28 — 29 января 2016, Киев — Курс Certified ScrumMaster от ScrumAlliance на русском языке, c Натальей Трениной

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке. Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания «Certified ScrumMaster» при соблюдении условий участия.

Certified ScrumMaster — одна из сертификационных ступеней обучения международной организации ScrumAlliance. Цель этой программы: обучение скрам-мастеров — процессных лидеров проектов, с прохождением теста и сертификацией.

АКЦИЯ ОТ SCRUMguides!
● зарегистрируйся и оплати до 30 декабря по стоимости $850*
● регулярная цена класса $950*

АУДИТОРИЯ

● менеджеры проектов, которые хотят освоить Agile-принципы управления проектами
● тим-лиды, тех-лиды, разрабочики всех дисциплин, ищущие свою роль в Scrum команде
● де факто Скрам-мастера команд на всех этапах внедрения и развития гибких процессов
● все, кто видит себя в роли агента изменений и катализатора эффективности процессов

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

Заложить мощный фундамент знаний в случае начала работы Скрам-мастером; систематизировать и углубить понимание, прояснить тонкие моменты, отточить навыки и составить план дальнейшего развития для практикующих лидеров процесса Скрам.

ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ

Двухдневный тренинг в открытом формате, с доступом к прохождению теста он-лайн и последующим получением сертификата ScrumAlliance.

ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ

● Сбор вопросов и ожиданий участников
● Отличие традиционных и гибких подходов управления проектами
● История возникновения Agile, ценности и принципы гибкой разработки
● Философия бережливой разработки и культура непрерывного совершенствования
● Обзор фреймворка Скрам и сравнение его с другими каркасами процессов
● Принципы распределения ролей участников гибкой разработки
● Роль Члена команды и принципы формирования команд
◦ Каков размер и структура команды?
◦ Как формировать и делить команды?
◦ Какие виды мотивации полезны, какие — вредны?
◦ Как понимается ответственность и обещания?
◦ Как масштабировать команду при росте проекта?
◦ Особенности распределенных скрам-проектов
● Роль Скрам-мастера, как лидера процесса
◦ Как быть хорошим скрам-мастрером?
◦ Как меняется роль по мере становления процесса?
◦ На что обращать внимание при выборе Скрам-мастера?
◦ Какие полезные трюки и навыки можно «унести» из этого класса?

ПРОГРАММА ВТОРОГО ДНЯ

● Роль Владельца продукта, как лидера продукта
◦ Каковы характеристики правильного Владельца продукта?
◦ Как взаимодействовать с инвесторами, экспертами, заинтересованными лицами?
◦ Какими инструментами, техниками, навыками полезно владеть?
◦ Как работать с анти-паттернами и выбирать правильного ВП?
● Место менеджеров, HR и руководства компании в экосистемме Скрам
● Инструменты работы над требованиями и форматы их описания
● Принципы и практики работы с Беклогом Продукта
● Оценивание сложности для планирования работы
● Типы встреч в скрам и особенности их проведения
◦ Планирование спринта (итерации разработки)
◦ Ежедневные встречи и визуальные радиаторы проекта
◦ Демонстрация результатов спринта и завершение итерации
◦ Ретроспектива процесса и культура непрерывных улучшений
◦ Груминг, или Время историй — проработка беклога наперед
● Примеры внедрения процесса Скрам в работающий проект
● Ответы на вопросы и планирование дальнейшего развития

Эта программа может быть дополнена короткими упражнениями по работе над продуктом, техниками фасилитации и т.п. Объем дополнительного материала определяется динамикой групповой работы и количеством вопросов по основной программе.

ФОРМАТ ТРЕНИНГА

Курс полон практических упражнений и симуляций процесса. Практически каждая тема сопровождается открывающими и закрывающими дискуссиями, для усиления эффекта обучения. Мы не используем скучные слайды, точнее — мы не используем их вообще! Вас ожидает много визуальных объяснений на постерах, фасилитация групповой работы, сторителлинг и другие «трюки» тренера, которые вы можете позаимствовать для развития своего скрам-мастерства.

Программа курса не предполагает рекоммендаций тренерами по адаптации процесса в компании и детального рассмотрения контекстных ситуаций — для этой цели мы работаем в формате коучинга. Этот курс не даст вам универсального рецепта для решения проблемы в вашей организации.

Зато он будет экстремально полезным в ответе на вопрос «Как мне быть хорошим скрам-мастером в любом организационном контексте, в какой бы я ни попал?». Вы поработаете над планом собственного развития и набором экпериментов по улучшению процесса в текущей команде.

Расписание работы, ориентировочно:

9:30 — регистрация, открытие дня
10:00 — начало программы
13:00 — перерыв на обед
18:00 — завершение дня

Внимание: допуск к сертификации предполагает ваше полное присутствие в обоих днях тренинга и активное участие в нем. Во второй день мы можем задержаться для ответов на прикладные вопросы на 1-1,5 часа: пожалуйста, учитывайте эту возможность при планировании своего времени.

ТРЕНЕР

Наталья Тренина — Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами — CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча.
ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими «гидами по скрам», обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development).

Зарегистрироваться

*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит годовое членство в ScrumAlliance и прохождение онлайн-экзамена.

Похожие статьи:
За последнее время стало известно почти все про модель Nexus 5X, в версии от компании LG, тогда как информации об альтернативной версии от Huawei...
Захищаючи Україну, загинув нацгвардієць Максим Петренко, якого тривалий час вважали безвісти зниклим. Про його смерть повідомила...
Long story short: прежде чем заняться тестированием, я проектировал дома и сооружения. Знаю, как быстро посчитать момент сопротивления,...
С 19 апреля по 15 июня мы проводим конкурс статей на ДОУ. Первый приз — 10 тыс. грн. О чем писать? ДОУ рассказывает о том, что...
[Дмитрий Овчаренко — CEO & Founder at Alcor, 15+ лет в оперативном управлении ІТ-бизнесом, помог десяткам иностранных...
Яндекс.Метрика