Нужны ли украинскому IT-рынку массовые программы подготовки специалистов

На днях Фонд BrainBasket презентовал программу Technology Nation, в рамках которой планирует обучить программированию 40 000 человек в течение года. Также за последние несколько лет в Украине появилось много других образовательных проектов, массово готовящих IT-специалистов.

Как следствие, рынок труда перегрет: число новичков, метящих на джуниор-позиции, в несколько сотен раз превышает количество открытых вакансий. Имеем несколько проблем. Со стороны начинающих айтишников — огромная конкуренция, трудности в поиске первой работы. Со стороны компаний — сложность находить квалифицированные кадры из объема желающих. Требования к уровню знаний и умений новичков постоянно повышаются — работодатели ждут, что джуниоры уже имеют хотя бы минимальный практический опыт работы на коммерческих проектах.

Мы спросили у участников украинского IT-рынка, нужно ли в сегодняшних условиях готовить огромное число новичков и как сделать так, чтобы они смогли влиться в существующую IT-индустрию.

Учебные центры: подготовить начинающих специалистов к рынку

«Ситуация с перегревом на уровне Junior позиций складывалась на рынке уже давно», — рассказывает Ирина Зайцева, исполнительный директор BIONIC University. Однако, по ее мнению, необходимо и дальше продолжать массовую подготовку специалистов, так как общий уровень знаний и навыков тех, кто хочет работать в IT, с каждым годом падает. Аргументы за то, что IT-рынку нужна «свежая кровь», приводит и ее коллега Александр Жариков: «Несмотря на сложную ситуацию в Украине, украинские IT-аутсорсеры находят возможности для сохранения своих заказчиков, украинские IT-фрилансеры активны на международной бирже Upwork и доходы их растут, продуктовые компании создают новые успешные продукты. С другой стороны, за последние два года есть определенный отток IT-специалистов из Украины. Соответственно, спрос на новых специалистов как минимум сохраняется».

Зайцева подчеркивает, что в формате массовой подготовки качественно обучить Junior-разработчиков невозможно — но можно получить хороших кандидатов для дальнейшей, более профессиональной и узкоспециальной подготовки. С другой стороны, успех обучения зависит и от самого студента. Чтобы у новичка были шансы устроиться на работу, ему необходим практический опыт, иначе его резюме так и будут лежать среди сотен других. Практический опыт можно получить и во время обучения, все зависит от мотивации человека.

Похожего мнения придерживается и Андрей Пивоваров, СЕО GoIT: «Большое количество джуниоров вряд ли можно считать проблемой. Для хорошего айтишника всегда найдется место, так как индустрия постоянно растет. Вопрос исключительно в уровне подготовки начинающих специалистов».

Не только лекции

Тренд «войти в IT» заставляет учебные центры отказываться от простой начитки лекций. Так, BIONIC University полгода назад внес в свои программы два стратегических изменения. «Во-первых, мы доработали их так, чтобы выпускник был способен находить международных клиентов на фрилансе и не зависеть от наличия Junior вакансий в компаниях. Во-вторых, включили в курсы по Java и ASP .NET работу на настоящих проектах для реального заказчика под руководством тимлидов из IT-компаний, чтобы выпускники смогли указывать в резюме 4-6 месяцев практического опыта, — рассказывает Ирина Зайцева.

Команда Андрея Пивоварова тоже разработали свою систему подготовки, включающую практичные ивенты, работу в команде и проекты с жесткими дедлайнами, стажировки в стартапах. По словам Андрея, кроме всего прочего, GoIT учит ребят работать на фрилансе (а это возможность получить первый коммерческий опыт), а также сотрудничает с ИТ-компаниями и организовывает собеседования для выпускников. «Просмотра пары онлайн курсов недостаточно для того, чтобы подаваться на джуниор вакансии. Нужно готовить новичков к реальной работе. Наша комплексная программа позволяет нам поддерживать уровень трудоустройства на отметке 62%», — делится результатами Пивоваров.

Не только учебные центры

«Не школа делает вас специалистом, а вы сами, — апеллирует к студентам Дима Малеев, директор Lviv Code School. — Новоиспеченные специалисты должны понять, что школы ничего не дают, кроме магического пинка и базовых знаний, и дальше надо работать над собой самому. Знаний после курсов вряд ли хватит для того, чтобы работодатели обратили на вас внимание. Потому, пока вы не получили работу — обязательно работайте на фрилансе. Нет фриланса — пилите свои проекты. Не можете пилить свои проекты — присоединитесь к тому, кто может, и пилите там:)»

В качестве «садика» для будущих IT-специалистов Малеев предлагает брать проекты не самой высокой ценовой категории, для которых подходят не самые квалифицированные кадры (как делает Индия): «Адаптационные для индустрии проекты — это был бы отличный шанс для специалистов начать свою карьеру. Да, это похоже на фабрику, где надо выполнять однообразную работу, а не думать. Но, с другой стороны, на лицо преимущества: легкий вход, отсутствие требований опыта».

IT-работодатели: подготовить рынок к начинающим специалистам

Представители IT-компаний к появлению образовательных проектов относятся скорее положительно. По словам Марианны Кониной, PR директора Luxoft, курсы генерируют новый поток Junior специалистов, которые вполне смогут найти себе применение на рынке IT-услуг. «Мы всячески приветствуем образовательные инициативы в IT-отрасли, ведь качественное обучение и развитие IT-специалистов поможет развивать в Украине индустрию с огромным потенциалом, которой является индустрия информационных технологий», — рассказывает Конина.

Николай Палиенко, директор Prom.ua, подчеркивает, что вопрос в качестве специалистов на выходе: «Большое количество некачественных специалистов рынок не переварит, но если на выходе будут перспективные специалисты, то рынок вполне может расти на +15-20% в год».

Подробно поделились своим видением ситуации Юрий Антанюк, директор EPAM Украина, и Валерий Красовский, директор Sigma Software.

Юрий Антанюк, директор EPAM Украина:

«Я считаю, что такие инициативы очень полезны для расширения потенциальной аудитории будущих IT-специалистов и пропаганды нашей индустрии в целом. Вместе с тем, я думаю, что качество подготовки специалистов должно выйти на первый план, по сравнению с количеством.

Если примерно оценить размер отрасли в 100 тыс. чел. и взять 20% роста (очень оптимистично), то нам нужно порядка 20 тыс. джуниоров на следующий год. Я уверен, что текущий выпуск студентов по IT-специальностям вместе с выпускниками различных курсов дадут существенно большую сумму. И очевидно, большая часть молодых специалистов не найдет работу по специальности.

Кроме того, большинство компаний предъявляют достаточно высокие требования к джуниорам. Например ЕПАМ тратит в среднем около года на студента с IT-специальности для дополнительного обучения (в специализированной лаборатории в вузе, а затем в компании) с практическими проектами и только потом включает в реальный проект. Поэтому я бы рассматривал большинство доступных на рынке курсов как начальный этап, особенно для кандидатов без базового IT-фундамента.

Онлайн курсы или краткосрочные тренинги помогут начинающему кандидату начать постигать IT-профессию. Но, в большинстве случаев (не считая вундеркиндов, программирующих с школы), понадобится еще несколько специализированных курсов и, самое главное, учебных проектов, чтобы попасть на реальный проект в крупную компанию. Я думаю, что это может занять не менее 1-2 года для кандидата без базового IT-образования».

Валерий Красовский, директор Sigma Software:

«Действительно, сейчас новые курсы и тренинги растут как грибы. И это здорово, что наконец-то получилось донести обществу об индустрии, которая является локомотивом экспортной отрасли Украины. Действительно, нехватка IT-специалистов, не только в Украине, а и в Европе, и в мире уже сейчас исчисляется сотнями тысяч человек, поэтому это очень хорошо, что нарастает количество центров по подготовке. Думаю, такие курсы помогут найти бОльшее количество людей, которые действительно хотят работать.

С трудоустройством начинающих специалистов действительно сложно, потому что существует порог количества джуниоров, которых в состоянии взять на себя компания, поскольку в реальных проектных командах должен быть баланс, и сеньоры тоже очень нужны. С другой стороны, те джуниоры, которые действительно хотят найти работу — ее найдут. Должно быть желание много работать, а также упорство, но без попыток сразу гнаться за большими деньгами. Такие люди через естественный отсев будут находить работу, становиться сеньорами и давать возможность трудоустраивать больше джуниоров».

Приглашаем читателей написать в комментариях, насколько они согласны с мнениями опрошенных участников IT-рынка. Что думаете вы, нужны ли украинскому IT массовые программы подготовки специалистов?

Похожие статьи:
Володимир Зеленський виключив зі складу Ставки верховного головнокомандувача ексочільника Держспецзв’язку Юрія Щиголя. Також...
1-2-3 Techno — це новий формат на ютуб-каналі DOU, а ще новий ведучий, історії про технічні фейли та рефлексії. Let’s go! У другому...
По оценке Shinhan Investment Corporation в текущем году компания Samsung может продемонстрировать околонулевой рост поставок смартфонов...
Три роки тому на DOU вийшла стаття про DevOps Олександра Квятковського, на той момент системного адміністратора...
Всех с наступившими праздниками! Меня зовут Виктор, и я работаю менеджером проектов в компании Cogniance....
Яндекс.Метрика