Як я працюю: Борис Працюк, Head of R&D в Ciklum
[У рубриці «Як я працюю» ми запрошуємо гостя відповісти на бліц-питання про організацію свого воркспейсу, корисні інструменти та лайфхаки]
Борис Працюк керує відділом R&D (відділ інновацій) в компанії Ciklum. Команда Бориса досліджує тренди, вивчає нові технології, щоб пропонувати клієнтам ефективні рішення їхніх бізнес-задач. Головні напрямки — інтернет речей, біомедікал, алгоритми та машинне навчання, віртуальна та доповнена реальність, криптовалюти та операції з ними.
В Ciklum Борис прийшов Android-розробником і до поточної посади доріс за 5 років. У 2012 році захистив дисертацію на факультеті електроніки в КПІ, під час аспірантури поєднував роботу програмістом з викладанням на кафедрі.
Вік та досвід: 33 роки, 13 років працює в ІТ.
Посада: Head of R&D engineering в Ciklum.
Модель смартфона: Xiaomi Mi4C.
Модель ноутбука: Macbook 2015.
Суперздібності: навички крутого спікера , здатність знаходити спільну мову з усіма — від школярів, які приходять на екскурсії в R&D lab Ciklum, до топ-менеджерів міжнародних компаній-клієнтів.
— Як проходить ваш типовий робочий день?
Прокидаюсь о 6:30, щоб о 7:00 вийти з дому та дістатися до офісу без тисняви на дорогах. Раніше вважав себе совою і вставав пізно, але все змінилось, коли з’явились діти. До того ж, коли сам з програмування перейшов до менеджменту і почав вивчати best practices з управління, то помітив, що всі видатні менеджери є жайворонками. Вже на своєму досвіді зрозумів, що ранні підйоми дають змогу зранку виділити час для себе, побути у своїх думках, спланувати день.
Декілька разів на тиждень зранку бігаю — це заряджає енергією. О 7:30 починаю робочий день. Одну годину зазвичай витрачаю на перегляд новин та світових трендів з технологій. Цікавлюсь науковими новинами, адже часто інновації зароджуються саме у лабораторіях і через
Ще годину пишу код, адже не хочу втрачати навички програміста. Раніше працював з С, С++, Java під Android, згодом освоїв Back-end Java та вивчив Python, адже його використовують у Data Science.
Після цього розбираю листи та планую задачі на день. Далі займаюсь поточною роботою. На обід зазвичай ходжу зі своєю командою: ми спілкуємось, обмінюємося думками — інколи стосовно технологій, інколи просто «про життя».
Після обіду зазвичай призначаю зустрічі, скайп-коли з різними департаментами, партнерами, клієнтами. Близько 18:00 намагаюсь поїхати додому, де ще годину-півтори працюю, адже якраз у цей час прокидаються наші колеги американці. До
— Які девайси, гаджети використовуєте щодня?
Два мої основні робочі інструменти — це ноутбук і телефон. Телефон дуже виручає, коли треба вирішити якесь питання у неробочий час, швидко внести до календаря інформацію про зустріч, щось на ходу занотувати.
Раніше я був великим прихильником смартфонів Google Nexus, але так сталось, що мій телефон згорів прямо перед поїздкою на конференцію, і я швидко купив дешевий Xiaomi Mi4C — і він в мене прижився. Єдине, що не влаштовує, — він не дуже стабільний з точки зору зв’язку, тому зараз думаю про покупку нового, більш потужного.
— Як виглядає ваш воркспейс? Якими інструментами користуєтесь?
Звичайний великий стіл поруч з вікном і видом на центр Києва з 16 поверху, макбук, додатковий монітор 24 дюйми, навушники та чашка з чаєм чи кавою. Поруч дві дошки для візуалізації та планування. Дуже подобається візуалізувати думки, це дозволяє розвантажити голову.
З програм найчастіше користуюсь Gmail, Skype, Hangout, Slack. Не уявляю свою роботу без Google-календаря, який дозволяє запланувати та не забути прийти на важливу зустріч, та Google-документів, які дають змогу отримати потрібні файли з будь-якого девайса.
— Чи використовуєте якісь практики тайм-менеджменту?
Коли наш відділ інновацій почав збільшуватисяі на мене, окрім технічних, лягли і операційні задачі, я зрозумів, наскільки важливо усе фіксувати письмово, структурувати та розставляти пріоритети.
Наприклад, якщо є 9 поточних задач, то виділяю з них 3 важливі, 3 середні та 3 неважливі. Намагаюсь виконати хоча б одну важливу справу, адже тоді день не пройшов марно.
— Як часто перевіряєте пошту, соцмережі, месенджери?
Пошту перевіряю кожні
— Ваш улюблений to do менеджер?
Люблю записувати задачі олівцем на листочку, а особливо викреслювати зроблене :)
З онлайн-інструментів: Google Keep та Trello — простота та функціональність. Окрім цього, на роботі ми використовуємо Jira. Спочатку я її дуже не любив, але після 5 років практики звик, розібрався в можливостях системи і зараз дуже задоволений роботою з цим продуктом. Дуже зручно отримувати сповіщення з Jira прямо в чат Slack.
— Скільки годин на день/тиждень працюєте?
Зазвичай приблизно 10 годин на день, у 8 годин, на жаль, вкладатися не вдається. На тиждень набігає до 50 годин. Але весь час намагаюсь повернутись до 40 годин.
Запланованих задач завжди більше, ніж годин у добі, тому радію, коли встигаю зробити половину. Раніше я просто сидів на роботі, поки не дороблю все, тобто працював з
— А відпустку часто бере?
Так, беру відпустку регулярно. Вважаю регулярний відпочинок дуже важливим. Як правило, беру кілька тижнів відпустки влітку — їздимо на море, та тиждень взимку — катаємось на лижах. Після відпочинку зазвичай відчуваю багато енергії, робочого ентузіазму, щоб продуктивно працювати восени і навесні.
— Що вас надихає?
Мені подобається досягати результатів. Надихає думка про те, що я роблю щось важливе. Мені здається, ми займаємось дуже правильними речами в нашому R&D-відділі. Якщо раніше наукові розробки переважно фінансувались державою, то зараз інновації народжуються в комерційних компаніях, як-то Google чи Apple. Так і ми на своєму рівні допомагаємо новим технологіям стати ближчими до користувачів, знаходимо їхнє бізнес-втілення. Підносимо на новий рівень як нашу компанію, так і країну в цілому.
Мені пощастило, що я займаюсь тим, що мені подобається, і що кожний робочий день приносить знання, які роблять мене кращим професіоналом.
— Що допомагає бути продуктивним?
Щоб бути продуктивним, треба весь час навчатись, розвиватись, ставити нові цілі з конкретними часовими рамками. Це допомагає тримати себе в формі, думати, що ось досягну поставленої мети, а потім вже відпочину. Досягаю, трохи відпочиваю, а потім стає нудно, і ставлю наступну мету. Тобто це такий ітераційний процес.
Також додає продуктивності зміна фокусу. Коли займаєшся тільки однією справою і кожен день робиш одне й те саме, то це набридає. А коли все динамічно змінюється, я відчуваю себе в тонусі.
— Ви екстраверт чи інтроверт?
Екстраверт. Я відкритий, люблю спілкуватись. Іноді надмірна відкритість навіть шкодить, але я вважаю, що, якби всі люди були відкритими, жити було б легше.
— Що останнє прочитали або читаєте зараз?
Прочитав «The Hard Thing About Hard Things» Бена Горовця про створення великих корпорацій у
Вибираючи наступну книжку для читання, зазвичай питаю пораду у моїх колег, які знаходяться на вищому професійному рівні, до якого і я хочу дорости. Питаю в них, що мені треба вчити, що почитати, щоб стати кращим. Адже завжди є куди розвиватись :)
— З ким з відомих осіб хотіли би зустрітися? Що б спитали?
Хотів би поговорити з Джоном Рокфеллером та Джорджом Соросом — вони обидва починали з низів, всього добились самостійно та не шкодують величезної кількості грошей на благодійність. Мені завжди було цікаво, де ця межа, коли людина припиняє витрачати гроші на себе або скуповувати бізнеси чи навіть країни і починає віддавати.
Запитав би, що важливіше — гроші чи інновації? Бо прогресувати в технологіях можна двома способами: або самостійно розвиватися як технічний спеціаліст та зробити світовий прорив, або заробити гроші і спонсорувати чиїсь розробки. Дуже цікаво було б почути думки людей, які заробили неймовірні статки.
— За що любите і за що не любите вашу роботу?
Люблю за те, що тут я самореалізуюсь. Подобається разом із командою ставити цілі та досягати їх. Приваблює висока динаміка, можливість спілкуватись з нашими клієнтами — великими ІТ-бізнесами, весь час вивчати щось нове. Цікаво змінювати думки клієнтів, показуючи їм нові технології, доводити, що майбутнє вже тут — зараз у лабораторіях, а через кілька років буде на вулицях.
А не люблю — за паперову роботу. Але в будь-якій компанії існують елементи бюрократії, і я розумію, що без цього теж не можна.
— Що би порадили собі 10 років тому?
Порадив би почати раніше ходити на хакатони, більше спілкуватись з людьми, займатись нетворкінгом, не боятися відкривати свої думки. Наприклад, я тривалий час боявся, що хтось вкраде мою ідею, а зараз зрозумів, що важлива не ідея, а її втілення.
Також порадив би більше читати, приділяти час вивченню економіки, основам ведення бізнесу. З нестачею цих знань я зіткнувся, коли розробляв свій стартап — фінансовий помічник Fino. Ми випустили робочий функціонал, але, на жаль, не вистачає часу розвивати його далі, заглиблюватись у маркетинг та розкрутку. Але я маю й інші стартап-ідеї, і, як буде час, планую зайнятись їхнім втіленням.
— Ким себе бачите через 5 років? :)
Хочу мати власну компанію, займатись розробкою продукту. Планую, що за найближчі 3 роки вдасться досягнути цілі, яку ставить перед собою Ciklum, — вийти на IPO. Зараз мені приємно бути частиною цієї мети та допомагати компанії, а коли ми дійдемо до цієї точки, я вважатиму це і своїм власним професійним проривом. Щодо планів після цього, в студентські роки я мав досвід роботи в продуктовій компанії в Кореї і з того часу мрію розробляти власні технологічні продукти.
Також планую розвивати IT-спільноту та сприяти тому, щоб більше інженерів залишались в Україні та засновували власні компанії.
.jpg&w=160&h=120&zc=1)
