Зарплаты выше, но не у всех. Анализ данных об удаленной работе украинских ИТ-специалистов
Похоже, что тренд удаленной работы в Украине набирает обороты. Это подтверждает рост количества публикуемых вакансий на DOU, а также данные зарплатного опроса. Давайте посмотрим детальнее, кто востребован на рынке ремоут работы и есть ли различия в зарплате и популярности профессий.
В последнем зарплатном опросе (декабрь 2019) выросла доля людей, работающих удаленно. До этого она была стабильно в рамках
Доля ИТ-специалистов, работающих удаленно
Источник: зарплатный опрос DOU
Цветом отмечены статистически значимые различия по сравнению с предыдущей волной опроса (уровень значимости 95%)
4,2% — это с одной стороны немного, но с другой стороны, это немногим меньше, чем количество ИТ-шников в Одессе.
Доля ИТ-специалистов по городам
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
В то же время, по данным Портрета ИТ-специалиста, доля работающих вне офиса значительно выше
Доля ИТ-специалистов, работающих вне офиса (дома, в коворкинге или «где придется»)
Источник: Портрет ИТ-специалиста, DOU
Не обнаружено статистически значимых различий по сравнению с предыдущими волнами опроса (уровень значимости 95%)
Такие различия могут быть вызваны разными формулировками вопросов. В зарплатном опросе нужно выбрать «Город». Те, кто живут, например, в Киеве, но работают из дома, могут выбрать как «Киев», так и «удаленно». В Портрете же вопрос более прямой: «Где вы работаете?» (В офисе / Дома / Где придется / В коворкинге).
Возможно, люди, выбирающие «удаленно» в зарплатном опросе, работают там, где нет офиса их компании. И данные показывают рост именно таких специалистов. А доля работающих вне офиса при этом стабильна.
Но вот что мы знаем наверняка: растет количество вакансий с возможностью ремоута.
Вакансии: рост ремоута за счет разработчиков
Количество ремоут вакансий растет, причем за счет девелоперов. Во втором полугодии 2019 года 11% вакансий для девелоперов позволяли удаленную работу, 5% были чисто удаленными. Для не девелоперов таких вакансий было 7% и 3% соответственно.
Доля вакансий с возможностью ремоута / только ремоут
Источник: jobs.dou.ua
Цветом отмечены статистически значимые различия по сравнению с предыдущим полугодием (уровень значимости 95%)
Удаленная работа — глобальный тренд
По данным US Census Bureau, доля людей, работающих на дому, хотя и относительно невелика, но стабильно растет. За период с 2000 по 2017 она выросла с 3,3% до 5,2%.
Опрос нанимающих менеджеров, проведенный по заказу Upwork, показывает: 55% нанимателей считают, что удаленная работа стала более популярной по сравнению с ситуацией трехлетней давности.
По результатам опроса Work.ua, 75% украинцев хотят работать удаленно. Опрос был проведен в 2015 году, и 9% заявили, что не хотят работать удаленно — в 2013 году таких было 23%.
Согласно отчету Emerging Jobs Report 2020 от Linkedin в США удаленная работа раньше воспринималась как дополнительный бонус, но теперь набирает приоритет у кандидатов. Особенно это касается «миллениалов», составляющих сейчас большую часть рабочей силы.
Кто работает удаленно в украинском ИТ
Под удаленной работой подразумевают разные вещи: от полного ремоута, когда место работы сотрудника не имеет значения — до возможности один день в неделю работать не из офиса.
Мы опросили 10+ компаний, разместивших на DOU вакансии с возможностью удаленной работы. Практически все ответили, что сотрудники свободны в выборе места работы: могут ходить в офис, а могут 100% работать из дома. Это позволяет нанимать людей, живущих в разных городах, а не только там где есть офис компании.
Чтобы изучить, чем отличаются украинские удаленные ИТ-шники от «офисных», мы будем использовать данные зарплатного опроса. Напомним, что в зарплатном опросе в пункте «Город» можно выбрать либо город, либо пункт «удаленно». Тех, кто выбирает конкретный город, будем относить к офисным сотрудникам, а тех, кто выбирает «удаленно» — к удаленным.
Девелоперы, особенно опытные
Больше всего удаленщиков среди копирайтеров, DBA, Scrum-мастеров и системных архитекторов.
ТОП-5 должностей по доле удаленных сотрудников
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Тем не менее, и среди удаленщиков, и среди офисных работников больше всего девелоперов. Среди офисных сотрудников девелоперов 44%, а среди удаленщиков 63%, причем эта разница возникает за счет миддлов (22% vs 28%) и особенно сениоров (12% vs 26%).
Должности удаленных и офисных сотрудников
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
На удаленку чаще уходят более опытные сотрудники: 40% удаленщиков — это специалисты с опытом более 5 лет, тогда как среди офисных сотрудников таких 26%.
Опыт работы удаленных и офисных сотрудников
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Похожая картина и по вакансиям: чем больше опыт, тем больше предложений с возможностью ремоута. Больше всего таких вакансий для людей с опытом от 5 лет — 12% во втором полугодии 2019. Более того, для опытных специалистов доля таких предложений растет: хотя от полугодия к полугодию рост невелик, но за два года рост статистически значим.
Для специалистов с
Доля вакансий с возможностью ремоута в зависимости от требуемого опыта работы
Источник: jobs.dou.ua
Цветом отмечены статистически значимые различия по сравнению с предыдущим полугодием (уровень значимости 95%)
Небольшие компании — стартапы и продукт
Удаленные сотрудники ожидаемо чаще работают в небольших компаниях: 42% — в компаниях до 10 человек (vs 11% офисных сотрудников). Соответственно, не удивляет, что удаленные сотрудники чаще работают в стартапах — 15% vs 3% офисных сотрудников. Но все же чаще всего удаленщики работают в продуктовых компаниях (42%), тогда как среди офисных работников больше всего работают в аутсорсе (47%).
Размер компании-работодателя: удаленные и офисные сотрудники
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Тип компании-работодателя: удаленные и офисные сотрудники
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Уровень образования такой же, а английского чуть выше
Среди удаленщиков немного больше людей с образованием уровня школы / техникума / колледжа, но в абсолютном выражении таких около 5%. Абсолютное же большинство как офисных (73%), так и удаленных (72%) сотрудников имеют одно высшее образование.
Уровень образования: удаленные и офисные сотрудники
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Среди удаленных сотрудников несколько больше людей с продвинутым уровнем английского: 18% vs 11% офисных сотрудников.
Уровень английского: удаленные и офисные сотрудники
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Зарплата удаленщиков выше, чем в офисе, но только у опытных специалистов
Считается, что преимущество удаленной работы — это более высокие зарплаты. Данные зарплатного опроса DOU это подтверждают — для всех уровней дохода зарплата удаленных сотрудников выше, чем офисных.
Процентили зарплаты офисных и удаленных сотрудников
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Но при детальном рассмотрении видно, что зарплаты удаленщиков выше не сами по себе, а потому что на удаленку чаще уходят более опытные специалисты. Для тех, у кого до 3 лет опыта работы, удаленка не дает большой прибавки к зарплате.
Медианная зарплата офисных и удаленных сотрудников в зависимости от опыта работы
Источник: зарплатный опрос DOU за декабрь 2019
Жирным выделены статистически значимые различия по сравнению с офисными сотрудниками (уровень значимости 95%)
Итоги статьи и интересные ссылки по теме
Поводом к написанию этой статьи стал рост доли удаленных сотрудников в зарплатном опросе DOU. Пока неясно, это одномоментное изменение или начало тренда. Тем не менее, возможности для удаленной работы растут: доля вакансий, позволяющих разработчикам работать удаленно, медленно, но стабильно растет в течение последних двух лет. Глобально удаленная работа тоже постепенно становится более популярной. А зарплатные данные DOU показывают более высокий доход удаленных сотрудников по сравнению с офисными — но только для более опытных специалистов.
Напоследок делимся некоторыми интересными материалами об удаленной работе.
Исследование Google о работе распределенных команд. Оно про совместную работу людей из разных офисов компании, но многое будет релевантно и для «строго удаленной» работы:
Joel Spolsky дает советы по организации работы команд удаленных сотрудников:
Еще две статьи от создателей StackOverflow. В первой сооснователь и первый разработчик платформы Jeff Atwood рассказывает о своем опыте удаленной работы в StackOverflow. Кстати, один из его советов — брать на удаленку только опытных разработчиков. Во второй статье CTO David Fullerton рассказывает, почему они работают удаленно, как организовывают работу, какие есть подводные камни:
Опыт SkyEng в организации работы распределенной команды:
TED Talk: экономист из Стенфорда провел эксперимент с шанхайской компанией: часть сотрудников работали из дома, а часть в офисе. Результат — рост продуктивности и снижение текучки кадров среди тех, кто работал из дома:
Статья с большой подборкой разных исследованиях об удаленной работе:
Многие исследования опубликованы на малоизвестных сайтах и имеют не очень внятную методологию, но есть, к примеру, и мета-анализ с PubMed. Он показывает позитивное влияние удаленной работы на удовлетворенность работой и производительность, уменьшает текучку и work-family conflict. Ущерб для отношений с коллегами был замечен только в случае удаленной работы более 2,5 дней в неделю, хотя в целом удаленная работа не имеет негативного эффекта на рабочие отношения.
Если вам попадались интересные материалы об удаленной работе (книги, статьи, видео), делитесь ссылками в комментариях :)
Текст и аналитика: Ольга Макарова
Визуализация данных: Игорь Яновский
