Женя Розинский — как изменить mindset программиста. Опыт США

Женя Розинский

Недавно на DOU висел огромный баннер о бесплатном вебинаре «Продажи в US глазами американских заказчиков». Сотня заинтересовавшихся пришла послушать американских спикеров. Лично меня впечатлило выступление русскоязычного докладчика Жени Розинского (Zhenya Rozinskiy), живущего в США уже 25 лет — с юмором и по делу он изложил свой взгляд с обеих сторон океана о том, что мы делаем не так и как надо, а также чего ожидают американцы на всех этапах продаж.

Мне удалось задать волнующий меня вопрос прямо в течение вебинара. Сам я живу в Дании, снимаю образовательные видео-курсы и планирую возвращаться с ними в Украину, поэтому вопрос мой звучал так: «Стоит ли украинскому IT-специалисту пожить заграницей, чтобы изменить свой mindset?» Mindset — это по-нашему «мировосприятие». Как никак, вариант «уехать, чтобы прокачаться и вернуться» — это мягкая альтернатива булевой логике «пора валить» или «остаться и страдать».

Женя ответил: «Да, однозначно!». Позже он согласился дать более развёрнутый ответ, рассказав о мировосприятии американцев, а также о том, как изменить свой mindset и какие возможности это открывает для украинских программистов.

Женя, чем отличаются mindset людей в США и Украине?

— Сложный вопрос, потому что разница в mindset жизни в Америке и жизни в Украине — колоссальна. Она состоит... во всём. Например, как люди относятся к обучению, друг к другу. Допустим, если в Америке два человека заключают сделку, будь это большое дело на миллион или покупка товаров в магазине, то они не думают, что один хочет обмануть другого. Они относятся к этому открыто.

В Америке люди улыбаются (наверное, вы это знали), откровенно и открыто. Они смотрят друг другу в глаза, улыбаются — просто потому что «почему бы и нет?»

Тут принято общаться с незнакомыми людьми. Например, мы как-то зашли в кафе, и я традиционно заговорил с официантом. Мы с ним улыбались, обсуждали, что хорошего в меню. Он спрашивал меня, почему мы так поздно, кто откуда. А знакомые «из наших» потом мне сказали: «Это что, твой знакомый? Чего ты с ним разговариваешь

Люди не боятся критики и высказывают свое мнение: в вежливой форме, но достаточно чётко. И когда их критикуют, они воспринимают это нормально и даже с благодарностью (хотя исключения есть везде).

Важны мелочи, контекст. Например, когда в США идёт чемпионат по американскому футболу, его смотрят все, поэтому при встрече с коллегой или заказчиком просто нельзя сначала не поговорить про игру и, главное, про рекламы.

Еще один пункт — отношение к планированию своего времени. В Америке люди планируют свою неделю задолго вперед. Например, я уже за несколько месяцев знаю, в каких больших мероприятиях буду участвовать. А в Украине обычно всё в последнюю минуту, «на авось». Что далеко ходить, я сейчас еду на Outsourse People, и мои знакомые на вопрос, будут ли они на конференции, которая через 4 дня, отвечают: «Мы ещё ничего не знаем, за 4 дня всё может измениться». В Америке такое просто невозможно.

Огромная разница в пунктуальности. Например, в Украине назначенное время, скажем, «в 10» — это значит «ну 10», «ну 10:10», «ну 10:15», а иногда и «10:30». Это сильно действует на нервы. Например, я договариваюсь о телефонном звонке на 11 утра, а мне в 11:20 пишут «Ну что, вам сейчас удобно поговорить?» — нет, мне было удобно поговорить 20 минут тому назад. В Америке же 10 часов означает 10 часов.

Чего не хватает украинцам?

— Украинским специалистам следует улучшить навык «active listening», потому что во время обсуждения у наших людей обычно «каменное лицо». Не хватает активного диалога — ведь собеседник хочет чувствовать, что его понимают. Своё отношение к происходящему можно показывать не только словами, но и с помощью «body language», языка тела. По тому, как мы реагируем, наш собеседник составляет своё мнение. Если мы передаем не те эмоции, то у него складывается не то впечатление.

Помимо этого, у украинцев знание английского, как правило, на низком уровне. Возможно причина в том, что наши привыкли общаться на уровне «программист-программист», и если только писать код — тогда всё нормально, а вот обсуждать проблемы — тут мы не привыкли, тут не хватает слов.

На что еще обратить внимание украинским программистам?

— Профессиональное развитие разработчиков в Украине и в Штатах различается. Не могу сказать, что где-то лучше, где-то хуже, ну просто другое.

Например, в Штатах программисты уделяют время и новым технологиям, и бизнес-решению вопросов. Не всегда новая технология означает лучшее решение конкретной проблемы. В Украине наоборот: я сталкиваюсь с тем, что для инженеров технология — это самое главное. «Ах, раз новая, значит хорошая, давайте ее использовать!» При этом не всегда стоит вопрос, нужно ли собственно ее применять.

Какую пользу может принести программистам опыт жизни заграницей?

— Прежде всего — понять менталитет своих заказчиков. Разработчик — это человек, который решает бизнес-проблему. Нельзя относиться к разработчику сугубо как к «написателю технического кода» — так оно не получается, а если получается, то, к сожалению, не очень хорошо. И поэтому, инженер, который решает бизнес-проблему, должен понимать эту проблему — чтобы предложить самое правильное решение. Ему нужно иметь представление о том, как думают те люди, чьи проблемы он решает — бизнес-аналитики, product owners, хозяева компании.

Второй момент — на счет технологий. Живя где-то в отдалении и читая про новую технологию, программист складывает о ней впечатление сугубо по описанию автора. А, например, в Кремниевой Долине, можно посетить meet-up или конференцию и непосредственно поговорить с людьми, которые эту технологию сами изобрели либо активно ей пользуются.

А чем вообще хороши украинские ИТ-специалисты (программисты, project managers, sales)?

— Ну, начнём с плохого: я не знаю, чем хороши наши sales — я не встречался с успешными украинскими продажниками.

А украинские проектные менеджеры и инженеры хороши тем, что они — сильные специалисты. Ребята решают проблемы мозгами, они находят решения. У них нет понятия «нет». В работе с американскими программистами я часто сталкиваюсь с такой проблемой: на вопрос, можно ли сделать то-то, они отвечают: «Нет, это сделать нельзя».

В Украине разработчики отвечают: «Да, это сделать можно». Правда, есть и обратная сторона медали: иногда решение очень простое, а украинские специалисты любят его так замудрить-закрутить, что никто не понимает, зачем это все нужно было делать так, если можно было проще.

Так что украинские специалисты хороши своими техническими знаниями и умением обойти препятствия, найти нужное решение.

За какой срок может поменяться мировоззрение? Как это можно ускорить?

— Мне кажется, что это постоянный процесс. Я живу в Штатах уже 25 лет и сегодня могу смело сказать, что я уже больше американец, чем не американец. Я встречал людей в своем окружении, которые прожили тут 1-2 года и достаточно восприняли американский образ жизни — могут думать по-американски. Встречал и других — которые тут прожили 3-4-5 лет и до сих пор... скажем так, «совок» из них не выбросишь. Они совершенно не воспринимают, что происходит в действительности.

Мне кажется, что вопрос не в том, сколько времени, а в том, насколько человек готов к изменениям. А это, в свою очередь, зависит от того, с кем он общается. Например, можно приехать в Нью-йоркский Брайтон Бич, где живут наши эмигранты, бабушки-дедушки... Общение с русскоязычными тоже полезно — он могут рассказать об своем опыте, подсказать, как решить ваши проблемы, связанные с адаптацией. Но даже, если прожить там 20 лет, мировоззрение не изменится.

Чтобы изменить mindset, нужно общаться с американцами (чистой воды американцами). Именно они могут показать вам реальную жизнь в стране, какая она там есть.

Минимальное время изменения мировоззрения — тут сложно ответить определенно. Наверное, от 6 месяцев до года. Как вариант, можно приезжать наездами — приехал, пожил пару недель или месяц, уехал. Приехал-уехал. Особенно полезно ездить в разные города, в разные места — это много чему учит.

Если вы инженер, то, наверное, вам будет удобно работать в coworking-пространствах. Есть много мест, где можно работать и знакомиться с другими людьми, причём это люди с похожими интересами — тогда легче найти точки соприкосновения и темы для разговора, чему-то друг у друга поучиться.

Становление «американцем» — это очень плавный процесс. Я бы описал стадии примерно так:
1. Всё не правильно! Все должно быть иначе, всё мне не нравится.
2. Да, мне это нравится. Я понимаю, почему это так. Я могу критиковать, но понимаю.
3. А разве может быть иначе?!

Я приехал в Штаты в 1991 году. Всегда в разговоре слова «у нас», «дома» означали дома в Одессе. А в 1994 году я приехал на неделю в Одессу — и первый раз сказал «Хочу домой», имея в виду уже Америку. Видимо тогда и родился Женя-американец.

________________
Напишите ваше мнение в комментариях: если хотите продолжения, то вторая статья будет на ту же тему, но уже про реверс-инжиниринг Дании.

Похожие статьи:
У продуктовій компанії Welltech почалися скорочення. Йдеться приблизно про 30% команди по всіх локаціях. Про це повідомляє Telegram-канал...
У лютому цього року львівський розробник Сергій Марущенко розпочав співпрацю зі швейцарською компанією Ziemer Ophthalmic Systems, яка...
Директор Google Ukraine Дмитро Шоломко пішов із компанії, про це повідомило видання AIN, посилаючись на власні джерела. Шоломко...
Любые работы по автоматизации реального работающего бизнеса в чем-то похожи на оперативное вмешательство в живой...
Конкуренція за AI/ML-вакансії на DOU помітно зросла у 2026 році. У травні на одну вакансію в цій категорії припадало 19,4...
Яндекс.Метрика