: ми увійшли до 25 найкращих роботодавців для ветеранів за версією Forbes. Вважаємо, що треба бути готовими до повернення наших колег з фронту, реінтеграції їх у команди та співпраці з ветеранами загалом.

Фейл: на тлі мінімального попиту на фахівців-початківців ми були змушені згорнути навчальні проєкти для джунів. Хоч це і свідоме та продиктоване ринком рішення, все ж воно для нас болісне.

✔️ Customertimes

12,9 млн грн — стільки компанія спрямувала у фонд The Give Back to Ukraine для допомоги тим, хто постраждав від повномасштабної війни. Цього року ми вперше представили великий звіт про соціальну відповідальність (CSR) за пʼятьма напрямами: суспільство, бізнес, спільноти, освіта, Standing With Ukraine. Фейл: хотіли б зростати чисельно, але, на жаль, не вдалось.

✔️ EPAM

300 — це кількість фахівців компанії, які нині захищають Україну. І ми вдячні їм та іншим захисникам і захисницям за кожну можливість зустріти новий день, працювати та, попри війну, розвивати Україну.

Серед успіхів завершення першого етапу трансформації Держстату. Компанія разом з Мінцифри та Державною службою статистики запустили публічну бета-версію порталу stat.gov.ua та онлайн-опитування про зайнятість українців.

Мотто цього року для нас — не ветерани мають реінтегруватися у суспільство, а суспільство має адаптуватися до ветеранів і їхніх потреб.

✔️ Genesis

60 000 — це кількість українських військових на передовій, які братимуть участь у бойових діях під керівництвом офіцерів ЗСУ, що пройшли освітню програму ТрО ЗСУ «Вишкіл капітанів». Genesis разом з компаніями-партнерами (SKELAR, Universe, AMO, Headway, appflame) долучилися до «Вишколу».

Успіх: у 2023 році всі бізнеси компанії сумарно найняли 950 фахівців — це більше, ніж у 2022 році і ніж у довоєнному 2021 році. Щодо фейлу, то ми планували зробити масштабну продуктову конференцію. Уже був готовий лендинг, частина спікерів, але через зовнішні обставини довелося все скасувати.

✔️ Headway

232 — кількість співробітників компанії. У 2023 році команда зросла на 32%. Успіх: Headway потрапив до 50 топстартапів Європи з найвищим потенціалом стати «єдинорогом» протягом двох років, за дослідженням GP Bullhound. Серед фейлів: через брак ресурсів опинився під загрозою соціальний проєкт Essence of Ukraine. Дедлайн запуску ми переносили кілька разів, але все ж зробили це цього року.

✔️ Intellias

80 — мільйонів гривень передала компанія і наші співробітники армії з початку повномасштабного вторгнення. У 2023 році, попри глобальну економічну рецесію та війну, ми продовжуємо розвивати бізнес у більш ніж 12 країнах світу.

✔️ JatApp

211 — кількість годин, який приділили навчанню колег, оскільки постійний розвиток є нашою цінністю. Також цього року до команди приєднався 71 новий спеціаліст.

✔️ Light IT Global

78 — наш показник eNPS (Net Promoter Score), який свідчить про високий рівень лояльності працівників до компанії. Найбільший успіх — визнання наших благодійних ініціатив нагородою від 2023 Tech Cares Awards. А фейл року — компанія стикнулася із шахрайськими схемами.

✔️ Mate academy

3300 — кількість працевлаштованих студентів (тобто понад 1% від всіх українських айтівців є нашими студентами). Успіх — це найняли людей на всі ключові С-level позиції, а фейл — дещо пізно почали системно будувати партнерство з компаніями.

✔️ Master of Code Global

23 — стільки нових проєктів з’явилося за рік. Найбільший успіх компанії — впровадили розмовне рішення з використанням штучного інтелекту у сфері електронної комерції. Побудоване на Vertex AI, наразі його тестує команда Google AI у США.

✔️ MEV

32 — це кількість дерев, які ми висадили у Черкасах і Львові (містах, де розташовані наші перші delivery-центри), щоб привітати колег, які з компанією вже понад п’ять років. Це число для нас важливе, показує, що майже третина команди вже більше як п’ять років з MEV.

Одним з головних успіхів компанії — цього року до нас приєдналися два нових хеди delivery-напрямів. Ключова думка: community is the king. Ми впевнені, що успіх досягається не ізольовано, а спільними зусиллями.

✔️ MobiDev

64 — дрони-камікадзе Foxxeer компанія закупила для війська на свій день народження. Ще з хорошого — у листопаді змогли зібратись офлайн у кількох локаціях. З фейлів — як ми не намагались знайти інший вихід, усе ж довелось попрощатися зі 13% команди через брак проєктів. При цьому доклали максимум зусиль, щоб створити хороший компенсаційний пакет.

✔️ OBRIO (Genesis)

5 — мільйонів гривень вдалося задонатити на проєкт із семи мобільних лазне-пральних комплексів для військових на передовій. Успіх: компанія зросла за цей рік у два з половиною рази. Фейл: недостатньо інвестували у вирощування Middle-менеджерів.

✔️ ORIL

0 — цьогоріч компанія не досягла суттєвого зростання, але й не зазнала втрат. Можна сказати, ми зберегли стабільність. Важливим успіхом стало розширення експертизи в Salesforce і проходження низки сертифікацій.

✔️ Quarks

21 місяць — саме стільки часу пішло на облаштування та переїзд в новий офіс у Києві. Успіх у тому, що оборот нашого бізнесу зріс на 25% при незмінній команді, проте, на жаль, через помилку в аналітиці цієї весни ми неефективно проінвестували в маркетинг і втратили гроші.

✔️ Railsware

5 — мільйонів доларів ARR (річна виручка від продуктів). Mailtrap, наш перший продукт, значно еволюціонував і готовий конкурувати з лідерами в цій галузі. Фейл: через технологічні труднощі на шляху (зокрема, для протидії шахраям) низка додаткових функцій продукту затрималася на пів року, тому повноцінний запуск відбувається зараз, а не на початку літа.

✔️ Sigma Software

50 — нових замовників вдалося залучити компанії впродовж 2023 року, при цьому зберегти наявних. З успіхів — нещодавно у Стокгольмі Sigma Software та Combitech, підрозділ SAAB — світового гіганта і лідера аерокосмічної та оборонної промисловості, підписали угоду про співпрацю. У майбутньому це сприятиме залученню інвестицій, створенню нових робочих місць, розвитку технологій тощо.

✔️ Softjourn

18 мільйонів гривень — це фінансовий внесок компанії в оборону України з початку повномасштабного вторгнення. Цього року ми також відкрили офіс у Бразилії і маємо тепер інженерів у 10 країнах.

✔️ SoftServe

30 — цього року компанія відзначала свою 30-ту річницю. Успіх: у червні SoftServe поглинула компанію Hoverstate і здобула нішеву експертизу в напрямі low code/no code. А у вересні ми запустили роботу GenAI Lab, щоб розвиватися в генеративному ШІ.

✔️ Tranzzo

19 — саме на стільки відсотків зросла команда у 2023-му. Найбільший успіх — після довгих перемовин з партнерами та подолання перешкод почали пропонувати платіжні послуги в країнах Латинської Америки. Найбільшим фейлом став один невдалий вечірній реліз у п’ятницю, який дуже вплинув на внутрішні процеси :)

✔️ UKAD

12 — стільки офлайн-зустрічей команди відбулося протягом 2023 року. Війна розкидала нас по всьому світу, тому кожна зустріч — у Харкові, Києві, Полтаві, Варшаві, — була справжнім святом. Найбільше досягнення 2023 року — це продовження сертифікацій розробників. Наш найбільший фейл — це теж сертифікації, бо до запланованого рівня техрозвитку ми трошки не дотягнули.

✔️ Universe (Genesis)

23 220 000 — кількість людей, які стали новими користувачами продуктів компанії за 2023 рік. Цього року ми найняли 48 нових фахівців та допомогли випустити 500 офіцерів сил ТрО ЗСУ в межах освітнього проєкту «Вишкіл капітанів» разом з Genesis і партнерськими компаніями.

✔️ UPSTARS

157 — саме стільки новачків приєдналось за рік до компанії. А це приріст у 43%. Найбільший успіх року — програма підтримки ментального здоров’я UPMENTAL. Після опитування на початку цього року виявили, що 50% команди перебуває у жовтій зоні стресу. Щоб покращити їхній стан, запустили програму з лекціями з покращення ментального здоров’я, щоденними тренуваннями, волонтерськими заходами (допомагали розбирати завали від ракетних обстрілів, плели маскувальні сітки, доглядали за тваринами в притулку та організували толоку в ботсаду, офлайн-зустрічі на свіжому повітрі).

Найбільший фейл року — внутрішнє непорозуміння через лекцію до Міжнародного дня боротьби за права жінок. Компанія організувала лекцію із запрошеним спікером, проте виявилось, що гостру тему порушили в гострий воєнний час. Це спричинило палку дискусію, де колеги не змогли знайти порозуміння. Дійшли висновку, що є потреба разом більш детально вивчати теми Diversity та Inclusion з досвідом реалій воєнного часу. Тому 2024 року компанія запускає цей напрям.

✔️ YouScan

15 — такій кількості фондів, волонтерських і військових організацій зараз надаємо безплатний доступ до платформи YouScan, щоб підтримувати їх роботу (серед них Фонд Сергія Притули, PR Army, «ДонорUA», «Таблеточки»).

Запустили Insights Copilot — ШІ-асистента на базі GPT для моніторингу. Цього літа вперше спробували 4-денку, і наша команда називає це головною подією року.


Похожие статьи:
Міноборони пояснило, чому позначка «12 тисяч загиблих окупантів» не росте котрий день, а на Чорнобильській АЕС відновили...
Polymer — это библиотека для создания и использования веб-компонентов. Задача Polymer — помочь создавать веб приложения,...
[В рубрике «Как я работаю» мы приглашаем гостя рассказать о своей работе, организации воркспейса, полезных...
For those of us who like to travel on a one-way ticket, it is essential you get proof of onward travel, otherwise you won’t be able to board your flight. You don’t necessarily need to buy a...
Нещодавно Офіс президента анонсував нову податкову реформу, яку охрестили «10—10—10». Вона передбачає...
Яндекс.Метрика