Почему из офиса работать лучше и эффективнее

Всем привет. Меня зовут Виталий, я QA Automation Team Lead в компании Customertimes. Я около 9 лет в сфере IT, и часто по разным причинам мне приходилось работать удаленно. Со временем подумал, что было бы неплохо полностью уйти на удалёнку: не тратить время на дорогу в офис, не отвлекаться на походы на обед, на попить кофе и так далее. Учитывая пополнение в семье и необходимость помогать жене, до карантина я два-три дня в месяц работал из дома. И мне казалось, что это всё же круче, чем в офисе, — есть больше возможностей помочь семье и решить кучу своих мелких проблем.

И вот, с введением карантина мои мечты реализовались — несколько месяцев я проработал дистанционно. Но не всё оказалось столь радужным. Чем дальше, тем больше я понимал, что в офисе работать лучше. Да, дома можно параллельно выполнять кучу домашних дел, но вместе с этим падает продуктивность, и ты постоянно отвлекаешься.

В этой статье я поделюсь своими ощущениями от удаленной работы, которая стала незаменимой частью нашей жизни и в ближайшее время, очевидно, такой и останется.

Иллюстрация Алины Самолюк

До пандемии

До карантина возможность работать удалённо была «плюшкой» компании, неким особым предложением, и для многих ІТ-специалистов — преимуществом в выборе места работы. Часто на собеседованиях кандидаты меня спрашивали, насколько наша компания лояльна к удаленной работе. Кому-то было далеко или неудобно ездить, кто-то привык работать в одиночку, у кого-то семейные обстоятельства не позволяли приехать в офис, кому-то хотелось хотя бы в пятницу остаться дома и поработать оттуда. В общем, в ІТ-сфере сложилось убеждение: если компания предоставляет возможность работать удаленно, это большой бонус. Она приближалась к статусу «работодателя мечты».

С пандемией удалёнка стала таким же привычным делом, как утренняя чистка зубов. Большинство офисов закрылись, и хочешь или нет — ты работаешь из дома! Но ожидания и реальность не сошлись.

Почему удаленная работа не оправдала ожиданий

В начале марта в стране объявили карантин: закрылись границы, прекратил работу транспорт, и моя компания также перешла на дистанционный режим. Нас известили о том, как и что лучше забрать домой, и дополнительных мерах предосторожности во время локдауна. Все сотрудники могли приехать в офис, чтобы взять необходимые для работы вещи: ноутбук, монитор, а тем, кому было нужно, домой помогли доставить кресло.

Я тогда только вернулся из командировки. И словно попал в фильм про Чернобыль. Было непонятно, что происходит и насколько все серьезно. Но поскольку уже были введены ограничения, то оставалось только с широко открытыми глазами собирать вещи и в обнимку с ноутбуком мчать домой, чтобы пережидать какой-то период.

Нерабочая атмосфера и угнетенность

Чувства я испытывал смешанные. Сначала немного даже радовался. Мол, как классно: проснулся, позавтракал — и сел за ноут сразу работать. Но вокруг царила тревожная атмосфера. Общая картина пугала: масок нет, без маски выйти нельзя, всё в дефиците, создалось впечатление, что вернулся лет так на 30 назад, когда в магазинах были пустые полки. Сидишь дома, смотришь на улицу — и никого нет. Либо же люди в масках перебежками перемещаются от точки до точки.

Организм противился перестраиваться на другой лад, что, соответственно, сказывалось на рабочих процессах. Зная, что рядом кухня, я нередко отправлялся туда. Что-то готовить, перекусывать, то чай делать, то ещё что-то. В офисе значительно меньше времени тратил на подобное.

Кроме того, отвлекали посторонние звуки. То соседи ремонт делали, то бабушки садились под моим окном — а живу я на первом этаже — и начинали судьбу планеты обсуждать.

Быт забирает рабочее время

Не знаю, как себя чувствовали люди, которые живут одни, но со мной в квартире, кроме жены и годовалого сына, все время находились еще кошка с собакой. Оказалось, что дома, мягко говоря, не совсем удобно работать. Внезапно на меня обрушилась куча незавершенных вопросов, на которые я постоянно отвлекался. То помочь с ребенком, то куда-то съездить, то сходить в магазин и так далее.

Собака, кстати, появилась, когда в перерыве между работой решил смотаться посмотреть на стройку загородного дома — по дороге щенка и подобрали. Стройка, кстати, тоже началась не случайно, так как в квартире было тесно и морально тяжело находиться — душа требовала большего пространства.

Рабочие митинги иногда приходилось проводить за рулём. Часто во время созвона на моём фоне появлялась кошка или собака, раздавался детский плач, смех или любой другой звук сына. Поэтому приловчился вовремя выключать камеру и мьютиться.

Нефиксированный график и работа, где придется

С удаленной работой появился некий беспорядок в графике. Когда понимаешь, что не нужно вскакивать, готовить завтрак и бежать в душ и в офис, чтобы попасть на первый митинг, то все эти действия происходят в хаотичном порядке в течение всего дня. Перекусил во время стендапа, в душ пошел после обеда и так далее.

Удаленная работа превратилась в работу везде, где придётся. Поскольку сосредоточиться в одном месте было просто невозможно: обстоятельства требовали перемещаться то туда, то сюда. До карантина я и не знал, что у меня дома днём иногда отключают электричество, пропадает интернет. В общем, многое вылезло на поверхность.

Митинги в первое время проводились по всей квартире: на кухне, на балконе, иногда даже в ванной. А когда нормально потеплело, я перебрался за Киев: слава богу, интернет был проложен заблаговременно, а больше, собственно, ничего и не нужно было.

Конечно, со временем каждый человек привыкает к тому жизненному циклу, в котором живёт. Потихоньку я втянулся в ритм и мог, как говорят, делать по 10 дел одновременно. Тут пригодились и беспроводные наушники, которые выиграл на одном из докарантинных хакатонов в компании, и всяческие подставки под ноутбук, и другие вещи, которые до этого лежали без дела.

Позднее для более комфортной работы я облагородил несколько рабочих мест в квартире, где можно было пропасть и уткнуться в ноутбук. Также купил подставки под локти для стола, чтобы удобнее было сидеть, и второй монитор с подставкой.

Недостаток общения

Однако по мере того, как я удалялся от привычного ритма жизни, понял, что мне не хватает живого общения. Поскольку всё вокруг было закрыто и ситуацию обрисовывали не с самой лучшей стороны, то и места, в которых приходилось бывать, не были разнообразными. Либо находишься в квартире, либо в доме, который строится, либо в машине, если вдруг нужно куда-то отлучиться.

Отсутствие живого общения с ребятами из моего отдела повлияло и на работоспособность. К счастью, в нашей компании старались подбодрить людей: проводили онлайн-соревнования, конкурсы, онлайн-корпоратив, домой доставляли подарки. Кроме того, сотрудникам, у которых есть дети, предложили гибкий график, перенесли отпуска на следующий год, чтобы те не сгорели за время карантина.

Понимая, что ситуация вряд ли разрешится в ближайшее время, я принял решение потихоньку вытаскивать свою команду из четырех стен и собирать всех хотя бы на маленькие тимбилдинги, дабы социализироваться обратно.

Первая наша совместная вылазка в заведение показала, что удаленка мало кому приносит удовольствие. Кто-то попросту не мог совмещать семейную жизнь с работой, кто-то несколько месяцев просидел дома, практически не выходя, так как был удручен происходящим в мире, кто-то элементарно соскучился по сотрудникам, по тому, что всегда кого-то встретишь на кухне или в лаунж-зоне, поболтаешь о том о сём. В общем, я понял, что решение всех собрать было правильным, и через неделю повторил вылазку, только уже на природу.

Частичное возвращение в офис

Во время карантина наша компания переехала в новый офис. Хотя до сих пор из-за ситуации с пандемией ограничения действуют и онлайн-режим для всех нас остается основным.

В первый день, когда я решил поехать в офис, у меня было странное ощущение. Будто я делаю что-то такое, чего раньше не делал или не хотел. Каждый шаг из дома на пути к машине с ноутбуком в руках давался не то что тяжело психологически, но как-то непонятно и непривычно. Однако, переступив порог офиса, я почувствовал необъяснимый прилив энергии.

В голове все сразу начало раскладываться по полочкам, я обрадовался сотрудникам, которые были в офисе, конечно, не в полном своём составе. Посмотрел, как оформили новое помещение: появилось много растений, красивые переговорки, рабочие места размещены лаконично и так, чтобы сотрудники не мешали друг другу.

В общем, я влюбился в новый офис, у меня сразу появилось неизмеримое желание приступить к работе.

Выводы

Для себя я понял, что возможность удаленно работать — это круто, но явно не на длительный период и явно не для меня. В данный момент я стараюсь минимум три раза в неделю посещать офис, так как этого хватит, чтобы успешно выполнять свои планы на неделю. Разбавлять работу в офисе удаленной — хороший кейс, но на постоянной основе, я считаю, это рано или поздно окажет влияние на перформанс в целом.

Если говорить о плюсах удаленной работы, то я бы выделил такие: ты находишься дома и не тратишь время на сборы и дорогу в офис, есть возможность спланировать свой график так, чтобы ненадолго отлучиться в течение дня на домашние дела. Однако при этом дома тяжело сконцентрироваться на работе, поскольку много отвлекающих факторов. Как результат — больше времени уходит на выполнение таски.

Работать в офисе намного комфортнее. Здесь царит рабочая атмосфера — сразу же, при первом шаге, хочется сесть и пройтись по daily-плану. В офисе всегда можно встретить сотрудников и с глазу на глаз обсудить необходимые рабочие моменты. И в разы меньше отвлекающих факторов: соседи, посторонние звуки. Да и в целом лучше условия работы и уж точно всегда стабильный интернет — IT-департамент готов быстро исправить любой сбой.

Похожие статьи:
Организатор: SmartMe UniversityТренер: Волков АлексейДата: 12 декабря 2015 (10:00 — 18:00)Место: г. Киев, ул. Боженко, 86-О (Google Maps) ОписаниеВеб-технологии...
Меня зовут Максим, я работаю тестировщиком ПО, с интересом слежу за событиями в мире тестирования и IT. Самое полезное собираю...
В рубрике DOU Проектор все желающие могут презентовать свой продукт (как стартап, так и ламповый pet-проект). Если вам есть о чем...
Эта статья нацелена на подрастающее поколение QA и разработчиков, которым интересно узнать что-то об уязвимостях: с чего...
Два дня интенсивного обучения лидеров изменений и адептов гибкой разработки на основе Scrum, завершаются тестом...
Яндекс.Метрика