Fail review: неудачные собеседования

[«Fail review» — это сборник историй о рабочих провалах: что произошло, как исправляли и какие выводы сделали. Если есть, чем поделиться — приглашаем присылать свои истории на  Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. ]

В след за статьей «Неудачные собеседования: история одного тестировщика», получившей много откликов, мы решили раскрыть тему детальнее и пригласили читателей поделиться своими историями.

Татьяна Гайдамака, Project Manager

Случилось это более десяти лет назад: мне было 22, я только закончила университет. Еще во время учебы я начала работать разработчиком баз данных, сначала на родной кафедре, потом в небольшой аутсорсинговой фирме. Но мечтала попасть в крупную компанию: чтобы огромный штат и большой офис в центре.

И вот, через знакомых-знакомых на меня вышла HR одной международной не IT-корпорации. Тогда это еще была «кадровик», и звонила она мне на домашний номер. Мы немного поговорили, она рассказала, что у них есть технический отдел и требуются сотрудники. По телефону я ей понравилась. Она предупредила, что мне необходимо пройти два собеседования: техническое и английский. Мы договорились на определённое время. Я должна была подойти к охране, сказать, что я на собеседование, и там свяжутся с кем надо. Желательно взять с собой распечатанное резюме, но она не уверена, что у меня его попросят.

В назначенный день и час я стояла возле охраны. Оделась скромно: синие джинсы и рубашка, рвань тогда была еще не в моде. В руках я держала свое резюме, ключи от квартиры и деньги были в кармане — это важные подробности!

За мной вышла молодая девушка. Все такая красивая, в идеально выглаженном костюме, на шпильках. Из той породы, у которых помада не размазывается никогда. Первым делом она осмотрела меня с ног до головы и хмыкнула: «Вы всегда так одеваетесь?»

Я немного растерялась. Странное начало интервью... Но все же ответила, что не всегда. То, что обычно я хожу в футболках, я на всякий случай умолчала.

— Могли бы одеться поприличнее. Знайте, я побеседую с вами только потому, что уже выделила на это время. И где ваша сумочка? — причитала она, но я решила, что это риторический вопрос, и промолчала.

Пока мы шли к ней в кабинет, я думала, что, наверное, это одна из тех компаний, где дресс-код распространяется на всех сотрудников, а по телефону меня просто забыли предупредить. Тем более, вокруг все ходили красивые в костюмах, и я в своих джинсах смотрелась неуместно.

Когда мы устроились, я сказала, что принесла свое резюме, но девушка отрезала, что ей все равно, что там написано, и мнение она составит по нашей беседе.

— Самое важное в вашей работе — это английский, — предупредила она. — Наш руководитель иностранец, как и наши партнеры.

Я, в общем-то, обрадовалась. Мне стали видеться всякие поездки зарубеж, где я, крутой разработчик баз данных, общаюсь с коллегами из разных стран и делюсь своим бесценным опытом.

Мы поговорили по-английски на общие темы, и она вроде как осталась довольна и смягчилась.

— Ну, рассказывайте, что у вас там по компьютерам? — весело спросила она.

Вот именно так и сказала — «по компьютерам». Мне это «по компьютерам» потом еще долго вспоминалось.

Я уточнила, будет ли техническое собеседование здесь и с ней же.

— Ну, конечно! — удивленно воскликнула моя интервьюер. — Что я там не знаю в этих ваших интернетах, в этих ваших компьютерах? Ну, рассказываете.

Сперва я удивилась, но потом решила, что я ханжа. Передо мной вполне может быть какой-то ведущий программист, который разбирается в моде и стиле. А то, что я не разбираюсь, — это мой большой минус. И я начала свою речь: про базы данных, про MySQL, про триггеры и процедуры, про PHP, который я пытаюсь совершенствовать любыми способами...

Девушка откровенно скучала и в какой-то момент перебила и сказала:
— Ладно, расскажите, в каких программах вы умеете работать.
— Программах? — переспросила я, и тут же поняла, что базами данных её не удивить. Надо иметь еще какие-то скиллы, которые бы выделили меня среди кандидатов.
— В институте мы работали в 3D Max и Autocad, но я не много вынесла для себя из этих лекций.
— А еще?
Я стала заметно нервничать, так как совершенно не понимала, что именно ее интересует.
— Ну, редактор скриптов? — рискнула я.
— Блокнот что ли? — переспросила девушка.
— Ну, можно и блокнот, — ответила я, — но есть много более удобных программ.
— А нормальные офисные программы? — нетерпеливо спросила она.
— Я знаю практически весь пакет Microsoft Office (зачем-то у нас была практика в институте по всем этим программам, когда-то на первом курсе).

Тут девушка пристально посмотрела мне в глаза и зло прошипела:
— Зачем вообще вы сюда пришли? Вы же ничего не знаете! Вы совершенно не подходите! И даже сумочки у вас нет! (вот оно, ружье из первого акта).
— Чего я не знаю? — пропищала я.
— Ну как же! Ворд и Эксель! — она их так и произнесла, кириллицей. — Это же обязательно!
— Но я же сказала, что я знаю программы из пакета Microsoft Office, — возмутилась я.
— При чем тут пакеты! И вся та ерунда, про которую вы говорили! Как это поможет вам в работе? Вы понимаете, на какую ответственную должность вы претендуете?!
— Разработчика баз данных — ответила я. Ответ на этот вопрос я знала точно.
— Это кто? — она округлила глаза.
— Программист, — уточнила я более общим популярным словом.

Она расхохоталась.
— Глупенькая! — сказала она мне так, будто я маленькая девочка, сующая вилку в розетку. — Программистами работают парни. А ты пришла на вакансию «ассистент руководителя». И ты совершенно не подходишь!

Потом она встала и вышла из кабинета, давая мне понять, что все закончилось. Я шла за ней, а она продолжала объяснять мне, как сильно я не подхожу. Я пыталась объяснить, что произошла какая-то путаница, но она меня не слушала.

Потом я попробовала еще раз на посту охраны, объясняя охраннику, что меня, наверное, кто-то не тот встретил. Но он сказал, что ничего не знает, и ему сказали сообщить именно этому человеку о собеседовании, он и сообщил. Я просила связаться с девушкой из отдела кадров, но он строго мне ответил, что не положено и искать он никого не будет. А то, что я не подготовилась к встрече, — это только мои проблемы и нечего создавать их всем другим.

Позже я все же надеялась, что мне перезвонит та HR и мы с ней посмеемся над произошедшим, но этого так и не произошло.

Не знаю, что случилось с девушкой, которая пришла на вакансию ассистента и попала на техническое интервью, но, надеюсь, что волею судьбы, она стала отличной айтишницей.

Артем Кривокрисенко, Software Development Engineer

В далеком 2013 году, еще в Украине, я собеседовался в одном из лидеров рынка.

Офис «в 5 минутах от метро» на самом деле оказался в такой глуши, что тому, кто по морозу по тротуарам с неубранными метровыми сугробами туда добрался, должны прямо с порога давать оффер.

Со входа меня встретила красивая девочка с модельной внешностью и провела в конференц-зал. Попросил чая или теплой воды (после такого мороза мне не то, что рассказывать про паттерны, даже дышать было трудно). Принесла стакан воды, сказала: «Ну я не знаю, насколько она теплая». Конечно, взял стакан — ледяная вода, а по вкусу похоже, что прямо из-под крана. В принципе, этого уже было достаточно, чтобы встать и уйти, но перед тем, как идти обратно на мороз, хотелось хотя бы отогреться в их офисе.

Эта девочка представилась не сотрудницей отдела кадров, а руководителем отдела разработки. Без какого-либо вступительного слова сразу пошли вопросы на тему абстрактных классов и интерфейсов. И чем больше я отвечал, тем больше непонимания читалось в ее глазах.

Сначала это все выглядело как очень толстая провокация: может, хотела посмотреть, как я буду отстаивать свое мнение, когда его ставят под сомнение, или же просто попытка сбить цену, и я на нее никак не реагировал. Но когда она начала склонять меня (прошу прощения, камрады, за такие подробности) к «правильному» по ее мнению ответу, я однозначно утвердился в мнении, что в IT она попала определенно по знакомству.

Под конец один из моих ответов, судя по всему, совпал с ее мнением по вопросу, и она радостно воскликнула: «Хорошо что вы хоть это знаете!». Затем сказала, что техническое собеседование закончено, и сейчас со мной поговорит директор-основатель компании.
И тут начался лютый треш. Моего рассказа «о себе» ему было явно недостаточно, и он решил уточнить некоторые детали: пью ли я, курю, употребляю наркотики, есть ли у меня на теле татуировки, какая сексуальная ориентация, есть ли девушка. За половину этих вопросов в США легко можно засудить, а за вторую половину можно засудить даже в Украине.

Под конец я понял, что пока у меня на месте все органы, нужно отсюда тихонько и незаметно свалить. Похоже, что он прочитал это в моих глазах.

— В общем, я предлагаю вам XXX долларов в месяц (озвучил сумму, которая не окупит даже разовой поездки на метро) на испытательный срок, а после испытательного срока еще +XX долларов. Как вы смотрите на это предложение?
— Это, конечно, немного ниже, чем я рассчитывал, но думаю, что могу такой вариант рассмотреть, — я только сделал вид, что соглашаюсь, чтобы без палева можно было покинуть офис и добраться в безопасное место.
— Отлично, тогда пойдемте сейчас подпишем контракт, и вы через 2 недели выходите.

Тут я понял, что шансы лишиться некоторых органов я явно недооценил.
— Я бы хотел обдумать это предложение пару дней, и тогда сообщу вам о своем решении.

У чувака лицо вытянулось так, будто я отказывался от служебного Роллс-Ройса, и он выдал:
— Хорошо, но учтите, я не могу ждать долго! У меня тут очередь желающих поработать.

Я не помню, как я оттуда вышел, словил первую попавшуюся машину и в себя пришел только тогда, когда доехали до другого берега. Сим-карту на всякий случай уничтожил.

Ярослав Науменко, Freelance Project/Product Manager

Это было в мае 2011 года. Я тогда увольнялся с должности Head of IT department в Lafarge Gypsum Ukraine — это очень известная французская компания с мировым именем, крупнейший в мире производитель цемента и вообще стройматериалов. Они тогда продавали свой бизнес в Украине.

В поисках новой работы собеседовался в Microsoft Ukraine на должность Technical Account Manager. Там я общался с Алексеем — он как раз занимал эту должность раньше и, переводясь в другой департамент, рекомендовал меня, как passionate, strong and mature IT-менеджера :)

Надо сказать, процесс найма построен в основном на нетворке и рекомендациях. С улицы практически не берут. Оклад тогда предлагали средний по рынку. Плюшки и няштяки стандартные — страховка, бассейн/зал.

У меня было 3 собеседования: одно по скайпу и два в офисе на Жилянской. Часа по полтора каждое. Спрашивали немного по технологиям, но достаточно поверхностно, например, сколько у вас там было майкрософтовского в компании. Про проекты, опять же, только в разрезе технологий Microsoft. Оговаривали различные кейсы, как разруливал, почему так, а не иначе — в общем, стандартный набор при найме менеджера. С технологиями у меня все было ок, без вопросов. Но вот с технологическим стеком Microsoft беда — я переехал на Android и Mac, а от Windows отказался в любом проявлении, так как были обоснованные претензии в плане безопасности, удобства и т. д.

И вот, когда я к ним во второй раз приехал, вышел их главный Technical Account Manager, который меня второй раз собеседовал, сел на кресло и заявил:
— Что-то у тебя как-то passion мало... Не подходишь.

Напомню, девиз Microsoft: «Your potential — our passion».

А я же евангелист Android :) Даже на столе в переговорке лежал мой телефон первый Galaxy S и планшет Galaxy Tab. Вот он на них посмотрел и, видать, принял решение. Мне потом HR прислала официальное письмо с отказом.

Параллельно у меня велась серия собеседований на должность IT Project Manager в украинский филиал Honda. Тоже было 3 собеседования, на третье прилетал IT-менеджер Honda Europe Мартин. Мы с ним часа полтора проговорили: о планах, о виденьи, порядках в Lafarge (моем прошлом работодателе). Через пару дней HR-менеджер Honda перезвонила и сказала, что я был настолько идеальным кандидатом, что они не рискнули меня взять. Мол, будет скучно, через 3 месяца сбегу... В чем-то они были правы.

Апофеозом моей корпоративной жизни было интервью на позицию CIO в GlobalLogic Ukraine. Поговорил с HR, потом час с лишним с тогдашним CEO Владимиром Шаровым, отличный мужик :) И мне потом опять написал HR с отказом: мол не релевантный должности опыт, бла-бла, скучно в общем. После этого я понял, что перерос статус employee, и мне пора идти в свои проекты. Чем я последние 5,5 лет и занимаюсь с разным успехом.

Анастасия Свердлова, PCB Design Engineer

Когда я уже имела небольшой опыт работы инженером, меня пригласили на собеседование в интересную фирму. Это было простое любопытство в стиле «чего я стою», но все оказалось гораздо веселее.

Они находились в противоположном конце города, в промышленной зоне. Здание было отличным, отремонтированным, меня провели и посадили за длинный переговорный стол. По классике жанра, напротив сели трое мужчин.

Сначала стандартные вопросы по резюме, а после начался треш: дают схему, тыкают пальцем:
— Что это?
— Это резистор.
— А это?
— Конденсатор...
— Невероятно! Она знает, как выглядят резисторы и конденсаторы! — это было сказано с таким восторгом и хлопаньем в ладошки, будто я сделала что-то невообразимое. И после каждого моего ответа были такие возгласы. Вопросы были банальные и очень простые, но я совсем сдулась к концу.

Мне провели экскурсию, дали тестовое и на прощание сказали то, что, наконец-то, объяснило их поведение:
— Знаете, а мы вообще не хотели звать девушку на собеседование, вы ж понимаете? Но были приятно удивлены.
— Э, спасибо.
— Да, просто девушки глупее, плохо разбираются в электронике и чуть что в декрет. Но вы делайте тестовое, а там посмотрим.

Я пребывала в шоке всю дорогу домой, и мне до сих пор обидно за то, что я такой вежливый человек и просто молча ушла.

И в течение двух лет был ряд собеседований в этом стиле. Очень часто люди не читают резюме вообще и не понимают, что за специалист им нужен. Ниже — еще одна восхитительная история об этом.

Звонок:
— Добрый день, я звоню по поводу вашего резюме, вы еще ищете работу?
— Да, здравствуйте, еще в поиске.
— Отлично, мне нужен именно такой специалист. Вот вы работали с документацией? По каким стандартам оформляли?

Стандартное обсуждение, но я объясняю, что специализируюсь на проектировании электроники, документацию оформляю, но не фанат, чтобы это делать 24/7. Менеджера все устраивает, и я приезжаю в конце недели на собеседование. Мне было очень интересно, ибо профиль разработок как раз по моей специализации. Но я же победитель по жизни :)

Мне рассказали о корпоративной культуре, показали устройства и начали демонстрировать чертежи всякие, 3D-модели. «Что это, блин, такое? Зачем мне показывают чертежи, я же не конструктор, я без понятия, как делать всякие ребра жесткости и прочую ерунду! Ладно, без паники, покажи ему свое портфолио».

Я вежливо старалась перетянуть тему на то, что в моей компетенции, начала показывать портфолио и объяснять, но после второй страницы собеседующий опять начал о своем... И это длилось 2 часа.

Потом все-таки соизволили вернуться к тому, кто я такая:
— А почему вы вообще решили заняться электроникой? Просто это совсем не женская специальность. Хотя вот у меня племянник на гуманитария пошел, но он не шибко умный, смазливый, там легче найти себе жену. Вы тоже так? Некоторые просто ради замужества.

«Хьюстон, сос, сматываемся». Далее я все-таки рассказала о себе и начала объяснять разницу между инженером-электронщиком и инженером-конструктором, что теоретически я знакома с работой конструктора и умею делать некоторые вещи, но меня интересует вообще-то именно проектирование (о чем я говорила по телефону). Конечно, им просто нужна была девочка, чтобы документацию оформлять, но они потратили свое время и мое.

О трате времени и следующая история. По телефону я дважды уточнила, читали ли они резюме, ознакомились ли с навыками, уточнила, что я не выполняю полный цикл проектирования, а специализируюсь на одном, и как обычно:
— Да-да, главный инженер сказал, что именно вы нам подходите! Приезжайте на собеседование.

Я приехала и что вы думаете? Почти то же самое.
— Как это вы этого не знаете и этого не знаете? А почему вы только этим занимаетесь? Да неужели кому-то это нужно, нам же не выгодно держать человека, чтобы он только трассировал платы? Мы хотим, чтобы человек в офисе работал.
— Подождите-подождите, у меня указано гибкий график или неполная занятость. Вы хоть читали резюме?
— Да-да, мы оформляем по КЗоТ...

Я ушла и решила больше вообще не ходить на личные собеседования: хотят — пусть в скайп стучат.

Еще вспоминаю мое самое длинное собеседование, точнее, выполнение технического задания. В далекие времена, когда я еще пыталась устроиться программистом, наконец-то пробилась до технического собеседования в офисе. Я приехала на 9 утра, меня встретили, посадили за компьютер и дали задание на бумажке. Чтобы вы понимали, это был огромный опенспейс, много столов, мужчин, мертвая тишина, которую нарушает только стучание по клавиатуре. Я искренне пыталась в течение 8 часов допилить программу (да, я не самый восхитительный программист), она работала, но немного не так. Я ушла голодная, уставшая и с отказом.

Артем Быковец, Agile Coach & ScrumMaster

Вспомнил 2 эпических истории, когда я сам принимал участие в интервью с кандидатами.

Кейс № 1. Мы искали Senior/Lead Automation QA, перебрали довольно много кандидатов. Тут HR приносит резюме еще одного человека, говорит, мы нашли его, вот он точно подойдет. Пригласили его на собеседование, с нашей стороны участвовали двое технических специалистов и я как Скрам-мастер.

Кандидат мне показался каким-то «помятым». Сидит, такой, в свитере, хотя на улице тепло. В общем, выглядит не очень здоровым. Начинаю с ним общаться, спрашиваю, чего он ищет. Говорит: «Хочу развиваться, реализовать свои навыки». Всё нормально, всё классически.

Просматриваю его резюме, вижу, что он каждые 7-12 месяцев менял компанию. Только на самой первой работе задержался 3 года — так оказалось, что и я в свое время работал в этой компании и знаю оттуда многих.

Смотрю дальше — между двумя позициями перерыв на полгода. Спрашиваю:
— Это вы свой бизнес запускали или фрилансили?
— Нет, — говорит, — надо было по здоровью немного отдохнуть.

Думаю, ладно. Чувствую, от него вроде бы немного перегаром несет. Решил выяснить:
— А как вы относитесь к корпоративным вечеринкам, тусовкам с друзьями, какие у вас хобби?
— Да, люблю с друзьями посидеть, выпить, поговорить...

Пока мы общались, я написал в вайбере своем хорошему бывшему коллеге, который работал в той компании в одно время с нашим кандидатом. Спросил у него, знает ли он такого-то товарища. Говорит: «Конечно, знаю, даже не думайте тратить на него время».

Чуть позже я вышел на минуту, открыл гугл и вбил имя этого специалиста. Первая же ссылка вела на обсуждение, что наш кандидат — самый неадекватный специалист в профессии. Славится он тем, что собирает волю в кулак, проходит собеседование, устраивается в компанию, потом уходит в запой, пока его не уволят. Когда увольняют, он требует зарплату и отпускные. Даже на DOU нашелся о нем топик: он кинул работодателя на relocation-бонус, отказался переехать, пропил все деньги и пропал с концами.

Мораль сей басни такова: если вы ищите человека на серьезную позицию, то не лишним будет погуглить информацию о кандидате. Проверить, не найдется ли о нем ничего сверх-экстравагантного. Это поможет не тратить время и силы на неподходящих людей.

Кейс № 2. Совсем недавно мы искали Senior/Lead JavaScript Developer на React. Знаю, у коллег такие поиски занимали по 5-6 месяцев. Да и мы потратили много времени. И вот, на нас вышел очередной кандидат. Хотел очень много денег — по верхнему краю вилки из статистики на DOU. Мы уже были готовы на всё, что угодно, лишь бы наконец закрыть вакансию.

Кандидат попросил, чтобы первое собеседование было по скайпу. С нашей стороны присутствовали 2 техлида и я. И вот, сидим втроем, к беседе подключается наш потенциальный коллега. Мы попросили:
— Включите, пожалуйста, камеру.
— Камеру? Мы о таком не договаривались. Я не одет.
— Ну ладно. Давай мы немного расскажем о проекте.
— Нет, давайте я сначала расскажу о себе.
— Окей.

По его словам, он такой весь из себя ниндзя в JavaScript. Не любит бэкендеров:
— Они вечно какую-то дрянь напишут, а ты сиди, разбирайся. Я люблю писать свое MiddleWare и с него брать данные. Сейчас покажу вам свой проект, — шарит нам на экран исходники, как он что-то там оптимизировал, как подключал библиотеки. И это при том, что до этого даже отказался назвать, в какой компании работал, сославшись на NDA.

Дальше мы начали спрашивать его какие-то базовые вещи о технологиях, и слышим, что он, кажется, гуглит. Упрекать его явно не хотелось: мало ли, вдруг он просто отвечает кому-то в чате. Говорим:
— Нам слышно, что вы клацаете по клавиатуре. Не могли бы вы не делать это?
— Нет, я тогда не смогу гуглить ответы на ваши вопросы.
— Здорово, вы претендуете на зарплату 4К+, и мы бы хотели, чтобы вы отвечали то, что вы знаете.
— А что, по-вашему, я должен всё это знать? Я же могу всё это быстро нагуглить — разве вам не подойдет такой человек?
— Когда будете работать, то, конечно, никто вам не запретит пользоваться гуглом. Но сейчас нам хотелось бы понимать ваш нынешний уровень, чтобы знать, за что вы хотите столько денег.

Как-то мы эту тему подзамяли и пошли дальше по теории. Потом попросили его открыть блокнот и реализовать небольшое техническое задание. Он снова открыл гугл. Мы сказали, что так не пойдет:
— Напишите, пожалуйста, самостоятельно.
— Я не смогу с вами работать! — эмоционально возмутился кандидат.
— Почему?
— Вы с первого звонка мне не доверяете. Я не чувствую свободы. Я не привык общаться с такими людьми. И вообще. Я заканчиваю интервью.
— Мы хотели еще поговорить о верстке, узнать, какой у вас есть опыт.
— Нет, мы уже общаемся 59 минут. А я говорил вашему рекрутеру, что у меня будет часик. Перед тем, как с вами общаться, я сделал банку, дунул травы. У меня был ровно час, пока я был здесь, но теперь я уже не здесь. Джа меня ждет, прощаемся.

Мы поржали, пожалели о часе потраченного времени. Потом нашли его профили в соцсетях — судя по странице в фейсбуке, он не шутил.

Кроме этих историй, были и другие веселые случаи. Как-то HR рассказывал о кандидате, который очень нервничал во время интервью. Ему дали маленькое тестовое задание, он отказался решать. Его начали уговаривать: «Ну попробуйте, вашего опыта должно хватить». А он: «Нет, я не буду, не давите на меня». Затем встал, взял стул, разбил стулом стекло в переговорке, вышел через дырку и ушел домой :)



Следующий выпуск рубрики «Fail review» будет посвящен взаимоотношениям с менеджментом. Если вам когда-то не повезло с менеджером со стороны компании или заказчика, расскажите нам об этом. Приглашаем присылать свои истории на  Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. .

Похожие статьи:
Всех с наступившими праздниками! Меня зовут Виктор, и я работаю менеджером проектов в компании Cogniance. Делюсь дюжиной интересных...
За рік повномасштабної війни звичні назви деяких українських населених пунктів стали синонімами спротиву російським окупантам...
Согласно информации, предоставленной недавно экспертом KGI Securities Мин Чи Куо (Ming-chi Kuo), планшет iPad Air 3 может быть выпущен на рынок в...
Статья написана Игорем Качурой в соавторстве с Андреем Когутом, Александром Колесником, Сергеем Мокиенко. В статье...
Ми уже згадували, як розвивався IT-ринок праці в Україні цього року: +50 тисяч спеціалістів за рік і вдвічі більше...
Яндекс.Метрика