"Потрібно дотиснути". Очільник Мінцифри Михайло Федоров розповів, коли запуститься Дія City та як ставиться до петиції

Міністр цифрової трансформації Михайло Федоров спеціально для DOU відповів на запитання щодо Дія City. 2 червня під час зустрічі з представниками ЗМІ в «Українському кризовому медіацентрі» очільник відомства зазначив, що негативне ставлення до проєкту пов’язано із загальною недовірою до державної політики. Але, на думку Федорова, ставлення спільноти вже змінилося, і потрібно лише «дотиснути». Наводимо основні тези міністра з нашого спілкування.

Про терміни запуску

Наразі законопроєкт про Дія City проголосовано в першому читанні, чекаємо другого. Термін залежить від юридичного відділу Верховної Ради, який вичитує законопроєкт.

Орієнтовно це займе від кількох тижнів до двох-трьох місяців. Законопроєкт інноваційний, тому потребує вичитки з юридичної точки зору перед другим читанням. Всі правки другого читання ми вже пройшли.

З години на годину ухвалять податковий законопроєкт. Дія City — це два закони (запис розмови відбувався 2 червня, у день, коли законопроєкт № 5376 ухвалили в першому читанні — ред.). Один розкладає саму концепцію, другий — податки. Податкове навантаження зменшиться у 4–5 разів, якщо сплачувати їх «у білу».

Про петицію

Як ставлюся до цієї петиції? Добре ставлюся. У нас демократична країна. Проте там повністю фейкова інформація. На неї президент відповів, ми на неї відповідали. Я спілкувався з автором петиції.

Там є якісь страхи, які насправді говорять про те, що немає довіри до держави, до інноваційних проєктів у державі. Це нормально. Інформація не відповідає дійсності, але це те, як реагує суспільство на будь-яку ідею, будь-яке формування політики влади.

Про недовіру до проєкту

Люди часто думають, що влада хоче щось заборонити, погіршити, відшукують особисту мотивацію. Для мене це попервах було дивно. Ми ж хочемо першими у світі створити найкращу податкову систему. Ми ж нічого поганого не хочемо зробити. Якщо ти працюєш на ФОПах — працюй. Дія City — це за бажанням, це додаткова функція. Працюйте всі так, як хочете, але хто хоче, той зможе обрати для себе Дія City. Втім перша реакція — шукати якусь всесвітню змову.

Потім я зрозумів, що, коли влада постійно обманювала, не дивно, що довіри до неї немає. А в нас і у людей одне до одного невеликий рівень довіри, якщо подивитися на соціологію. А відсутність довіри збільшує кількість транзакцій для ухвалення будь-якого рішення.

Дія City — лише початок

Коли ми ухвалимо Дія City, все запрацює добре і люди побачать, що немає зради, після цього будь-яка наша ідея щодо податкового кодексу буде прийматися ось так (клацає пальцями — ред.). Скажуть: «Ми боялися, а вони запустили, все працює, класно». Буде вже простіше.

Ми дуже багато з того, що критикували, виправили. І це нормальне обговорення. Я завжди казав, що Дія City — це ідеальний приклад того, як комунікується проєкт взагалі. Ми отримали негатив і відреагували. Прибрана норма про обов’язковість організації, збільшено час для функціонування ФОПів. Виправлені всі критичні зауваження.

Нормальний історичний етап, молода країна, формуємо нову політичну культуру. Переживемо, зробимо, воно буде працювати, й після цього ще сто проєктів запустимо.

Про страх примусу

Є просто страх, що це створюють для того, щоб всіх туди загнати.

В Дубаї 20 спеціальних податкових режимів, в ОАЕ загалом — 50, у світі 4000, в Україні — нуль. Давайте й далі будемо найбіднішою країною Європи. Якщо це нормально, нічого не змінюймо. Будемо транзакційно потроху змінювати щось, і тоді у 2030-му в нас ВВП становитиме не 3900 доларів на душу населення, а 4300, і будемо й далі жити з такою заробітною платою, з таким рівнем життя, інфраструктурою тощо.

Тому нам потрібно робити щось, що буде притягувати гроші в країну і водночас не заважати тим, хто і так розвивається. Дія City для цього і створюють.

Якщо ми не будемо ухвалювати спільних рішень, тестувати, дивитись на зв’язок, покращувати, змінювати, вбивати проєкти, запускати нові, то не зможемо побудувати тоді іншу країну. Нам потрібно бути гнучкішими. А ми молоді. Мені 30 років. Людям, які обговорюють Дія City, 25, 35, 40 років — це молоді люди. А вони мислять, що щось прийде, щоб усе монополізувати.

Про підтримку та комунікацію

Податковий законопроєкт підтримали всі асоціації. Тому що бетонуються одні з найкращих податкових умов у світі.

Спілкувався з усіма. IT Ukraine, EBA, усі асоціації, які існують, Американська торговельна палата, американська асоціація, IT-кластери у Львові, Харкові. Постійно комунікую з усіма. Я максимально відкритий.

Про аудиторські звіти

Мінцифри — не регулятор, ми взагалі найбільш дерегульована система. Тому вхід до Дія City автоматичний, а аудиторські звіти потрібні не класичні, а такі, що показували б відповідність критеріям входу. Вони коштують дуже маленькі гроші. Враховуючи, що податки в п’ять разів менші, ми не можемо обійтися без інформації, що підтверджує, що компанія відповідає критеріям Дія City. Тому що тоді дуже багато буде потрапляти усяких компаній, які відмивають гроші тощо. Необхідні запобіжники. Ми хочемо стимулювати IT-галузь, а не відмивання коштів бандитами. Запобіжники досить дешеві у порівнянні з цінністю, яку можна отримувати.

Про тих, хто збирався поїхати

Я бачив заголовки про наміри залишити країну, якщо Дія City буде заважати. Наведу такий факт. В Естонії є формат резидентства, коли компанію можна зареєструвати онлайн. З таких компаній вже 50% українські. І нам потрібно робити щось, щоб вони поверталися. Тому єдиний спосіб зробити так, щоб з’явилась довіра — запустити проєкт і зробити його успішним.

Навіть якщо я буду з кожним зустрічатися і словами переконувати, це не допоможе. Все, ми пройшли цей етап. Потрібно запускати проєкт і показувати результат. Компанії правильно говорять, що змушені будуть поїхати, якщо це негативно впливатиме на їхній розвиток. Як це може впливати, я навіть теоретично не розумію. І мені здається, що ставлення до цього проєкту вже нормалізувалося. Запуститься, люди побачать результат, самі інкорпоруються в Дія City, все буде добре працювати. Тому потрібно дотиснути.

Про критику

Я про це часто говорю, критика — можливість поліпшити проєкт, а не причина зупинитися тому, що я переживаю за свою репутацію. Я прийшов виконати завдання і досягнути конкретних цілей. Тому я впевнений, що потрібно дотиснути, запустити, досягти результату, збільшити надходження в Україну коштів, збільшити удвічі кількість робочих місць в IT, реформувати IT-освіту, зробити так, щоб ще більше зростання було, і після цього все буде добре.


Матеріал підготував журналіст Євген Зюзін.

Похожие статьи:
Ми продовжуємо аналізувати зарплати українських ІТ-спеціалістів і сьогодні публікуємо аналітику щодо зарплат тестувальників...
Я Михаил Константинов — Senior Deep Learning Research Engineer в SQUAD. Специалист по глубокому обучению в области компьютерного зрения...
Коли Ruby-розробниця Ірина Заяць починала перекладати дитячу книжку з програмування, навіть не уявляла, що на неї...
Компания Яндекс сообщила, что в её веб-версии облачного сервиса Яндекс.Диска появился редактор документов....
Айтівиця Олена Салакс родом з Рівного, але змалечку живе у Сполучених Штатах. Хоча має бізнес-освіту,...
Яндекс.Метрика